Hao2（好西好)飾品創(chuàng)始人周金必 打造精品飾品連鎖品牌

做一個(gè)閑人真的好西好

周金必

Hao2（好西好)飾品品牌創(chuàng)始人，溫州飾品商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，十年鑄劍，他把Hao2從一個(gè)9㎡的店鋪發(fā)展到擁有60多家門(mén)店的專賣店， 不僅開(kāi)創(chuàng)了飾品行業(yè)大規(guī)模賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的先河，也改寫(xiě)了小飾品銷售傳統(tǒng)模式的歷史。在他和他團(tuán)隊(duì)的努力下，現(xiàn)在的 Hao2是沿海城市最具影響力的精品飾品連鎖品牌之一。      

周金必說(shuō)成功沒(méi)有偶然，總是要經(jīng)歷磕碰、跌到……在遭遇挫折時(shí)，他也會(huì)失望、會(huì)懊惱，會(huì)埋怨，但是回頭再去看這些逆境，卻都要感謝。

他說(shuō)他的成功要感謝“狠心”的母親，感謝她在他很小的時(shí)候就把他送到副食品店當(dāng)學(xué)徒；他還要感謝擺地?cái)傎u皮鞋虧得一塌糊涂的經(jīng)歷，逼得他不得不改行；他更要感謝華蓋上山洞的廉價(jià)飾品銷售模式的失敗，讓他走出“飾品只是時(shí)尚的輔助品”的誤區(qū)。

2001年，第一家好西好在第一橋開(kāi)業(yè)，周金必依靠多年的飾品銷售經(jīng)驗(yàn)加上敏銳且時(shí)尚的眼光以及對(duì)產(chǎn)品精準(zhǔn)的定位，使這家不足9㎡的店鋪，成為了當(dāng)時(shí)整個(gè)溫州時(shí)尚消費(fèi)群體流連之地。

2005年，好西好飾品連鎖管理顧問(wèn)公司正式成立，好西好摒棄飾品市場(chǎng)同質(zhì)化的傳統(tǒng)做法，將韓日、香港等地作為采購(gòu)點(diǎn)和研發(fā)中心，收集最新產(chǎn)品流行信息，與潮流零距離，倡導(dǎo)百搭而不失自我風(fēng)格的新“個(gè)人主義”。如今的Hao2儼然已成為飾品界年輕、時(shí)尚、潮流、精品的代名詞。

進(jìn)入Hao2公司，“構(gòu)建時(shí)尚樂(lè)業(yè)平臺(tái)，助造年輕財(cái)富故事”16字標(biāo)語(yǔ)印入眼簾。在周金必看來(lái)，賣飾品不單單是做生意，也是在從事一份讓自己快樂(lè)的時(shí)尚事業(yè)，而這份快樂(lè)絕大部分來(lái)源于員工的快樂(lè)，他所倡導(dǎo)的伙伴式情感文化和獨(dú)特的激勵(lì)模式成為好西好團(tuán)隊(duì)的秘密武器。

“如果你單單找到客戶的需求，而對(duì)員工的需求視而不見(jiàn)，那么你就沒(méi)辦法擁有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)就無(wú)法做大做強(qiáng)�！庇墒贾两K，周金必都是在以團(tuán)隊(duì)的建設(shè)為使命，他將Hao2打造成一個(gè)能夠給員工提供創(chuàng)造財(cái)富的平臺(tái)，幫助員工創(chuàng)業(yè)，服務(wù)更多員工。他笑言他是公司唯一一個(gè)“閑人”，因?yàn)樗�有的事，員工都會(huì)拿它當(dāng)成自己的事情來(lái)處理，他很愿意做這樣一個(gè)“閑人”。

如今的飾品行業(yè)已經(jīng)不單單只是裝飾和輔助品，時(shí)代賦予它們品質(zhì)和內(nèi)涵，也是突顯個(gè)性化的決勝元素。周金必迫切想把握“新零售”時(shí)代的機(jī)遇、積極轉(zhuǎn)型，不僅要致勝飾品市場(chǎng)，更希望有一天能夠與溫州更多的女裝品牌、化妝界實(shí)現(xiàn)跨界合作，彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短，互惠互利，共同成長(zhǎng)。