西遇旗下生活家居品牌FUNLIN 2019開店有望實現(xiàn)“遍地開花”

近兩年，觀測中國線下零售市場新業(yè)態(tài)，消費最火的莫過于生活家居。各大品牌紛紛跨界，瞄準(zhǔn)了這個悄然崛起的萬億賽道。原因有二：

1）消費升級，過去消費者為產(chǎn)品本身的價值買單；如今消費者為附加值買單，如體驗、氛圍、對品牌的忠誠等等。

2）消費結(jié)構(gòu)的多元化趨勢，這點在逐年降低的恩格爾系數(shù)上可以明顯看到。

圖為2007年—2017年我國恩格爾系數(shù)走勢

（恩格爾系數(shù)：食品支出總額占消費支出總額的比重，恩格爾系數(shù)越大，生活水平越低）

服飾與生活家居歷來都有一定的關(guān)聯(lián)性，因此，有全品類擴(kuò)張野心的服飾品牌開始將目光投向生活家居領(lǐng)域上。ZARA、H&M、WESTLINK、UR等快時尚品牌，或開設(shè)或投資，紛紛“自然過渡”到了生活家居行業(yè)。與此同時，整體家居行業(yè)呈高速發(fā)展態(tài)勢。市場前景廣闊，消費潛力巨大，競爭便愈發(fā)激烈，各大品牌都在不遺余力地?fù)屨紘鴥?nèi)家居市場。

在“消費升級”與“競爭對手虎視眈眈”的兩個大環(huán)境下，“腹背受敵”的生活家居品牌們想要殺出重圍，唯有跟上大眾消費心理的轉(zhuǎn)變節(jié)奏，同時保持“創(chuàng)與變”。

其中西遇旗下的FUNLINK，作為新興的生活家居品牌，便成功突出了重圍。其一，有WESTLINK西遇強(qiáng)大的品牌知名度作為鋪墊；其二，其成長正迎合了消費者心理的轉(zhuǎn)變，踐行了創(chuàng)、變二字。

作為西遇旗下全新的創(chuàng)意生活家居品牌，F(xiàn)UNLINK于2016年7月正式面世。成立之初便受到了業(yè)界、媒體的廣泛關(guān)注；而后經(jīng)過一年多的運營，又在市場上、顧客群體中贏得口碑無數(shù)。

在2018年萬達(dá)商業(yè)年會上，F(xiàn)UNLINK斬獲了“最佳新銳品牌獎”，同時憑借其自身強(qiáng)大的導(dǎo)流能力和高度的行業(yè)贊譽(yù)，進(jìn)入了各大商場關(guān)于品牌招商的熱門名單中。

目前FUNLINK門店數(shù)量已超過50家。據(jù)知情人士透露，2019年FUNLINK將加快開店節(jié)奏，有望在2020年前達(dá)到真正意義上的“遍地開花”。

FUNLINK第一代的門店形象，靈感源自歐洲小鎮(zhèn)的“創(chuàng)意集市”。以生活中的理想狀態(tài)和浪漫需求為指導(dǎo)，致力于便捷快速地滿足現(xiàn)代都市生活中人們的全方面需求。

而到了2018年12月底，F(xiàn)UNLINK從品牌理念到空間形象，都在原有基礎(chǔ)上，做了優(yōu)化與升級。轉(zhuǎn)型后的首家二代形象店，于2018-2019的元旦假期，在深圳喜薈城首發(fā)亮相，頗有辭舊迎新之意。

二代延續(xù)了一代FUNLINK對美好生活的向往與追求，靈感來源于歐洲積極浪漫主義潮流，鼓勵保持對生活的熱情。但相比一代，他們更加注重給消費者帶來的“居家生活體驗”，并以其為核心，從產(chǎn)品、空間及服務(wù)出發(fā)，不斷提升消費者的生活幸福感。

二代的改變主要體現(xiàn)在三個方面：

其一，LOGO的更迭

一代LOGO色調(diào)為蔚藍(lán)，字體由淺及深，強(qiáng)調(diào)的是拒絕乏味、跳脫現(xiàn)狀，挖掘樂趣的生活方式。

二代LOGO改為寬間距的淺灰藍(lán)粗體字形，為LOGO整體帶來更為簡潔柔和的觀感，同時也提升了高級感。設(shè)計師在“U”字母上做了巧妙設(shè)計：

1）U指代“你”，在“U”上打開缺口，寓意不固步自封，保持探索生活的熱情，強(qiáng)調(diào)的是有品位、令人愜意放松、卻不失樂趣的居家體驗；

2）字形的缺口加深了LOGO的辨識度，也成為了品牌重要的VI元素。

相比一代，二代LOGO的設(shè)計理念，面向的是更為廣闊的受眾群體，卻不丟失消費者所追求的個性化和對生活樂趣的探索之心。

其二，空間形象的升級

一代店的“創(chuàng)意集市”靈感，給人以溫馨、奇巧物件星羅棋布的感觀。而二代店的設(shè)計，則引入了北歐藝術(shù)美學(xué)。大面積留白與莫蘭迪淺灰藍(lán)相互映襯，帶來直觀的高級感與藝術(shù)美感兼具的進(jìn)店感受。

同時，為營造精致舒適的居家生活體驗，設(shè)計師采用了場景式陳列作為整體空間的點睛之筆，例如精致考究的餐桌、藝術(shù)氣息十足的試衣間等等，打造了一個有趣、有品味的生活美學(xué)研究所。

今天的人們，比以往任何時期都更加期待高質(zhì)量的社交。社交型消費正成為消費的巨大風(fēng)口，經(jīng)營者更需要將消費場景與社交場景合二為一。FUNLINK打造的正是一個多元化、復(fù)合化的消費空間，旨在增強(qiáng)體驗感和人與人之間的互動，借場景聚集人群，用人群帶動消費。

圖：社交性消費的模式

其三，產(chǎn)品品類的升級

新中產(chǎn)階級的崛起使得市場對風(fēng)格化的家居消費有了更大需求。這就要求各品牌在產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)能力上保持一定水準(zhǔn)。而據(jù)了解，F(xiàn)UNLINK正在加大對設(shè)計師團(tuán)隊和研發(fā)人員的投資，同時加快產(chǎn)品更新速度，最大程度地滿足消費者“標(biāo)榜”、“取悅”自己的需求。

在品類上，F(xiàn)UNLINK根據(jù)使用場景，劃分了辦公、化妝、餐桌、廚房、床上、洗護(hù)、旅行、生活、服裝等等系列。覆蓋了大多數(shù)人群生活各個方面的需求，旨在帶給消費者“一站式購齊”的消費體驗。

而在品類比重上，他們最先是從生活家居品類切入的，而后逐步延展至其他品類，號稱最終要達(dá)到全品類的層級。

品類的延伸，意味著FUNLINK覆蓋人群的擴(kuò)大，這也是它近兩年影響力、號召力和導(dǎo)流能力直線飆升的主要原因之一。

今日資本創(chuàng)始人徐新則表示，做好生活家居需要有綜合優(yōu)勢，可總結(jié)為三“控”：控店（擁有一定的門店規(guī)模）、控貨（擁有供應(yīng)鏈、商標(biāo)和知識產(chǎn)權(quán)）和控心智（得到消費者的認(rèn)可）。

西遇珠玉在前，用其上億市值規(guī)模、成熟的運作模式和管理經(jīng)驗、雄厚的資金實力、良好的業(yè)界口碑，為FUNLINK做了強(qiáng)而有力的鋪墊與支持。而FUNLINK本身也秉承著“不停探索和滿足消費者的需求”的初心不斷發(fā)展壯大，可以說是一本新興品牌的生存教科書。

圖為深圳喜薈城二代FUNLINK店開業(yè)現(xiàn)場

生活家居的大幕才剛剛開啟，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要突出重圍仍需時間的沉淀，我們且看后續(xù)發(fā)展。

本文圖片來源：西遇