步森股份收購麥考利 擬打造“未來門店”布局新零售

自6月15日至今，步森股份因重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)而一直停牌。8月5日晚間，公司發(fā)布公告稱，決定6日起復(fù)牌并繼續(xù)推進(jìn)重組。公告顯示，公司擬發(fā)行股份和（或）支付現(xiàn)金，收購徐衛(wèi)東、衛(wèi)凱持有的北京麥考利科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“麥考利”）全部或部分股權(quán)。

對(duì)于此次收購，步森集團(tuán)董事長(zhǎng)、步森股份總經(jīng)理陳建飛向記者表示：“公司目前的所有重組工作，都是圍繞‘時(shí)尚產(chǎn)業(yè)新零售+新鏈融’的核心去開展，截至目前進(jìn)展順利。”

擬購麥考利

據(jù)悉，麥考利是一家蘋果品牌代理商和通信運(yùn)營商服務(wù)代理企業(yè)，2017年以來聯(lián)手京東共建“京東之家”，打造線上線下一體化運(yùn)營的新型未來門店：第三生活空間，是傳統(tǒng)連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)向“互聯(lián)網(wǎng)+”新零售轉(zhuǎn)型的個(gè)中翹楚。

陳建飛向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“如果重組完成，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化在新零售、新鏈融領(lǐng)域的能力，推動(dòng)公司加速改革腳步，實(shí)現(xiàn)未來的既定目標(biāo)�！�

據(jù)記者了解，近幾年，受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，大型紡織服裝企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，在這種大背景下，步森股份只能選擇不斷改革，而收購麥考利則是公司改革的一個(gè)步驟。

“服裝行業(yè)是典型的剛性需求，衣食住行排在第一位，服裝行業(yè)不存在消失的可能性，但服裝企業(yè)會(huì)，所以要緊跟上時(shí)代的腳步進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)。”陳建飛如是說。

為了適應(yīng)時(shí)代的變化，步森股份稱，未來將致力于打造成為一個(gè)國際一流水平的泛生活服務(wù)品牌，包括既有優(yōu)勢(shì)的步森男裝，也會(huì)延伸到男士的其它需求，飾品、護(hù)理品、鞋襪等。

“男性不僅作為個(gè)體存在也不僅只負(fù)責(zé)賺錢養(yǎng)家，現(xiàn)在正更多的參與到家庭生活中來，以此延伸到女士、嬰童及家居用品，都是我們未來努力的方向�！标惤�飛向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，公司的目標(biāo)是成為國內(nèi)一流的時(shí)尚生活消費(fèi)品制造商。

“男人本來就用得少，是家庭里面最低頻的消費(fèi)者，用得少就應(yīng)該用得好！況且，步森的數(shù)據(jù)顯示男裝48%以上是由女性現(xiàn)場(chǎng)決策購買的。因此，服務(wù)好男人背后的女人也是公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的方向�！辈缴�股份董事長(zhǎng)趙春霞表示，公司正在為這部分女性顧客量身定制適合她們的生活好物。

據(jù)悉，為了跟上時(shí)代的步伐，改善業(yè)績(jī)，步森股份一方面改造工藝技術(shù)，進(jìn)一步加大對(duì)于生產(chǎn)制造能力的投資，另一方面，在制造用工方面將保持本地化用工的傳統(tǒng)，以保證工藝的穩(wěn)定性；在管理與設(shè)計(jì)人才引進(jìn)上采用全球化策略，利用好的激勵(lì)機(jī)制吸引全球時(shí)尚領(lǐng)先的設(shè)計(jì)人才。

陳建飛表示：“未來，步森將在紐約、巴黎、米蘭、東京、首爾設(shè)立設(shè)計(jì)師辦公室，將Fresh的潮流設(shè)計(jì)第一時(shí)間轉(zhuǎn)化為步森商品。”

打造“未來門店”

據(jù)了解，在步森股份提出“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)新零售”的戰(zhàn)略規(guī)劃同時(shí)，公司就開始著手準(zhǔn)備打通線上線下�！澳壳熬�上銷售渠道和線下門店的改造都在進(jìn)行中。同時(shí)，公司一直在積極尋求與國內(nèi)主流線上線下全渠道平臺(tái)和信息技術(shù)公司深度合作，目前已經(jīng)有了很大進(jìn)展，不久后將與合作伙伴一同亮相�！标惤�飛如是說。

目前，阿里有“智慧門店”、京東有“智能門店”，而步森股份則提出要打造“未來門店”。

“‘未來門店’是公司跟上時(shí)代腳步的體現(xiàn)，無論是傳統(tǒng)的線下門店模式，還是單純的網(wǎng)絡(luò)銷售模式，現(xiàn)在都很難滿足消費(fèi)者的需求�！标惤�飛向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，公司打造“未來門店”的目的是打通線上線下的壁壘，以消費(fèi)者的體驗(yàn)為核心需求，打造最佳的體驗(yàn)。

陳建飛認(rèn)為，“未來門店”是公司在市場(chǎng)上展現(xiàn)的形式，是公司和消費(fèi)者之間的連接點(diǎn)�！拔覀兿Ｍ�通過‘未來門店’呈現(xiàn)出一種新的、科技化、人性化的生活消費(fèi)服務(wù)模式，以場(chǎng)景化的生活方式來贏得價(jià)值觀消費(fèi)者的認(rèn)同，以科技應(yīng)用嵌入來增強(qiáng)門店的流量和轉(zhuǎn)化�！�

除了“時(shí)尚產(chǎn)業(yè)新零售”的戰(zhàn)略規(guī)劃外，通過供應(yīng)鏈金融服務(wù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)調(diào)整是步森股份的又一項(xiàng)重要發(fā)展戰(zhàn)略。2017年12月1日，步森股份發(fā)布公告稱，公司出資1億元資本金成立供應(yīng)鏈管理公司，即安見供應(yīng)鏈管理（諸暨）有限公司。

據(jù)公司內(nèi)部人士介紹，供應(yīng)鏈金融服務(wù)就是整合供應(yīng)鏈上下游，對(duì)上游原材料供應(yīng)企業(yè)、下游銷售渠道提供金融服務(wù)�！�

陳建飛向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，新鏈融的價(jià)值在于整合行業(yè)資源，不僅是為公司帶來單獨(dú)的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，通過新鏈融整合資源，將為步森轉(zhuǎn)型成為生活消費(fèi)品制造商創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，也將極大的提高效率、降低成本。