隨著世界逐漸消費(fèi)道德消費(fèi),可持續(xù)發(fā)展先驅(qū),實(shí)用主義者Stella McCartney為可持續(xù)時(shí)尚的未來(lái)制定了藍(lán)圖。
英國(guó)倫敦——當(dāng)我出發(fā)去見(jiàn)Stella McCartney時(shí),屋子里的廣播正放著《 Penny Lane》。我問(wèn)優(yōu)步司機(jī)Tariq,他對(duì)Paul McCartney的了解。 他回答道,“甲殼蟲(chóng)樂(lè)隊(duì)?” 同樣,但他知道要在星期六避開(kāi)艾比路,因?yàn)楸姸嘤慰驮谕饷嬷氖致房谥匦聞?chuàng)造披頭士的最后一張專輯封面。 Linda McCartney,雖然不是一個(gè)家喻戶曉的名字,但他熟悉她的素食主義(Tariq不吃肉),他見(jiàn)過(guò)Stella的商店,所以他知道她從事時(shí)尚生意
這是令人驚訝的,而且肯定是非典型的,而不是對(duì)名聲變幻無(wú)常的評(píng)論,而不是對(duì)其特殊性的當(dāng)代反映。 “真實(shí)性”這個(gè)詞在過(guò)去的十年里一直被時(shí)尚界所震撼。 最近,我聽(tīng)說(shuō)它被“相關(guān)性”所取代。 自從2001年與Gucci集團(tuán)(現(xiàn)稱開(kāi)云集團(tuán))成立合資公司以來(lái),Stella在職業(yè)生涯中一直致力于所謂的“有意識(shí)消費(fèi)”,這或許與時(shí)尚現(xiàn)在更為相關(guān)。
“我的職業(yè)生涯始于Paul McCartney的女兒,這是我的頭條新聞,”她沉思道。 “然后他們開(kāi)始把素食和非皮革,道德和可持續(xù)性放在一起,這幾乎是另一種’你很奇怪’的說(shuō)法,而現(xiàn)在他們說(shuō), “也許你有些道理!
今年早些時(shí)候,經(jīng)過(guò)17年的合作,開(kāi)運(yùn)集團(tuán)將其50%的股份份額賣(mài)回了Stella。 設(shè)計(jì)師的新獨(dú)立使她興奮,也嚇壞了她。 “但我總是因不確定性而茁壯成長(zhǎng),”她聲稱。 很容易想象這種信心來(lái)自于她的信念,或地獄或高山,她總是做她認(rèn)為正確的事情。 “我們的根源具有真實(shí)性,但對(duì)我們來(lái)說(shuō)更重要的是誠(chéng)實(shí),”當(dāng)我們終于在倫敦西部總部的食堂談話時(shí)她說(shuō)道。 “在真實(shí)性的核心,你必須有一個(gè)誠(chéng)實(shí)的理由來(lái)做你做的事情。”我覺(jué)得它始于她的家庭:她出生的那個(gè)家庭,以及她與她的丈夫Alasdhair 創(chuàng)造的那個(gè)家庭,Willis也是英國(guó)傳統(tǒng)品牌Hunter的創(chuàng)意總監(jiān)。
我們必須真誠(chéng),對(duì)我們來(lái)說(shuō)最重要的是誠(chéng)實(shí)。 你必須有一個(gè)誠(chéng)實(shí)的理由來(lái)做你做的事情。
最近,Stella一直擔(dān)心她將成為三個(gè)青少年的母親。 她意識(shí)到最近來(lái)自硅谷的公告,其中出現(xiàn)了數(shù)字時(shí)代的大師不會(huì)讓自己的孩子接近電子產(chǎn)品。 “在這一代人中,這是一次大規(guī)模的育兒對(duì)話。 我意識(shí)到我和父母的對(duì)立方式。 當(dāng)他們?nèi)⒓友莩鰰r(shí),他們會(huì)把我們留在酒店和開(kāi)夜床的服務(wù)員一同。 我們這樣的父母都缺少像這樣的天才想法。”在她的腦子里,時(shí)刻不是關(guān)于她母親的影子。每天早上準(zhǔn)備7歲的小兒子Reiley上學(xué)(她有四個(gè)孩子就讀四間不同的學(xué)校,所以每天早上她要穿梭在不同的學(xué)校之間),她會(huì)播放《Seaside Woman》,這是母親在1977年寫(xiě)的一首歌,后來(lái)變成了卡通片。 1980年在戛納電影節(jié)上獲得了短片金棕櫚獎(jiǎng)!拔覐膩(lái)沒(méi)有真正放過(guò)媽媽的音樂(lè)給孩子們挺,”Stella沉思道。 她希望他們都會(huì)在某些時(shí)候好好聽(tīng)聽(tīng),但是現(xiàn)在,Reiley更有興趣成為一名獸醫(yī)或者一名狗步行者,其他三個(gè)孩子,13歲的Miller,11歲的Beckett和10歲的Bailey,各自都在 擁有非常不同的道路。 “這很奇怪,但我與所有兄弟姐妹都非常不同。”
這并不是說(shuō)McCartney的父母從沒(méi)有感受到父母的足夠關(guān)注或保護(hù)。 斯特拉談到他們離開(kāi)了“瘋狂的圈子”——披頭士樂(lè)隊(duì)的大家庭,蘇格蘭或鄉(xiāng)村。 “那是媽媽和爸爸的生存本能。 我在這個(gè)國(guó)家的一個(gè)兩居室的圓屋里長(zhǎng)大,和我們六個(gè)人一起。 我和姐姐Mary聊過(guò)很多這些事。 無(wú)鞍騎馬,無(wú)聊生活,這些是我們生活中最美好的回憶!岸宜麄兛偸菚(huì)出現(xiàn)她的靈感墻上。
“我可以看到自己是一個(gè)五歲的孩子,眼睛與靴子和鞋子齊平,從軟皮鞋和牛仔靴到爸爸的泰迪熊鞋和運(yùn)動(dòng)鞋到舞臺(tái)裝備的閃光平臺(tái)靴。 最女性化的形象是華麗的搖滾,但男人們也穿著華麗的搖滾樂(lè),沒(méi)有性別區(qū)分。 我發(fā)現(xiàn)有很多東西,我認(rèn)為是我的媽媽,但實(shí)際上是爸爸的。 這對(duì)我的工作方式以及我的生活方式產(chǎn)生了巨大的影響。 男性和女性之間是無(wú)縫的,這是我所做的雙性化的真正元素!
你感覺(jué)到她作為“直升機(jī)父母”的經(jīng)歷證明是一個(gè)特殊的挑戰(zhàn)。
“我很清楚我們住在倫敦,孩子們的情況與我長(zhǎng)大的情況截然不同。天知道我們?cè)趺醋兂涩F(xiàn)在這樣了。 但我們?cè)卩l(xiāng)下有塊地方,我堅(jiān)持他們必須去那里,感受無(wú)聊,變得臟兮兮,遠(yuǎn)離城市。 我希望盡可能長(zhǎng)時(shí)間讓他們無(wú)辜和自由!
Viviane Sassen拍攝的Stella McCartney系列 | 圖片來(lái)源:對(duì)方提供
來(lái)自聯(lián)合國(guó)政府間氣候變化專門(mén)委員會(huì)的統(tǒng)計(jì),除非全球變暖持續(xù)在1.5°C以內(nèi)(已經(jīng)承認(rèn)實(shí)際上是不可能的),2040年也許就是我們?nèi)祟悳缃^的重要時(shí)刻。 據(jù)世界自然基金會(huì)(World Wildlife Fund)稱,我們?cè)谙麥绲厍蛏系钠渌矫嬉沧龅煤芎茫鹤?970年以來(lái)世界上60%的動(dòng)物種群已經(jīng)消失。 與此同時(shí),時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是地球上第二大污染源,每年產(chǎn)生的溫室氣體排放量為12億噸。 總而言之,對(duì)于一名47歲的理想主義活動(dòng)家在時(shí)尚界工作并養(yǎng)育四個(gè)年輕人,現(xiàn)在幾乎不是最樂(lè)觀的時(shí)期。
曾幾何時(shí),這樣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)會(huì)讓她生氣。 也許孩子們已經(jīng)改變了。 在我們談話的時(shí)候,她偶爾會(huì)慢慢來(lái),但她堅(jiān)持認(rèn)為,“任何試圖通過(guò)商業(yè)模式以積極方式改變事物的人都會(huì)感到沮喪。 我的杯子非!鞍霛M”。如果我覺(jué)得沒(méi)有理由這樣做,我就不會(huì)做我做的事情。 我非常清楚,在我創(chuàng)造任何東西的那一刻,它就成了一個(gè)聲明。 再生羊絨,非皮革……我知道我正在生產(chǎn)一種環(huán)境更友好的產(chǎn)品,以及關(guān)注我們同類物種的健康。 我知道在行業(yè)中,我是迄今為止最好的例子。 這讓我有了繼續(xù)前進(jìn)的意愿!
“這都是過(guò)剩的問(wèn)題,這就是問(wèn)題所在。 時(shí)尚界過(guò)度,”她說(shuō)。 “在我們把它們?nèi)拥糁,我們平均穿了三次?為什么? 我們是誰(shuí)? 我們這么粗俗。 我知道我們的公司并不完美,但過(guò)剩是我不能接受的一個(gè)大問(wèn)題!
這就是Stella拉對(duì)她的客戶說(shuō)話的聲音,實(shí)際上這是常識(shí)的聲音,理智的聲音。 “我的談話并非始于環(huán)保對(duì)話,”她說(shuō)。 “從第一天起,我就說(shuō),‘我們不要?dú)⑺罒o(wú)辜的生物!@真的是我所做的核心,如果我面臨動(dòng)物福利或環(huán)境問(wèn)題,我將永遠(yuǎn)選擇動(dòng)物福利,我們是為數(shù)不多的品牌做到環(huán)境利潤(rùn)和損失——并且我們以積極的方式產(chǎn)生的最大影響就是不使用皮革!
事實(shí)上,根據(jù)Kering最新的環(huán)境損益評(píng)估,Stella使用再生聚酯產(chǎn)生的負(fù)面影響比法國(guó)皮革少四倍,負(fù)面影響比巴西皮革少24倍,該評(píng)估正在試圖量化生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。
她的反皮革立場(chǎng)使她反對(duì)在Kering的大多數(shù)同行,該集團(tuán)在整體引入了環(huán)境利潤(rùn)和損失,以衡量其在2016年集團(tuán)對(duì)地球的影響,但在很大程度上集團(tuán)依賴于皮革制品(尤其是皮革手袋) 推動(dòng)銷售。 江湖傳聞,曾經(jīng)有一段時(shí)間,Tom Ford熱衷于讓Stella接管Gucci,同時(shí)專注于Yves Saint Laurent,但他的一廂情愿因她拒絕使用該品牌的動(dòng)物皮革而沉寂。
從第一天開(kāi)始,我就說(shuō)’讓我們不要?dú)⑺罒o(wú)辜的生物’。這真的是我所做的核心。
Stella對(duì)他人最高贊譽(yù)之一就是貼上“朋克搖滾”的標(biāo)簽。就像她的“凈素”Stan Smith球鞋一樣,這是她丈夫在多年前委托Adidas特別定制的。 “每天我都會(huì)對(duì)人們說(shuō),‘別擔(dān)心,它們不是皮的!慨(dāng)我看到Adidas的首席執(zhí)行官時(shí),我會(huì)說(shuō),’為什么你不能讓你所有的Stan Smith球鞋變成非皮革的?并且不要告訴你的消費(fèi)者他們永遠(yuǎn)不會(huì)注意到。然后他可以說(shuō),‘猜猜怎么著??jī)赡赀^(guò)去了,你沒(méi)有注意到,你已經(jīng)拯救了多少數(shù)量的動(dòng)物的生命,多少水量,多少土地面積,多少亞馬遜雨林的數(shù)量,多少電量,你實(shí)際上已經(jīng)做到了這一點(diǎn)。 ‘給人民的力量!這就是朋克搖滾!這將是一個(gè)多么強(qiáng)大的東西。Adidas的客戶會(huì)喜歡這樣的。但是他并沒(méi)有聽(tīng)從我的聲音。“(首席執(zhí)行官Kasper Rørsted確實(shí)聽(tīng)從了Stella,但只是在其13周年系列合作中推出了這款無(wú)皮革Stan Smith球鞋。)她承認(rèn)“說(shuō)不”很適合她:她的母親一方是俄羅斯猶太人,父親是愛(ài)爾蘭蘇格蘭人。 與此同時(shí),她自由地承認(rèn)這樣的論點(diǎn),即她的成長(zhǎng)意味著從來(lái)沒(méi)有一刻她不得不以任何方式淡化反叛的吶喊。 “我知道我總是有穩(wěn)定的財(cái)務(wù),我總是有一個(gè)家庭。 我對(duì)那些沒(méi)有背景的人更加欽佩,他們沒(méi)有通過(guò)父母眼睛看世界的洞察力。
無(wú)意識(shí)地行善的想法激起了她的興趣。 另一個(gè)反對(duì)派,這次是她對(duì)有意識(shí)消費(fèi)的信念? “我們的激勵(lì)是品牌的核心價(jià)值。 客戶有時(shí)甚至都不知道。 甚至有些在這里工作的人不知道我們的粘膠是生態(tài)的,例如。 我不需要?jiǎng)e人知道,有一半時(shí)間我甚至不希望別人知道那不是皮包!
毫無(wú)疑問(wèn),Stella是一位實(shí)用主義者。 她知道,最重要的是必須創(chuàng)造一種人們渴望的產(chǎn)品。 “時(shí)尚的未來(lái)必須是你不應(yīng)該犧牲自己的風(fēng)格,犧牲你的品牌,犧牲其他人在食物鏈上的支付,只是為了擁有更好,更道德的產(chǎn)品。 那不是我想要做的。 我不是試圖以任何方式,形式或形式做出新的妥協(xié)!彼幸蝗褐覍(shí)的消費(fèi)者,他們?cè)谀莻(gè)鞋子的手袋上回應(yīng)她。 “但是現(xiàn)在我得到年輕人來(lái)感謝我制造道德時(shí)尚,而不是殺死動(dòng)物。 這就是為什么我在價(jià)格點(diǎn)上掙扎。 因?yàn)槲乙缘赖碌姆绞街谱鳟a(chǎn)品,所以我的成本更高!
Stella McCartney 2017年秋冬系列 | 圖片來(lái)源:對(duì)方提供
所以,當(dāng)Stella說(shuō):“如果我還是個(gè)孩子,我進(jìn)軍科技領(lǐng)域”,這幾乎不會(huì)讓人震驚。 我想知道如何利用時(shí)裝業(yè)中價(jià)值5000億美元的廢物。 我不會(huì)為制造東西煩惱。 每一秒都有一大堆快速時(shí)尚的垃圾填埋場(chǎng)。 我會(huì)接受它,并從中做生意。 我公司的一個(gè)部門(mén)就是這樣做,關(guān)注技術(shù),展望未來(lái)。 這是我們內(nèi)部工作的90%,比如用可持續(xù)木材開(kāi)發(fā)粘膠,每年不砍伐1.5億棵樹(shù)。 我們用了三年時(shí)間,費(fèi)用全部由我自己承擔(dān)。 我們創(chuàng)造了一種產(chǎn)品并保證其在瑞典的來(lái)源。 現(xiàn)在,大家可以用嗎? 我現(xiàn)在把注意力轉(zhuǎn)向假毛皮!
當(dāng)我們生活在一個(gè)鉆石、動(dòng)物皮毛和毛皮可能很快在實(shí)驗(yàn)室大規(guī)模生產(chǎn)的世界里時(shí),傳統(tǒng)的價(jià)值體系已經(jīng)被這種傳統(tǒng)的奢侈標(biāo)志所重視,需要重新評(píng)估。Stella說(shuō):“我覺(jué)得稀缺的觀念伴隨著浪漫,但皮草并沒(méi)有稀缺。 有了無(wú)毛皮和無(wú)皮膚的皮膚,人們需要知道你無(wú)法區(qū)分它們。”
然而,假皮毛因其對(duì)環(huán)境的影響而受到猛烈抨擊。 “當(dāng)我在Chloé開(kāi)始并談?wù)摷倜r(shí),它只是不使用動(dòng)物,而不是環(huán)境問(wèn)題。 然后我有很久沒(méi)有再去接觸這一材料,因?yàn)樗雌饋?lái)很真實(shí),我認(rèn)為它有點(diǎn)促進(jìn)真正的皮毛消費(fèi)。 但我開(kāi)始對(duì)那種看起來(lái)很假的家皮草感興趣,年輕人問(wèn)我為什么不做那樣的,又大又華貴的家皮草,他們想要那種假皮草帶來(lái)的形象,龐大的廓型和與之相匹配的時(shí)尚宣言!
“我知道這會(huì)造成環(huán)境影響,但對(duì)于真正的皮草來(lái)說(shuō),它們的價(jià)值要高出十倍:化學(xué)品,土地使用,水消耗,能源效率。 當(dāng)然,皮草人士會(huì)說(shuō)它們更自然而且更好,因?yàn)檫@是他們的PR策略,他們知道他們必須做些事情來(lái)保持相關(guān)性,并進(jìn)行對(duì)話而不是看起來(lái)像大規(guī)模殺人犯, 但他們非常強(qiáng)大。 他們有大量的彩禮。 當(dāng)我在大學(xué)時(shí),他們沒(méi)有贊助學(xué)生,他們說(shuō),“使用皮草,我們將支付你畢業(yè)設(shè)計(jì)的一切花銷。”我現(xiàn)在贊助圣馬丁學(xué)生。 我給他們道德章程要實(shí)行,為了獲得我的贊助,他們必須兌現(xiàn)這些章程!
Stella總是這樣言出必行。 “作為一家企業(yè),我在經(jīng)濟(jì)上犧牲了很多。 做一個(gè)非皮革袋并將其進(jìn)口美國(guó)并因?yàn)樗皇瞧じ锒艿?0%的稅收打擊? 這項(xiàng)法律必須得有幾百年的歷史。 美國(guó)什么時(shí)候會(huì)說(shuō)這是一個(gè)太久遠(yuǎn)的法律來(lái)保護(hù)牛群將牛業(yè)帶入美國(guó)? 什么時(shí)候政策會(huì)改變以實(shí)際激勵(lì)企業(yè)? 為什么制作非皮包需要花費(fèi)70%的成本? 我不會(huì)從顧客身上將這部分支出收回,我只能減少我的利潤(rùn)!
另一方面,Stella可能指出中國(guó)決定限制再生塑料進(jìn)口的方式有助于將廢物和回收利用推到政策議程的首位。 然而,她說(shuō)她是少數(shù)不會(huì)在中國(guó)銷售香水的人之一,因?yàn)樵谀抢镩_(kāi)展業(yè)務(wù)的化妝品公司必須進(jìn)行動(dòng)物試驗(yàn)。
事實(shí)是道德不會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì),而是經(jīng)濟(jì)推動(dòng)道德。 “這是唯一的方式,”Stella表示贊同。 “人類的生存是這個(gè)星球上所有事物的核心。經(jīng)濟(jì)和政治的未來(lái)必須拯救我們賴以生存的星球。每天有數(shù)百萬(wàn)只動(dòng)物死于食物或手袋。一百個(gè)足球場(chǎng)大小的區(qū)域每小時(shí)被夷為平地用于喂牛。但是當(dāng)他們可以在實(shí)驗(yàn)室中種植肉類時(shí),這將不再是一項(xiàng)業(yè)務(wù)。問(wèn)題是,他們可以及時(shí)做到嗎?我們只有這么多。到2050年,海洋中的垃圾比海洋生物更多。在我的采訪中我什么時(shí)候可以開(kāi)始這樣做?現(xiàn)在我們可以進(jìn)行這種對(duì)話,在那里我覺(jué)得我們是一致的,而且我沒(méi)有受到嘲笑,但是在什么階段我可以談?wù)摂?shù)十億正在死亡的動(dòng)物以及它們被殺的地方?就像槍支制造一樣,說(shuō)不得的骯臟交易!
她感受到了未來(lái)的緊迫感。 “令我感興趣的是,這是一個(gè)年輕人的運(yùn)動(dòng),因?yàn)樗麄冎浪麄儽桓阍伊恕?他們提出問(wèn)題,對(duì)他們的生活方式,他們消費(fèi)的東西提出某些要求。 每個(gè)商業(yè)論壇都關(guān)注:“我們?nèi)绾味ㄎ凰麄?“我?duì)“目標(biāo)”這個(gè)詞深感冒犯。因?yàn)樗麄儾⒉魂P(guān)心他們。 看看那些說(shuō)他們沒(méi)有使用皮草的人的倉(cāng)庫(kù)。 所有那些毛皮手套去向了哪里? 這將是棘手的。 所以,讓我們真的進(jìn)行對(duì)話!
當(dāng)我處理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí),考慮一下人類正在對(duì)地球所做的業(yè)力影響。 在那里片刻,Stella的遠(yuǎn)大理想聽(tīng)起來(lái)像一個(gè)志趣相投的精神。 但后來(lái)她說(shuō),“用火撲滅火災(zāi)并不能取得成功。 你必須輕輕地打開(kāi)一個(gè)對(duì)話,你必須有一些衷心的給予和接受。 我要用善意影響他們,我曾經(jīng)見(jiàn)到我的過(guò)激行為使得母親收到傷害,這也影響了我早期的職業(yè)!
“你不能說(shuō)我已經(jīng)放棄了。 20年后我還會(huì)在這里。 我可以與這方面的重要人物進(jìn)行對(duì)話,他們可以看到數(shù)字和結(jié)果,向人們展示你可以做到并擁有健康的業(yè)務(wù)!暗拇_,一位花旗集團(tuán)分析師估計(jì)她的品牌銷售額約為2.6億歐元 (2017年為3.2億美元),這還不包括她與阿迪達(dá)斯或?qū)殱嵐镜暮献麝P(guān)系。 這不是能同Gucci相比的數(shù)據(jù),但這證明當(dāng)世界喚醒道德消費(fèi)時(shí),她是一股不可忽視的力量,擁有其他人如何做到這一點(diǎn)的藍(lán)圖。 “這可能是我如何做出一點(diǎn)點(diǎn)差異的,”Stella總結(jié)道。 “無(wú)論道德基礎(chǔ)如何,如果你沒(méi)有一個(gè)健康的企業(yè),那么任何操縱輪班的人都會(huì)注意到。 這不是慈善事業(yè),不是嗎?“
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