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太平鳥紐約時裝周首秀,"出海"的下一步中國品牌如何應對?

| | | | 2018-2-3 11:13

太平鳥此次的入選也代表了目前時尚市場的一個新的商品趨勢:一、出海計劃的下一步,從淺水區(qū)到深海區(qū),品牌國際化謀劃穩(wěn)中求升;二、打造品牌生態(tài)圈,力推年輕化策略,圍繞獨特性、設計感、文化磁場等要素吸引;三、國際化趨勢下,消費者對服裝風格化、個性化的覺醒,讓具備強大設計師后盾實力的商業(yè)品牌在更加注重精耕細作的零售下半場占據(jù)了優(yōu)勢。通過這三方面的趨勢,來看看太平鳥現(xiàn)階段發(fā)展的具體方向。

據(jù)紐約時裝周官方消息透露,于2018秋冬季紐約時裝周期間開辟首個“T-mall China Day(天貓中國日)”,將選擇最能代表中國的品牌以T臺秀的形式發(fā)布最新設計,知名商業(yè)時裝品牌太平鳥在這份名單中。

“我們設立了內(nèi)部甄選機制,經(jīng)歷了包括品牌報名,初步甄選,再根據(jù)紐約時裝周對品牌的要求進行篩選等環(huán)節(jié),委員會最后才確認出這次參選的四個品牌。它們最能夠代表中國不同消費階層的消費市場,也最能夠代表當下中國的中國時尚。”對于入選的品牌,天貓服飾總經(jīng)理劉秀云這樣說,“太平鳥代表的是中國現(xiàn)在最成功的、發(fā)展最為迅猛的、最受本土年輕人追捧的時尚品牌!

值得關注的是,借“紐約時裝周天貓中國日”項目啟動的同時,天貓也宣布2018年啟動“設計師DT創(chuàng)新計劃”,扶持中國原創(chuàng)設計師品牌。太平鳥此次的入選也代表了目前時尚市場的一個新的商品趨勢:一、出海計劃的下一步,從淺水區(qū)到深海區(qū),品牌國際化謀劃穩(wěn)中求升;二、打造品牌生態(tài)圈,力推年輕化策略,圍繞獨特性、設計感、文化磁場等要素吸引;三、國際化趨勢下,消費者對服裝風格化、個性化的覺醒,讓具備強大設計師后盾實力的商業(yè)品牌在更加注重精耕細作的零售下半場占據(jù)了優(yōu)勢。通過這三方面的趨勢,來看看太平鳥現(xiàn)階段發(fā)展的具體方向。

方向一:從東南亞入手,太平鳥的出海策略穩(wěn)中求勝

這次紐約時裝周,作為中國時尚品牌陣營中重要的一員,太平鳥將飛出國門,為中國時尚發(fā)聲。作為一個國服品牌的代表,太平鳥內(nèi)部有達成共識:和消費者溝通和連接需要產(chǎn)品的驅(qū)動,營銷的驅(qū)動和勇于挑戰(zhàn)的作風。

太平鳥說,參加海外大秀,希望通過這種態(tài)度讓所有的國產(chǎn)品牌一起變得勇敢起來,將國潮帶到更遠的地方。近幾年,太平鳥在營銷方面一直在做很多創(chuàng)新工作,雖然一開始也有顧慮,并不知道效果好壞,消費者是否會買賬,但最終還是決定去嘗試、挑戰(zhàn)、突破,這次也是。

“線上其實已經(jīng)出海了,線下如果未來有機會我們可能想布局東南亞。”據(jù)悉太平鳥高管團隊已經(jīng)去東南亞考察多次,“那邊體態(tài)上是亞洲人嘛,會有很多相近,另外呢,東南亞整個的市場它還是處在多年前中國的一個水平,包括人口也比較密集,所以我們是想未來有機會的話可能先從東南亞去嘗試!

國際營銷具有提升品牌聲譽的獨特優(yōu)勢,全球消費者都覺得一個在多個國家市場銷售的品牌遠比在當?shù)劁N售的品牌質(zhì)量更高,服務更好。各大科技公司,全球汽車模式和跨國銀行都證明了這一點,但發(fā)展海外市場由于文化、資源、時間、距離、各項營銷及管理成本的原因,海外這杯羹不是那么好吃的,所以在海外這方面,個人比較認同太平鳥的思路,特別是線下,選擇東南亞地區(qū),無論從體態(tài)、環(huán)境、文化各方面會有很多相似之處,綜合起來看,風險較低,發(fā)展機會較大,所以出海策略一定要穩(wěn)中求勝。

方向二:圍繞文化磁場吸引新崛起的年輕客群

近期太平鳥旗下女裝公布了最新的春夏形象大片,邀請了Leslie Zhang、許闖、KIKI XUE和老四這四位風格各異的中國攝影師,一位品牌好友Natalie Westling及另一位鬼馬可愛的國際超模雎曉雯,以“少女、野、老靈魂、夢”為四個命題,刻畫出四組新鮮而前衛(wèi)的時髦別冊掠影。

此外2018年伊始,太平鳥旗下男裝獨家贊助了陳冠!耙粜g”藝術展覽。太平鳥表示,正如PEACEBIRD MEN《龍珠》系列所傳達的主題「愛、勇氣、成長」,陳冠希在“音術”藝術展和《一只猴子》專輯中都共同表達了其人生道路上關于愛情、友情、自我成長和對社會議題的真實思考。正是出于對「愛、勇氣、成長」的共同呼喚以及對《龍珠》的熱愛, 促成了此次PEACEBIRD MEN與陳冠希的共鳴與合作。

從歷屆活動可以看出太平鳥選擇的超模和藝人并不是當前所謂的“流量明星”,卻在社交媒體上擁有一批精準忠實的追隨者。而這些名人大多只有20歲左右,其個人生活方式從不同方面代表了當前年輕人的生活狀態(tài),以及未來即將成長起來的消費者的特點。

年輕人在哪里,市場就在哪里,通過人格化的品牌文化打造、跨界合作、社交媒體等廣告服務新技術,使得太平鳥的營銷更具吸引力。所以成功的關鍵在于提供年輕客群有迫切需求的產(chǎn)品和服務,產(chǎn)品和服務以多樣性的且有效的方式進行傳播,并且是與年輕客群產(chǎn)生交流,從而滿足目標客群的真實需求,這件事可以說是并不容易的,然而太平鳥在這方面的做法值得借鑒。

方向三:文化全球化背景下,太平鳥的客群更熱愛有共鳴的商品

此次紐約首秀太平鳥的靈感來自90年代的學生主義,同時融合當代流行的街頭潮流風!拔覀兿朐谛闵险故酒放苿(chuàng)立初期90年代的中國流行,并結合現(xiàn)在當下的元素,還原那個時代的精神表達”。據(jù)透露,此次秀將會帶來和美國耳熟能詳?shù)目煜放瓶煽诳蓸返穆?lián)名合作系列:“可口可樂是90年代學生中的流行文化代表,我們結合當下流行設計元素,還原了90年代兩個品牌的精神和表達!

太平鳥從2015年開始就已經(jīng)成熟的和很多國際大IP合作,他們這樣談論產(chǎn)品IP合作的心得:“主要是以產(chǎn)品合作為主,從IP的精神內(nèi)核中選擇與我們品牌所匹配的地方,進行深挖掘,從而用產(chǎn)品演繹出來。同期也會重視IP的文化特性,結合品牌文化對受眾進行內(nèi)容觸達。”

據(jù)麥卡錫集團最近的一項調(diào)查顯示,84%的千禧一代表示不喜歡傳統(tǒng)營銷,而且他們也不信任。Adweek同時也發(fā)表了一項研究,其中57%的千禧一代表示,只要它包含真實的個性,而且具有娛樂性和實用性,他們愿意查看來自品牌的產(chǎn)品內(nèi)容,歸納起來可以說是更熱愛精神認同的產(chǎn)品。在太平鳥2017年的產(chǎn)品中,和百事的合作系列將“LIVE FOR NOW”融入時裝語言,重新詮釋活在當下的青春力量,令“LIVE FOR NOW”一度成為時下最為流行的個性宣言。

關于為什么選擇天貓中國日?太平鳥表示:“作為一個品牌公司,發(fā)展到一定階段,或者是你有足夠自信,去海外走秀其實無可厚非。但實際歐美國家對中國品牌的認知沒有我們想象中的那么樂觀。所以很多的品牌單獨的去秀的時候,一時的傳播上是有聲量的,但是你對后續(xù)有多少的影響,實際上我們都抱著蠻謹慎的態(tài)度,這也是我們一直沒有單獨去干一票這樣的事情的原因。但是這次有平臺、有資源,會和這種單槍匹馬地出去殺一場不一樣,所以我們也是做了一些權衡!

而談及2018年新零售的布局,太平鳥給出的關鍵詞是智慧門店。“線下的流量越來越重要,在17年就呈現(xiàn)出來這樣的趨勢。阿里也是線上開始往線下走,布局了很多這種新零售的店。我們現(xiàn)在線下有4000多家店,未來在新零售或者新技術的驅(qū)動下,我們能把線下的這部分的會員、門店運營好,這是留給我們對新零售最大的一個話題。線下最大的問題就是顧客是不能識別的,天貓也總在說可識別、可觸達、可服務,那么現(xiàn)在線下這部分是弱的,我們第一步用技術來做驅(qū)動,后面是把數(shù)據(jù)做運營,可能未來我們先拿出一些店做試點,然后再逐漸逐漸去拓展我們整個的面。”

PEACE BIRD太平鳥 PEACE BIRD太平鳥 [ 品牌中心 ]

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