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兩會(huì)代表的關(guān)注:從“莊吉制造“到”莊吉智造“的新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

| | | | 2018-4-9 10:15

3月16日開(kāi)始,溫州莊吉服飾有限公司在國(guó)內(nèi)部分城市門(mén)店推出了特價(jià)西服高端定制,其中溫州市區(qū)還可上門(mén)量體高定。

3月16日開(kāi)始,溫州莊吉服飾有限公司在國(guó)內(nèi)部分城市門(mén)店推出了特價(jià)西服高端定制,其中溫州市區(qū)還可上門(mén)量體高定。

而莊吉服飾鋪開(kāi)高端定制特價(jià)服務(wù)的“底氣”,來(lái)自去年10月28日正式上線的智能工廠,及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式C2M平臺(tái)。

從“莊吉制造”到“莊吉智造”,它的蝶變正是我市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的一個(gè)縮影,今年市“兩會(huì)”政府工作報(bào)告中多次提到要加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

那么溫州培育新動(dòng)能需要什么樣的企業(yè)?需要什么樣的動(dòng)能?需要企業(yè)做什么事?或許我們可以循跡莊吉的蝶變之路,去探索求解我市培育新動(dòng)能的“走向”。

傳統(tǒng)企業(yè)也能爆發(fā)新動(dòng)能

走進(jìn)莊吉服飾10000平方米的智能工廠,這個(gè)目前國(guó)內(nèi)單層平面最大的車(chē)間,著實(shí)有點(diǎn)震撼——由“六縱四橫”傳送帶連接的394個(gè)工位都有各自的編號(hào)和眾多傳感器。

從智能裁剪開(kāi)始,裁剪后每套西服的裁片分四個(gè)有自己編碼的吊掛投放進(jìn)流水線,根據(jù)不同的款式、板型、工藝、面料,通過(guò)傳送帶找到加工自己的設(shè)備。設(shè)備通過(guò)這些編碼同樣也可以找到產(chǎn)品,在生產(chǎn)過(guò)程中到了合并縫合的工位時(shí),兩個(gè)吊掛將同時(shí)“進(jìn)站”。做好的上衣,也會(huì)在入庫(kù)前自動(dòng)找到對(duì)應(yīng)的褲子。

談及為何要選擇投建智能工廠,莊吉服飾有限公司總經(jīng)理吳邦東坦言,作為溫州的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一,服裝行業(yè)多數(shù)企業(yè)近年的日子并不好過(guò)。遭受過(guò)大危機(jī)后易主的莊吉服飾也是如此。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)飽和、運(yùn)營(yíng)成本居高不下、招工難、線下門(mén)店庫(kù)存壓力大等諸多難題,亟待莊吉服飾破解。降成本、拓市場(chǎng)、降庫(kù)存勢(shì)在必行!盎ヂ(lián)網(wǎng)+漸成趨勢(shì)的個(gè)性化定制無(wú)疑是良方,但傳統(tǒng)生產(chǎn)模式無(wú)法滿足個(gè)性化定制所需的條件,因此投資打造智能工廠,實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是必然之舉。”吳邦東說(shuō)道。

借助轉(zhuǎn)換新動(dòng)能帶來(lái)的變化,莊吉的發(fā)展策略也進(jìn)行調(diào)整。吳邦東告訴記者,通過(guò)莊吉專(zhuān)賣(mài)店、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的個(gè)性化定制訂單快速增加,去年莊吉個(gè)性化定制產(chǎn)品占比已從15%提升到了30%,今年這個(gè)數(shù)字將達(dá)到50%。因此,也將加快莊吉個(gè)性化定制服裝品牌走向全球市場(chǎng)的步伐,同時(shí)在國(guó)內(nèi)的專(zhuān)賣(mài)店,成衣庫(kù)存的比重將越來(lái)越小。

“莊吉集團(tuán)從傳統(tǒng)服裝企業(yè)到科技型時(shí)尚公司的蛻變,讓我們看到新動(dòng)能不等于只發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。一二三產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)都有可能爆發(fā)新動(dòng)能,重點(diǎn)在于它是否屬于新動(dòng)能,能否對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)起到拉動(dòng)作用!痹谑姓䥇f(xié)委員、溫州維達(dá)工貿(mào)有限公司總裁陳存義看來(lái),搭上大數(shù)據(jù)、智能化,實(shí)現(xiàn)“兩化融合”,傳統(tǒng)企業(yè)也可以迎來(lái)“第二春”。

加大科研投入開(kāi)辟轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

吳邦東說(shuō):“莊吉的智能制造剛剛開(kāi)始,前面還有很長(zhǎng)的路要走,莊吉將繼續(xù)把智能制造作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)利器,不斷加大投入,將智慧工廠1.0版升級(jí)到2.0版!毕袂f吉這樣不斷加大科技研發(fā)上的投入,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換夯實(shí)基礎(chǔ),正成為越來(lái)越多企業(yè)家們的共識(shí)。

在市人大代表、浙江伊利康生物技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)王賢理看來(lái),企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)的重要性,著力建設(shè)和完善企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心,用技術(shù)和人才開(kāi)辟轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。

省政協(xié)委員、瑞立集團(tuán)董事長(zhǎng)張曉平是此次市政協(xié)科技界別的列席人員,在參與小組討論時(shí),他說(shuō),近幾年,瑞立集團(tuán)一直在加大科研經(jīng)費(fèi)的投入,目前,他們的R&D支出占比已達(dá)到3%左右,科研投入的成果也直接體現(xiàn)在產(chǎn)值的連年提升上,未來(lái)他們還將不斷提升這個(gè)比重。

“創(chuàng)新是企業(yè)的生命力,我們企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占比已經(jīng)達(dá)到了5%,但是與國(guó)外的同類(lèi)企業(yè)相比,還是落后很多,他們這個(gè)數(shù)據(jù)可以達(dá)到12%左右。要追趕上他們,我們還有很長(zhǎng)的路要走!笔腥舜蟠怼⒈简v激光(溫州)有限公司總經(jīng)理吳讓大表示,研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入不單是一個(gè)數(shù)據(jù),背后可以看出一個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人才集聚度、未來(lái)發(fā)展前景等情況。

市政協(xié)委員、市科技局副局長(zhǎng)盧智遠(yuǎn)在分組討論時(shí)談到,雖然已有一部分企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)在不斷覺(jué)醒,但是我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)居多,還是有一大部分企業(yè)不大愿意投入經(jīng)費(fèi)研發(fā),據(jù)統(tǒng)計(jì),規(guī)上企業(yè)中也只有1/3有投入研發(fā)。上市公司這一塊做得比較好,他們不斷投入,技術(shù)、產(chǎn)品等一直在創(chuàng)新。所以,上市和未上市企業(yè)間的差距就越拉越大。接下來(lái),我市應(yīng)引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)投入研發(fā),同時(shí)加大這一塊的補(bǔ)助力度。

培育新動(dòng)能還需政策平臺(tái)等多方助力

 事實(shí)上,不僅是莊吉,報(bào)喜鳥(niǎo)服飾集團(tuán)的智能化升級(jí)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用,也成效顯著,它以云翼智能制造將智能生產(chǎn)效率提升到傳統(tǒng)手工效率的6倍、普通生產(chǎn)流水線的2倍,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯提升,為企業(yè)創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

而在溫州甌江口新區(qū)的威馬整車(chē)智造項(xiàng)目、落戶瑞安的馬太新能源車(chē)項(xiàng)目等,也通過(guò)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用技術(shù)、生產(chǎn)裝備智能物聯(lián)技術(shù)、生產(chǎn)制造新模式等技術(shù)的研究和應(yīng)用,讓傳統(tǒng)的汽車(chē)制造,有了自己的新生命。

去年以來(lái),我市堅(jiān)持兩化融合、智能制造,力推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升,培育兩化融合示范試點(diǎn)企業(yè)28家、智能制造示范企業(yè)16家、“上云”企業(yè)1.4萬(wàn)家,新增機(jī)器人應(yīng)用1215臺(tái)。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),獲批建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū),全市新增高新技術(shù)企業(yè)179家、科技型中小企業(yè)1095家、省級(jí)企業(yè)研究院26家。

今年年初,我市還發(fā)布了“新動(dòng)能培育21條”,鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入。新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換已經(jīng)交出了階段性的成績(jī)單,但“羅馬不是一天建成的”,培育新動(dòng)能依然任重道遠(yuǎn)。

新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換也成為我市代表、委員的熱議話題,其中,民盟溫州市委會(huì)聯(lián)名提交了《關(guān)于發(fā)展高端制造業(yè),助推經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能》的提案。文中提及,我市要充分發(fā)揮高新區(qū)、浙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、甌江口產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、大學(xué)科技園等在重大科創(chuàng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)中的作用,以及在上海、杭州等地建立離岸研發(fā)中心,與高校、科研機(jī)構(gòu)合作建設(shè)一批涉及高端制造業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究院。要支持重點(diǎn)企業(yè)圍繞關(guān)鍵制造技術(shù)、新材料等領(lǐng)域建設(shè)一批企業(yè)研究院,推進(jìn)各類(lèi)產(chǎn)學(xué)研合作基地的建設(shè)。

“在智能制造業(yè)發(fā)展中,小而精、小而專(zhuān)的制造企業(yè)更容易捕捉到市場(chǎng)的需求,更容易獲得較大的發(fā)展,應(yīng)該提出相關(guān)措施鼓勵(lì)和支持這類(lèi)中小型制造企業(yè)發(fā)展。”市政協(xié)委員、大自然鋼業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)吳伯豪建議道。

新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,落實(shí)到具體的工作中,便是每一家企業(yè)的創(chuàng)新蝶變。市政協(xié)常委、市政協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)(兼)、民建市委會(huì)專(zhuān)職副主委陳建民呼吁,我市急需提高“兩化融合”和智能制造水平,要實(shí)行以“機(jī)器換人”、“減員增效”為重點(diǎn)的智能化改造,大力提升三大新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)制造過(guò)程的自動(dòng)化、智能化、精益化水平,加快實(shí)現(xiàn)“溫州制造”向“溫州智造”升級(jí)。

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