Topshop自身難保，歌手碧昂斯欲將副線品牌收回

Beyoncé收購(gòu)Ivy Park剩余股權(quán)的決定或許和Philip Green近一年來的負(fù)面形象和輿論有關(guān)

在英國(guó)快時(shí)尚紛紛跌落泥潭之際，美國(guó)歌手Beyoncé Knowles決定出手把其與Topshop母公司Arcadia合作的品牌Ivy Park抽離出來。

據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊消息，Beyoncé Knowles將收購(gòu)英國(guó)快時(shí)尚Topshop副線品牌Ivy Park剩余的50%股份，交易預(yù)計(jì)在幾周后完成，但未透露具體金額和其它細(xì)節(jié)。交易完成后Ivy Park會(huì)繼續(xù)在Topshop、JD Sports和Selfridges等渠道發(fā)售。 

Ivy Park發(fā)言人表示，Beyoncé Knowles與Arcadia老板Philip Green就該收購(gòu)交易已接洽將近一年的時(shí)間，此前Beyoncé Knowles的管理公司Parkwood擁有Ivy Park品牌50%的股權(quán)。

交易完成后Ivy Park會(huì)繼續(xù)在Topshop、JD Sports和Selfridges等渠道發(fā)售

Ivy Park的名字源于Beyoncé Knowles與其丈夫Jay Z女兒的名字“Blue Ivy”，盡管該品牌于2014年就已成立，但首個(gè)系列在2016年才正式在市場(chǎng)中發(fā)售，產(chǎn)品設(shè)計(jì)以街頭運(yùn)動(dòng)風(fēng)格為主，旨在向消費(fèi)者傳達(dá)女性也可以很強(qiáng)大的品牌理念。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，促使Beyoncé Knowles作出收購(gòu)Ivy Park剩余股權(quán)的決定或許和Philip Green近一年來的負(fù)面形象和輿論有關(guān)。

上個(gè)月，Philip Green被曝涉嫌對(duì)集團(tuán)五位員工進(jìn)行欺凌和性騷擾，并試圖用金錢強(qiáng)迫受害者簽署保密協(xié)議。為把輿論風(fēng)險(xiǎn)降到最低，Philip Green還聘用了7名律師申請(qǐng)法院禁止英國(guó)《每日電訊報(bào)》在報(bào)道時(shí)隱去其姓名。

消息傳出后，原定于11月1日舉辦的Topshop與新興設(shè)計(jì)師Michael Halpern合作系列發(fā)布會(huì)被迫取消，Arcadia集團(tuán)旗下品牌迅速遭到消費(fèi)者抵制，#BoycottTopshop、#pinknotgreen等話題在社交媒體上不斷發(fā)酵，Topshop的Buzz評(píng)分已經(jīng)從0下降到-7，在品牌目標(biāo)客戶群，即18至34歲消費(fèi)者中的評(píng)分跌幅更大，從14驟減至3，YouGov預(yù)計(jì)Topshop未來幾個(gè)月將繼續(xù)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

去年，Philip Green還被指控從破產(chǎn)倒閉的英國(guó)老牌百貨BHS提取了大筆資金用于享樂卻未能解決集團(tuán)總額達(dá)5.71億英鎊的養(yǎng)老金缺口，一度遭到英國(guó)議會(huì)會(huì)員呼吁剝奪其“騎士爵士”頭銜。

Philip Green于1964年創(chuàng)立Topshop，僅用兩年時(shí)間，就成為英國(guó)億萬富翁，創(chuàng)造出英國(guó)商業(yè)史上賺錢最快的紀(jì)錄，隨后成立Arcadia 集團(tuán)，大股東為其定居在避稅天堂摩納哥的妻子 Tina Green 實(shí)質(zhì)控制的 Taveta Investments，另有 25% 的股權(quán)于 2012 年被美國(guó)私募基金 Leonard Green 收購(gòu)。 

盡管Arcadia未公布旗下每個(gè)品牌的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，但持續(xù)遇冷的狀況使得其正面臨多項(xiàng)重大變革。

今年2月，Topshop首次缺席倫敦時(shí)裝周，原因不明。另?yè)?jù)英國(guó)媒體早前報(bào)道，Arcadia集團(tuán)已通過匯豐銀行為Topshop 和 Topman兩個(gè)品牌尋找買家，二者也可能被單獨(dú)出售。此前曾有傳聞稱中國(guó)山東如意集團(tuán)有意收購(gòu)，但雙方隨后對(duì)此事予以否認(rèn)。

據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，Topshop和Topman兩個(gè)品牌在截至去年8月26日的財(cái)年內(nèi)虧損達(dá)1100萬英鎊，銷售額則同比下跌6%至9.33億英鎊。集團(tuán)表示，錄得虧損的原因主要和不斷上漲的租金成本有關(guān)。

為此，Topshop已決定暫停在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張計(jì)劃，在今年8月終止與中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)合作伙伴尚品網(wǎng)的合作后，又于11月1日突然發(fā)布公告稱因國(guó)際業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略調(diào)整，將關(guān)閉天貓旗艦店并即日起全店清倉(cāng)。

作為一個(gè)擁有50多年歷史的英國(guó)快時(shí)尚品牌，Topshop對(duì)市場(chǎng)前景最為廣闊的中國(guó)市場(chǎng)曾經(jīng)也十分看重。2014年9月，Topshop、Topman以及Arcadia旗下另一個(gè)女裝品牌Miss Selfridge進(jìn)駐尚品網(wǎng)，并由尚品網(wǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)Topshop的天貓店。

由尚品網(wǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的Topshop中國(guó)電商業(yè)務(wù)上線后，一年內(nèi)就賣出了10萬條牛仔褲。有分析人士認(rèn)為，現(xiàn)在無論是Topshop還是尚品網(wǎng)都身陷動(dòng)蕩局面，造成了二者在中國(guó)市場(chǎng)合作的受阻。

另有業(yè)界人士指出，Topshop進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間實(shí)在太晚，早已錯(cuò)過了快時(shí)尚擴(kuò)張的窗口期。面對(duì)H&M、Zara等已進(jìn)入中國(guó)超過10年的快時(shí)尚品牌，姍姍來遲的Topshop在內(nèi)地的發(fā)展空間受到質(zhì)疑。

值得關(guān)注的是，除Topshop外，另一英國(guó)快時(shí)尚New Look也決定退出中國(guó)市場(chǎng)，將關(guān)閉130家門店，以集中資金用于品牌本身業(yè)務(wù)的重組轉(zhuǎn)型。馬莎百貨和英國(guó)快時(shí)尚電商ASOS此前也在中國(guó)遭遇滑鐵盧。

顯然，隨著市場(chǎng)越來越成熟，消費(fèi)者也變得越來越“聰明”，變得更加在意產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)計(jì)，無論是Zara、H&M，還是后來者Topshop等英系快時(shí)尚，在征服中國(guó)內(nèi)地消費(fèi)者的道路上將面臨更多挑戰(zhàn)。 

目前全球時(shí)尚零售行業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，特別是經(jīng)營(yíng)模式與零售渠道逐漸向數(shù)字化與年輕化傾斜，這讓傳統(tǒng)快時(shí)尚面臨巨大的挑戰(zhàn)，不可否認(rèn)的是，品牌的運(yùn)作效率正被消費(fèi)者對(duì)新鮮感的追求不斷推動(dòng)，快時(shí)尚開始感到警惕。