MAIXUN麥尋女裝服飾品牌介紹

了解麥尋之前,我們從快時(shí)尚談起,現(xiàn)在很多品牌都在做快時(shí)尚,那么什么是快時(shí)尚呢?好像每個(gè)品牌都有不同的答案,那我們先從快時(shí)尚的源頭開始聊聊。

快時(shí)尚原義“快速時(shí)尚”,源自于上世紀(jì)的歐洲，本是對服裝設(shè)計(jì)的快速回饋和模仿。 隨著服裝設(shè)計(jì)和終端銷售的日益密切，時(shí)至上世紀(jì)末到本世紀(jì)初，“快速時(shí)尚”被演變成為時(shí)尚服飾企業(yè)對秀場的時(shí)尚設(shè)計(jì)快速反應(yīng)，并制成緊貼最新時(shí)裝潮流的產(chǎn)品，以低廉的價(jià)格幾個(gè)流入市場，主攻主流消費(fèi)者的一種銷售模式。這種快速、設(shè)計(jì)和平價(jià)的經(jīng)營手法，也開始倍受到集設(shè)計(jì)開發(fā)、規(guī)模生產(chǎn)、市場營銷、品牌經(jīng)營、管理服務(wù)于一體的大型現(xiàn)代化服裝企業(yè)所青睞.這就是快時(shí)尚的起源。

麥尋女裝是國內(nèi)自主品牌,根據(jù)國內(nèi)實(shí)際情況,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn): ---以下摘自麥尋分公司和總

1

擁有1500余家銷售終端，其中99%是特許加盟的，只有很少一部分是公司自營；這樣做的目的是更好的為客戶服務(wù),而不是把重心放到直營店；

2

沒有將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本相對低的地區(qū)，旗下產(chǎn)品統(tǒng)一由總公司生產(chǎn)基地所設(shè)計(jì)生產(chǎn)；

3

以快速多變、少量多款激發(fā)客戶的購買欲，貨品在這個(gè)季推出之后，不會再有第二次出現(xiàn)同樣的款式；

4

以大品牌在黃金地段賣親民價(jià)格的服裝,都不惜重金在最好的地段設(shè)立門店，一流的地段,店鋪的旁邊往往就是一些傳統(tǒng)的品牌；

5

以二三四線城市為主,一線城市為輔.讓客戶得到更高的回報(bào)率；

6

一流的形象、二流的產(chǎn)品、三流的價(jià)格, 快速，時(shí)尚、平民化；

7

價(jià)值鏈內(nèi)的所有業(yè)者通力合作，以確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中不會出現(xiàn)延誤。

以上是麥尋的幾大特點(diǎn),其實(shí)我們在關(guān)注快時(shí)尚的未來，快時(shí)尚面向的消費(fèi)群體界限十分明顯，又不明顯，不是要綁住舊消費(fèi)群不放，而應(yīng)該動態(tài)關(guān)注新的消費(fèi)群，和總?cè)缡钦f。沒錯(cuò)，90后，95后，這些年輕活躍的千禧一代，他們掌握著快時(shí)尚的命脈。

當(dāng)外界還在揣測快時(shí)尚陷入危機(jī)的時(shí)候，別忘了，低價(jià)永遠(yuǎn)是巨大的誘惑，這個(gè)天然基因是快時(shí)尚決勝未來的絕對優(yōu)勢。年輕人有什么特質(zhì)？熱情，尚未建立家庭，熱衷社交，著裝是重要的社交需要；對于穿衣打扮多數(shù)屬于摸索期，挖掘自己風(fēng)格的階段；同時(shí)，理性消費(fèi)。這個(gè)階段的年輕人，想花更少的錢穿著得體，并且在能力范圍內(nèi)更多地探索個(gè)人風(fēng)格，麥尋是最完美的選擇。款多，時(shí)尚，價(jià)低，既然是探索，對于品質(zhì)的要求自然不會那么高企，而時(shí)尚的設(shè)計(jì)，是每一代的年輕人都爭相追逐的。這也注定
快時(shí)尚未來還將必然存在。

雖然近年來，外界對于快時(shí)尚的詬病一直沒有停止，一來是款式抄襲，設(shè)計(jì)日趨同質(zhì)化，二來是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，三來是被網(wǎng)紅和設(shè)計(jì)師品牌的崛起搶占了市場份額。甚至有人懷疑快時(shí)尚品牌近幾年的發(fā)展是否已接近天花板，其實(shí)麥尋做到現(xiàn)在已經(jīng)用事實(shí)說明了問題。

最后一句話總結(jié):麥尋是買手制的品牌,麥尋不制造時(shí)尚,麥尋創(chuàng)造時(shí)尚。