溫州酷瑪時裝長王鋒：工廠生存的價值，就是解決品牌的痛點

分享到： | | | | 2018-5-15 10:22

“工廠生存的價值，就是要能解決品牌的痛點�！睖刂菘岈敃r裝有限公司董事長王鋒說，“溫州男裝民間高手如云，要做到不被淘汰，就需要有自己的風(fēng)格堅持。”而酷瑪這個民間高手，就是要堅持做“高級時尚品牌男裝一站式服務(wù)商�！�

走進(jìn)王鋒的辦公室，入目皆是全球最前沿的時尚資訊類雜志等。這家成立于2004年的年輕公司，以產(chǎn)品品類豐富、設(shè)計時尚新穎、品質(zhì)高端穩(wěn)定而為品牌合作商所推崇。從內(nèi)衣到外套、從上衣到鞋子、從春裝到冬裝……在他的幾個不同品類產(chǎn)品展示廳里，我們難以想像一家公司的風(fēng)格跨度可以如此之大。

比如，酷瑪時裝商務(wù)系列新品展示廳里，我們會看到大多數(shù)溫州傳統(tǒng)商務(wù)休閑男裝的身影；而在時裝時尚系列新品展示廳里，各種潮服顏色大膽、款式新潮引人入勝；褲子展示廳，則幾乎我們能想像到的男士褲子風(fēng)格，都可以在這里找到……

王鋒說：“采購商要到處去搭配服裝，不如我直接幫他們都搭配好，讓他們省去這道頭痛的環(huán)節(jié)。不但讓品牌采購商減少研發(fā)成本，還節(jié)約了采購的成本。另一方面，也能夠讓老客戶，增加新的采購訂單�！�

現(xiàn)在，如果有一個新品牌要開店，與酷瑪合作，不需要到其他地方采購，這個服裝品牌商便可以實現(xiàn)整個店鋪一系列產(chǎn)品的銷售需求。王鋒坦言，民間的高手太多了，溫州男裝生產(chǎn)企業(yè)幾乎每家都很優(yōu)秀，隨著市場競爭越來越激烈，怎樣在這么多的高手中活下來，并且稍微過得好一點，就必須要比拼自己的綜合能力。

去年10月，王鋒新增T恤生產(chǎn)研發(fā)工廠，如今訂單早已排滿全年，除了老客戶會在這里下訂單，也吸引了許多新客戶慕名而來采購。王鋒說，接下來公司還要新增更多其他品類的版塊，此舉能夠增進(jìn)公司部門間的協(xié)同，相互促進(jìn)，提升公司的綜合競爭能力。

據(jù)介紹，在酷瑪?shù)母鱾€不同品類公司之間，既可以在訂單上實現(xiàn)協(xié)同，也可以在技術(shù)上實現(xiàn)互補(bǔ)進(jìn)步。而經(jīng)過這樣的技術(shù)互補(bǔ)之后，夾克的面料可以做成襯衫，內(nèi)衣的領(lǐng)子可以做成外衣一樣時尚，夏裝的風(fēng)格可以成為冬裝的元素。

目前，酷瑪旗下?lián)碛锌岈敃r裝、酷瑪褲業(yè)、酷瑪T恤三家公司，是集設(shè)計研發(fā)、生產(chǎn)銷售為一體的專業(yè)化時尚休閑服飾企業(yè)，經(jīng)過多年努力，公司已與各大高端知名時尚品牌、高端精品零售品牌，達(dá)成深度聯(lián)營研發(fā)與定牌加工的業(yè)務(wù)模式。產(chǎn)品銷售遍及國內(nèi)各大城市的一線商場和精品專柜。

這家被溫州服裝界同行稱為新的黑馬公司的酷瑪，正在砥礪前行，一步步實現(xiàn)穩(wěn)定擴(kuò)張。

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