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TOPSHOP終止尚品網合作,將撤出天貓

| | | | 2018-8-16 08:06

作為線上零售商,TOPSHOP的合作伙伴尚品網在傳統(tǒng)零售業(yè)經驗不足,且實體店的擴張需要相當的資金支持,并承擔更大的風險。TOPSHOP目前在英國本土的困境亦讓其在中國市場的未來充滿不確定性。

近日,據美國《女裝日報》報道,英國時尚品牌TOPSHOP發(fā)布聲明,該品牌與其中國特許經營合作伙伴尚品網將提前終止合作協(xié)議,并將在中國繼續(xù)尋找新的合作伙伴。消費者在11月30日前仍可在尚品網和天貓旗艦店購買品牌的產品,之后消費者只能通過海淘渠道購買,而TOPSHOP和TOPMAN的官網在以后會照常運作。該發(fā)言人續(xù)指,TOPSHOP正在尋找新的合作伙伴,并未放棄充滿潛力的中國市場。

競爭對手已進入中國10年,

TOPSHOP錯過了進入中國最好的時機

TOPSHOP在來到中國前就已經在全球42個國家和地區(qū)開設了600多家門店。TOPSHOP在中國大陸的實體店生意已經晚了競爭對手10年,錯過了Zara、H&M、Uniqlo和Gap等國際大型快時尚品牌大舉布局中國所帶來新鮮感、優(yōu)越感和粘連度等紅利。其次,中國快時尚行業(yè)已形成多方鼎立的格局,部分本土品牌和國際知名品牌已在市場中獲取較為固定的市場份額。TOPSHOP對消費習慣和品味日漸成熟的中國中產階級來說可能只是多了一個選擇而已。

同時,作為線上零售商,TOPSHOP的合作伙伴尚品網在傳統(tǒng)零售業(yè)經驗不足,且實體店的擴張需要相當的資金支持,并承擔更大的風險。TOPSHOP目前在英國本土的困境亦讓其在中國市場的未來充滿不確定性。

TOPSHOP和TOPMAN 2017財年虧損1100萬英鎊

據Arcadia集團早前發(fā)布的數據顯示, TOPSHOP母公司Arcadia 集團表示,因線上零售對實體零售的沖擊,外加英國市場的競爭過于激烈,集團全財年利潤同比下滑42%。旗下核心品牌TOPSHOP和TOPMAN兩個品牌在截至2017年8月26日的財年內虧損達1100萬英鎊,銷售額則同比下跌6%至9.33億英鎊。

Arcadia在截止2017年8月的12個月內:

銷售額同比下降5.6%至19.1億英鎊

經營利潤同比下降73.4%至1.24億英鎊

其他關于TOPSHOP的壞消息:

2017年5月,TOPSHOP在澳大利亞的特許經銷商宣布破產,業(yè)務由 Arcadia 接手。

2017年10月,由于西班牙地區(qū)業(yè)績表現(xiàn)低迷,TOPSHOP關閉了四家位于該地區(qū)的門店,退出西班牙市場。

2018年1月,Arcadia 向供應商發(fā)出通知,因為線上銷售致成本劇增,希望從2月起,正在進行中的訂單和未來的訂單都再獲得2%的折扣。

為進一步合理優(yōu)化門店布局,集團旗下數百家TOPSHOP和TOPMAN門店或將面臨裁員。

TOPSHOP和TOPMAN或被單獨出售。據外媒最新消息,Arcadia集團首席執(zhí)行官Sir Philip近日通過匯豐銀行為旗下品牌TOPSHOP和TOPMAN尋找買家,二者可能被單獨出售。本周末泰晤士報也發(fā)文指出,Arcadia集團旗下其它品牌或將更難找到買家,因此也將需要單獨出售。此前曾有傳聞稱中國山東如意控股集團有意收購 Arcadia,但雙方隨后對此事予以否認。

赫美集團收購尚品網

2018年1月,赫美集團全資子公司深圳赫美商業(yè)有限公司宣布收購尚品網,與北京新尚品科技發(fā)展有限公司簽訂《合作框架協(xié)議》。根據公告赫美商業(yè)將以不超過2.5億元人民幣的股權轉讓款、1.5億元增資款的總金額,買下北京尚品百姿電子商務有限公司90%的股權。

值得注意的是,TOPSHOP和TOPMAN的相關業(yè)務并不在此宗收購里,因為尚品網CEO趙世誠在其時已經把TOPSHOP和TOPMAN從尚品網中剝離出來,另外在上海成立公司進行運營。

赫美集團運營管理的國際知名品牌數量已超過40個(包括Armani、Hogan、Dolce&Gabbana、Escada、MCM、Versace等),擁有大量的國際奢侈品時尚品牌的授權。

英國快時尚品牌在中國紛紛遭遇寒冬

New Look將暫停中國市場擴張計劃:

受業(yè)績持續(xù)低迷影響,英國快時尚New Look正在重新審視其在中國的發(fā)展戰(zhàn)略,或暫停開設500家實體門店的計劃。于去年11月重新回歸品牌的董事長Alistair McGeorge認為品牌的當務之急是精簡業(yè)務規(guī)模,關閉冗余門店,從而盡快提升品牌自身的盈利能力。在截至3月24日的財年內,New Look經營虧損達7430萬英鎊,并背負著14.4億英鎊的債務。

Marks & Spencer 馬莎百貨退出中國:

Marks& Spencer 馬莎百貨在2016年退出中國之后,馬莎百貨進一步調整精簡其國際業(yè)務,出售其香港、澳門業(yè)務特許經營權予合作伙伴Al-Futtaim。同時關閉英國30間服裝店及英國以外的53間店鋪,并計劃撤出包括中國、比利時、愛沙尼亞、荷蘭、波蘭等在內的10個國家,牽涉到的員工約2100個。

ASOS停止中國的經營業(yè)務:

英國最大時尚電商ASOS于2016年4月初宣布停止在中國的經營業(yè)務,其中文版網站也將于本月關閉。從高調宣布入華到黯然退場,ASOS公司在中國的生存時間只有短短兩年半?此朴忠粐H電商在中國遭遇水土不服的背后,是ASOS公司戰(zhàn)略失誤的本質。入華后,ASOS產品質量不過關、款式老舊、品牌單一、價格偏高,導致其無法恰到好處的本土化。經歷長時間虧損后,ASOS公司壯士斷腕式的終止中國區(qū)業(yè)務,似乎是正確的選擇。

TFS觀點:

TOPSHOP在中國大陸的實體店生意已經晚了競爭對手10年,錯過了Zara、H&M、Uniqlo等國際大型快時尚品牌大舉布局中國所帶來新鮮感、優(yōu)越感和粘連度等紅利。其次,中國快時尚行業(yè)已形成多方鼎立的格局,部分本土品牌和國際知名品牌已在市場中獲取較為固定的市場份額。

同時作為線上零售商,TOPSHOP的合作伙伴尚品網在傳統(tǒng)零售業(yè)經驗不足,且實體店的擴張需要相當的資金支持,并承擔更大的風險。TOPSHOP目前在英國本土的困境亦讓其在中國市場的未來充滿不確定性。

全球時尚零售行業(yè)目前正在經歷轉型的關鍵時期,零售渠道逐漸向數字化與年輕化轉變,這讓時尚品牌面臨巨大的挑戰(zhàn)。伴隨著新一代消費者更加趨于理性,快時尚折射出的是消費轉變。在時尚零售市場,消費者對品牌越來越挑剔,尤其在選擇快時尚品牌產品時,他們的消費也變得越來越謹慎,忠誠度也越來越低。隨著消費者意識的提高,會有更多消費者關注快時尚品牌制造背后的問題的重要性。


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