巴黎世家負(fù)面消息不少 但它已經(jīng)是開(kāi)云集團(tuán)旗下增速最快的品牌

5月22日，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》在意大利威尼斯舉行了奢侈品論壇。巴黎世家（Balenciaga）CEO Cedric Charbit在論壇上表示，目前男性和千禧一代消費(fèi)者正帶動(dòng)著巴黎世家強(qiáng)勁增長(zhǎng)，針對(duì)這些群體的產(chǎn)品在銷售方面增速最快。這一趨勢(shì)使巴黎世家一舉超過(guò)開(kāi)云集團(tuán)旗下如Saint Laurent、Alexander McQueen等熱門品牌，成為了集團(tuán)中增速最快的牌子。

即便是為集團(tuán)貢獻(xiàn)了60%業(yè)績(jī)的Gucci，在增速方面也沒(méi)能趕上巴黎世家。據(jù)路透社消息，2018年1月至3月間，Gucci的可比銷售額增長(zhǎng)近50%，而巴黎世家的增速在某些情況下甚至超過(guò)了100%。銷售額方面，巴黎世家的具體數(shù)字并未在集團(tuán)2018財(cái)年第一季度的財(cái)報(bào)中公開(kāi)，但集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官Jean-Marc Duplaix 表示，品牌正在加強(qiáng)男性產(chǎn)品，以進(jìn)一步推動(dòng)銷售額增長(zhǎng)。

路透社指出，奢侈品牌的男性產(chǎn)品的銷售額通常比不過(guò)女性成衣和配飾，但隨著許多品牌開(kāi)始重視男士高端成衣，以及線上銷售渠道的火熱，這一僵局已被打破。

巴黎世家對(duì)于男裝的重視程度的確在提升，除了加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，2017年底還宣布從今年起合并男女裝發(fā)布，同時(shí)保留男裝周的亮相。也就是說(shuō)，巴黎世家的男裝發(fā)布會(huì)從一年兩次增長(zhǎng)到了一年四次，今后會(huì)頻繁在人們面前刷臉。

需要強(qiáng)調(diào)的是，在開(kāi)云集團(tuán)2018財(cái)年第一季度的財(cái)報(bào)中，亞太地區(qū)是北美市場(chǎng)外表現(xiàn)最好的市場(chǎng)。財(cái)報(bào)顯示，北美市場(chǎng)銷售額同比增長(zhǎng)54.3%，而受益于中國(guó)香港和澳門地區(qū)的加速增長(zhǎng)，以及中國(guó)內(nèi)地、韓國(guó)和新加坡的穩(wěn)定表現(xiàn)，亞太市場(chǎng)銷售額同比增長(zhǎng)42.2%。而日本市場(chǎng)零售銷售額同比增長(zhǎng)33%，也有很大一部分是受益于訪日中國(guó)游客消費(fèi)的增長(zhǎng)。

在較為依賴亞太地區(qū)的情況下，巴黎世家在中國(guó)的形象受到很大打擊。

今年1月，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)老爹鞋Triple S的制造商從一貫以“奢侈品手工”為名的意大利搬遷至材料、人工費(fèi)用低廉的中國(guó)福建莆田。此前巴黎世家從未公開(kāi)這一消息，并仍在發(fā)售中使用意大利制造時(shí)拍攝的產(chǎn)品大片。讓消費(fèi)者最憤怒的是，生產(chǎn)成本明顯降低的情況下，售價(jià)卻依舊是850美元（約為人民幣5500元）。從，一些網(wǎng)友甚至開(kāi)始質(zhì)疑產(chǎn)品質(zhì)量，加之許多奢侈品牌的爆款高仿產(chǎn)品都出自莆田，因此假貨問(wèn)題也被提上了臺(tái)面。

此事未了，今年4月，巴黎世家又因“歧視中國(guó)消費(fèi)者”事件陷入了嚴(yán)重的公關(guān)危機(jī)。

據(jù)微博網(wǎng)友發(fā)布視頻爆料，巴黎世家在法國(guó)巴黎春天百貨發(fā)售爆款“老爹鞋（Triple S）”時(shí)，一名中國(guó)女性消費(fèi)者因指責(zé)外國(guó)插隊(duì)者而遭其威脅，視頻中，該女子與兒子被多位保安圍毆。而現(xiàn)場(chǎng)的中國(guó)目擊者也在事后表示：“法國(guó)保安拉架只控制中國(guó)人”、“巴黎世家店員侮辱其他排隊(duì)的中國(guó)人，讓中國(guó)人滾出去”等。被曝光后，巴黎世家連發(fā)兩次中英文致歉聲明，但網(wǎng)友并不買賬。

這一次，巴黎世家拿出了驕傲的成績(jī)單，可業(yè)界還是傳來(lái)了一些反對(duì)的聲音，并且把矛頭直指創(chuàng)意總監(jiān)Demna Gvasalia。美國(guó)設(shè)計(jì)師Ralph Rucci于5月22日在他的Instagram上表示，如今的巴黎世家是個(gè)沒(méi)有平衡、沒(méi)有尊重、沒(méi)有質(zhì)量、沒(méi)有誠(chéng)信的品牌，只有賣運(yùn)動(dòng)鞋、T恤和背包的貪婪。

他不是第一個(gè)站出來(lái)批評(píng)巴黎世家的人，時(shí)尚評(píng)論人Eugene Rabkin在《巴黎世家是否對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任？》一文中猛烈抨擊了Gvasalia的設(shè)計(jì)。他在文中說(shuō)：“我覺(jué)得他從窮人那兒剽竊了審美之后，再把作品賣給那些買得起800美元連帽衫的人。以高昂的價(jià)格消費(fèi)普通事物，這顯得很反常�！贝送�，他還指出，巴黎世家曾口頭承諾向世界糧食計(jì)劃署捐贈(zèng)25萬(wàn)美元，但幫助窮人對(duì)他們來(lái)說(shuō)只是種虛假的偽裝，因?yàn)檫@些人根本買不起、甚至不知道巴黎世家。

就連Gvasalia掌管的潮牌Vetements也遭受著言論風(fēng)波。3月底，有多位匿名人士在潮流媒體Highsnobiety發(fā)布的報(bào)道中稱，Vetements正在走下坡路，逐漸失去粉絲以及零售商的青睞。這些人認(rèn)為，Vetements將總部搬至蘇黎世的原因就是因?yàn)橘u得太糟糕、缺乏創(chuàng)新以及價(jià)格虛高。

不過(guò)后來(lái)，Gvasalia站出來(lái)表示Vetements業(yè)績(jī)良好，表現(xiàn)甚至超出市場(chǎng)預(yù)期，與前一年相比銷量上漲了50%。

其實(shí)不難看出，無(wú)論是巴黎世家還是Vetements，身處風(fēng)波中心之時(shí)消費(fèi)者仍對(duì)Gvasalia十分認(rèn)可。

2015年，Gvasalia接任Alexander Wang創(chuàng)始人王大仁成為巴黎世家創(chuàng)意總監(jiān)，并同時(shí)運(yùn)營(yíng)著自己的品牌Vetements。他的到來(lái)顯然不是為了傳承巴黎世家“畢加索式的時(shí)裝”風(fēng)格，而是突出了叛逆的街頭風(fēng)格。

大變樣的發(fā)展路子正是開(kāi)云集團(tuán)CEO Francois-Henri Pinault想要看到的，他曾在接受界面新聞采訪時(shí)說(shuō)：“奢侈品不能只關(guān)心傳統(tǒng)，或者只去關(guān)心工藝更新，因?yàn)槲覀兊墓?jié)奏太快了。奢侈品應(yīng)該是能夠把價(jià)值觀通過(guò)衣服傳遞給年輕人，是和年輕人相關(guān)的。我和設(shè)計(jì)師見(jiàn)面不談具體設(shè)計(jì)，而是聊全球設(shè)計(jì)愿景�！憋@然，瞄準(zhǔn)千禧一代的目的已經(jīng)達(dá)成——巴黎世家如今60%的消費(fèi)額都來(lái)自他們。

可以看到，巴黎世家的設(shè)計(jì)如今還是吸引著年輕人，但不容忽視的“題外話”如歧視、制造成本、價(jià)格等仍會(huì)對(duì)品牌形象產(chǎn)生重大影響。