空降數(shù)字化悍將，赫斯特任命王士平為集團(tuán)大中華區(qū)首席執(zhí)行官

赫斯特任命王士平為集團(tuán)大中華區(qū)首席執(zhí)行官 2月14日正式生效

時(shí)尚傳媒巨頭赫斯特公布一起中國(guó)管理層新變動(dòng)。據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊消息，赫斯特雜志國(guó)際集團(tuán)今日宣布Daisy Wang（王士平）將擔(dān)任該集團(tuán)大中華區(qū)首席執(zhí)行官，自2月14日正式生效。

據(jù)悉，這是赫斯特新增的一個(gè)職位，赫斯特媒體中國(guó)內(nèi)地總裁Yvonne Wang將向Daisy Wang匯報(bào)，2016年11月楊玟離任，Yvonne Wang接替了她的位置。

赫斯特對(duì)外表示，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)滿懷信心，并將全力投資并發(fā)展中國(guó)業(yè)務(wù)，Daisy Wang的上任將令她在中國(guó)臺(tái)灣赫斯特的成功模式擴(kuò)展至更大范圍。 

據(jù)資料顯示，Daisy Wang擁有超過15年的媒體行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，已為赫斯特工作超過10年。在她的管理下的赫斯特臺(tái)灣業(yè)務(wù)極為成功，在全球網(wǎng)絡(luò)中營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率最高。目前赫斯特臺(tái)灣旗下包括《ELLE》,《Harper's BAZAAR》 、《Cosmopolitan》等時(shí)尚雜志品牌。在她的帶領(lǐng)下，臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)加速了數(shù)字化轉(zhuǎn)型并貢獻(xiàn)了大幅收入，明年預(yù)計(jì)將有60%的總收入來自于新媒體業(yè)務(wù)。

2005年，Daisy Wang加入法國(guó)拉加代爾媒體集團(tuán)，并在4年后升任中國(guó)臺(tái)灣總經(jīng)理。在她的帶領(lǐng)下，《ELLE》臺(tái)灣版在廣告和發(fā)行量上都取得了最高市場(chǎng)份額。2011年，赫斯特收購(gòu)拉加代爾集團(tuán)后，Daisy Wang繼續(xù)擔(dān)任總經(jīng)理，并在2013年升任董事總經(jīng)理。

2015年，她負(fù)責(zé)整合赫斯特媒體業(yè)務(wù)并將《Harper's BAZAAR》及《Cosmopolitan》帶入中國(guó)臺(tái)灣，赫斯特中國(guó)臺(tái)灣從而變成最大的國(guó)際女性時(shí)尚媒體集團(tuán)。現(xiàn)在，赫斯特中國(guó)臺(tái)灣旗下的三大媒體品牌每月共觸及600萬(wàn)女性群體，這意味著了中國(guó)臺(tái)灣有一半的女性都是赫斯特的受眾。 

1988年赫斯特開始進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，在中國(guó)擁有多個(gè)媒體品牌，包括針對(duì)高端時(shí)尚女性的《ELLE世界時(shí)裝之苑》，精英男性媒體《ELLEMEN睿士》，家居設(shè)計(jì)媒體《ELLE DECORATION家居廊》，以及專業(yè)汽車類媒體《Car And Driver名車志》等。

不過受傳統(tǒng)雜志廣告市場(chǎng)下滑的影響，《Psychologies心理月刊》、《Woman’s Day健康之友》以及《Femina伊周》三本雜志已先后停刊。去年底則完成出售《Marie Claire嘉人》雜志。

為了應(yīng)對(duì)數(shù)字化與年輕消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)媒體帶來的沖擊，赫斯特的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手康泰納仕中國(guó)近年也通過不斷調(diào)整人事架構(gòu)以適應(yīng)市場(chǎng)新變化。2017年6月，Sophia Liao接任Liz Schimel出任康泰納仕中國(guó)區(qū)總裁一職，在上任后很快就致力于集團(tuán)資源的重新整合，關(guān)閉了悅己雜志、網(wǎng)站和App業(yè)務(wù)，向業(yè)界展示了改革的決心。 

去年4月《Vogue服飾與美容》出版人章麗華Anita Chang離任，該職位由李寶劍接任，值得注意的是，李寶劍內(nèi)容出身的背景打破了以往運(yùn)營(yíng)總監(jiān)由市場(chǎng)銷售領(lǐng)域人士任職的行業(yè)成規(guī)，或預(yù)示康泰納仕中國(guó)對(duì)《Vogue服飾與美容》未來由優(yōu)質(zhì)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的期望。

有分析人士指出，隨著移動(dòng)端媒體和社交媒體的發(fā)展，傳統(tǒng)雜志的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)與渠道優(yōu)勢(shì)均已不再，用戶正在大規(guī)模轉(zhuǎn)移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體，閱讀習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化。面對(duì)迅速成熟的中國(guó)時(shí)尚消費(fèi)者和讀者，傳統(tǒng)出版業(yè)如何與編輯配合持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將成為時(shí)尚雜志轉(zhuǎn)型的重要挑戰(zhàn)。