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2017年iOrder量品男裝已經(jīng)做到了單月突破1000萬，在服裝行業(yè)這么困難的情況下，量品依然能保持著每年700%—800%的速度增長。
相信，在不久的將來，量品，還會創(chuàng)造出更加輝煌的成績。
“2018年我們量品已經(jīng)超過日本70多個定制品牌的總額”，在春季服裝展CHIC TALK上，量品創(chuàng)始人虞黎達自信地說，“目前我們已經(jīng)成為全球最大的定制襯衫品牌。”
2018年3月16號，為期三天的春季服裝chic展已經(jīng)圓滿結(jié)束了，但作為“全球最強”的襯衣定制品牌量品，并沒有謝幕，量品的影響力還在持續(xù)發(fā)酵中。
3月14日，CHIC展的第一天，許多觀眾還沒有進場，但是中央電視臺，東方衛(wèi)視，優(yōu)酷網(wǎng)，中國服裝網(wǎng)的記者已經(jīng)紛紛來到量品的展位進行采訪。
“沒有渠道成本，我們是先銷售，后生產(chǎn)，沒有庫存，所以我們庫存方面的成本可以替我們節(jié)省出大量的費用，我們就可以把價格降下來，讓利給消費者，這就形成一個有利的循環(huán)，消費者東西越好，價格越實在，就越愿意。”
虞總激情四溢地向記者介紹道。
會第二天的CHIC TALK上虞總作為主講嘉賓，在演講臺上淡然的講述，讓臺下每一位量品人的自豪感油然而生，并充斥著整個會場，感染著現(xiàn)場每一位觀眾。
“我覺得我們量品就是一個不懼怕馬云的生意”。
虞總說了兩點理由：
第一，我們的資金鏈，現(xiàn)金流很好。一個服裝行業(yè)如果能做到零庫存，這將是一個服裝業(yè)人士睡覺都要笑醒的結(jié)果，而量品不僅沒有庫存，還是100%預(yù)售款。
第二，量品有本事在7天為10萬客戶定制柔性襯衫。而馬云不行，因為他沒有柔性化供應(yīng)鏈。
“服裝行業(yè)如果能夠向量品的方式做C2M的方式，我覺得這才是真正改變服裝行業(yè)風口的一件事情。“
除了在CHIC TALK上虞總的精彩演講，我們在量品自己的展位上進行的“量品招商說明會”也十分亮眼。銷售總監(jiān)李德連，用自己的激情點燃了量品的六場招商說明會。平均每場都有近百人旁聽，座無虛席。
確實，不管是媒體的宣傳，還是CHIC TALK的演講，或者其它，量品的表現(xiàn)都十分亮眼，但這一切也離不開“量品人”自身的努力。
量品的小伙伴們總是最早進場，最后離開的展商，就連會場的保安說：“每天都要我催你們才肯走”。
由99件“量品襯衫”組成的照片墻，鑲嵌在黑色相框里，顯得十分高級，路過的觀眾都被吸引過來，紛紛駐足于此，并由衷的贊嘆，“量品太酷了”。
目前量品已經(jīng)發(fā)展成全國83個城市，今后還會有更多城市加入量品體系；
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