紀(jì)梵希創(chuàng)始人去世，赫本時(shí)代的優(yōu)雅已不再流行

對(duì)于Givenchy創(chuàng)始人逝去的消息，很多人腦子里浮出這樣一句話：“諸神時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了�！�

上次這句話引起共鳴，是因?yàn)槿ツ甑木S密上海大秀。奚夢(mèng)瑤把專業(yè)二字摔到九霄云外，其他超模美則美矣，卻無(wú)法再現(xiàn)超模的黃金時(shí)代。

辛迪·克勞馥、娜奧米·坎貝爾，乃至剛剛過(guò)去的吉賽爾·邦臣的時(shí)代，超模的步伐閃著金光，一頭秀發(fā)讓人屏息。

Givenchy先生的去世，其實(shí)早已無(wú)法影響時(shí)尚圈或者品牌本身，只是再一次提醒人們，上個(gè)世紀(jì)的法式優(yōu)雅已經(jīng)老去。

不論是找到大靠山的Chanel, Dior, Yves Saint Laurent，還是在資本手中盤弄的Balmain,Lanvin，Valentino，Carven 她們都早已不是創(chuàng)始人手里的樣子。

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你大概已經(jīng)復(fù)習(xí)過(guò)了，Givenchy先生：出生于諾曼底的一個(gè)藝術(shù)世家，從小展現(xiàn)出藝術(shù)天分；與巴黎世家創(chuàng)始人Cristobal Balenciaga互相欣賞與啟發(fā)。盡人皆知的，當(dāng)然是他與奧黛麗·赫本四十年間創(chuàng)造的傳奇。

是的，黑白電影時(shí)代的美人我們?nèi)匀煌�不了，但你在現(xiàn)實(shí)中已經(jīng)不那么想穿成她們那樣。畫個(gè)赫本的粗眉，你還要跟人解釋你在“復(fù)古”。

誕生于1952年的Givenchy，今天從高級(jí)定制到時(shí)裝皮具、香水化妝品都有，產(chǎn)品線很長(zhǎng)。也早就不再是獨(dú)立的巴黎的老字號(hào)，而是全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH旗下的一個(gè)不算大的品牌。

最近十年，Givenchy出現(xiàn)在我們視野里的機(jī)會(huì)不算非常多，有一些小動(dòng)靜，比如，Givenchy曾經(jīng)邀請(qǐng)多娜泰拉·范思哲拍攝廣告大片，而她是另一個(gè)品牌的設(shè)計(jì)師，小小地出位、營(yíng)銷了一下。

Givenchy簽下中國(guó)明星李宇春為全球代言人。

剛剛過(guò)去的狗年春晚，和王菲一起演唱的那英，穿的正是Givenchy的高級(jí)定制。

無(wú)厘頭的是，Givenchy在中國(guó)有個(gè)腦殘粉叫郭德綱，帶了一波讓人哭笑不得的熱度。最早發(fā)現(xiàn)這個(gè)梗的Gogoboi，成了今天的“宇博”。

Givenchy有不少爆款，比如狗頭T恤。Givenchy美妝有小羊皮唇膏、蕾絲面膜，社交媒體上都有不錯(cuò)的口碑。

去年春節(jié)，Givenchy和時(shí)尚博主包先生合作聯(lián)名款，也是比較開創(chuàng)性的營(yíng)銷了。

然而，Givenchy給人我的印象向來(lái)不是一個(gè)野心勃勃的品牌。比如，Givenchy既有品牌專營(yíng)店，也有不少產(chǎn)品賣給批發(fā)渠道，很多買手店都有Givenchy陳列。

幾年前我曾接觸過(guò)開Givenchy男裝店鋪的經(jīng)銷商，只賣Givenchy的男裝——不知道現(xiàn)在他們家的代理權(quán)是怎樣管理的。

只是，這個(gè)上世紀(jì)讓赫本驚為天人的優(yōu)雅品牌，今天在中國(guó)最有名的卻是狗頭T恤，不知老先生作何感想。

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不過(guò)，Givenchy這個(gè)老派法國(guó)時(shí)裝屋，和二戰(zhàn)前后的同行相比，已經(jīng)是非常好命的了。Givenchy高級(jí)定制有多美無(wú)需贅言，那個(gè)年代的法式審美，你我都心中有數(shù)。

1952年品牌創(chuàng)立，1970年Givenchy接受了對(duì)外品牌授權(quán)的建議。

這在當(dāng)時(shí)還是一個(gè)司空見慣的正常做法，而資料記載，Givenchy先生這樣做，真正的用意，還是賺錢，以養(yǎng)活自己鐘愛的高級(jí)定制。

人們對(duì)那個(gè)年代的大師故事津津樂(lè)道，比如Christian Dior因?yàn)閷?duì)建筑設(shè)計(jì)感興趣，在設(shè)計(jì)衣服的時(shí)候會(huì)精心考慮布料的重量帶來(lái)的廓形和垂墜感的變化。他們極盡考究，不惜工本。

1988年，Givenchy被LVMH收購(gòu)，創(chuàng)始人在留任一段時(shí)間后退休。品牌接下來(lái)的設(shè)計(jì)師是John Galliano、Alexander McQueen們，他們的表現(xiàn)也不錯(cuò)，但品牌風(fēng)格在發(fā)生變化。

外面的世界也大不相同了，一代又一代人占領(lǐng)了時(shí)尚的潮頭，波西米亞、搖滾、街頭，反叛的年輕人覺得自己贏了。

2005年到2017年，Givenchy的創(chuàng)意總監(jiān)是Riccardo Tisci，他營(yíng)造了一種黑暗、街頭的風(fēng)格，酷得要命，商業(yè)上非常成功，Givenchy的營(yíng)收增長(zhǎng)超過(guò)6倍。

他也在社交媒體上受到歡迎，懂得和意見領(lǐng)袖、網(wǎng)紅合作。是的，幾天前，他被宣布成為Burberry的創(chuàng)意總監(jiān)。

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今天，Givenchy的創(chuàng)意總監(jiān)是曾經(jīng)在Chloé備受好評(píng)的Waight Keller，她設(shè)計(jì)的小豬包等眾多作品，點(diǎn)燃了歷峰集團(tuán)旗下這個(gè)低調(diào)許久的時(shí)裝品牌。

Waight Keller 上任第一年，Givenchy出現(xiàn)在巴黎高定周上，之前她們已經(jīng)缺席了很多年。

BOF對(duì)這位新設(shè)計(jì)師的一篇評(píng)論認(rèn)為，她的高級(jí)成衣令人皺眉，但第一個(gè)高級(jí)定制系列驚艷，獲得的預(yù)約數(shù)創(chuàng)下了Givenchy歷史紀(jì)錄。

設(shè)計(jì)上讓人感受到她對(duì)法式輕盈優(yōu)雅的留戀，但沒(méi)人知道她是否會(huì)終究被潮牌當(dāng)下的熱度所影響。 

未來(lái)的Givenchy會(huì)怎樣？早已和創(chuàng)始人關(guān)系不大了，現(xiàn)在有決定作用的，是設(shè)計(jì)師和品牌CEO Philippe Fortunato。當(dāng)然咯，最終控制權(quán)，還是在LVMH集團(tuán)老板Bernard Arnault。

這幾天，老板們都在深切懷念Givenchy先生。在早些時(shí)候，他們談的是增長(zhǎng)。他們希望Givenchy年?duì)I收能增長(zhǎng)到10億乃至20億歐元，Dior是Givenchy追趕的目標(biāo)。

LVMH這幾年的策略商業(yè)上非常成功，年輕化、沒(méi)有偶像包袱，務(wù)實(shí)、利潤(rùn)導(dǎo)向。Dior的變化在集團(tuán)有風(fēng)向標(biāo)式的意義。Givenchy這個(gè)長(zhǎng)期的二線品牌，有加速奔跑的趨勢(shì)，畢竟，Céline都已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)了。

在時(shí)代都潮流和商業(yè)法則之下，品牌的變化是不可抗拒的。Givenchy又開始做高定了，但似乎象征意義更大，而非品牌重點(diǎn)。

Christian Lacroix經(jīng)歷破產(chǎn)保護(hù)后，外界漸漸明白，高級(jí)定制有多美，就有多脆弱，不是一個(gè)利潤(rùn)豐厚的行當(dāng)。

巴黎高定周仍然在舉辦，但獨(dú)立生存的高定品牌是越來(lái)越難了。Chanel，Dior背靠大樹，有實(shí)力供奉皇冠上的鉆石。

而其他，不論是Christian Lacroix，還是Balmain，Valentino，還是剛剛被賣的Lanvin，我們看到一個(gè)又一個(gè)品牌放棄了上個(gè)世紀(jì)的審美，變得越來(lái)越像。

Givenchy在Tisci手里的暗黑搖滾風(fēng)格取得了不錯(cuò)的效果。然而Yves Saint Laurent，以及剛剛加入 Céline 的Hedi Slimane，都有類似的傾向。

這是當(dāng)下的流行，但你們都這樣，未免無(wú)聊。

似乎今天的男孩女孩都很懶，他們要穿得舒服自由，個(gè)性要最大程度地釋放，而不愿意像奧黛麗·赫本、格雷斯·凱莉那樣，保持著從不松懈，從不頹廢的儀態(tài)。

在形容Givenchy先生的時(shí)候，很多報(bào)道用了“貴族氣質(zhì)”，“Old School”這樣的詞語(yǔ)，也許能激起你的一些感慨。