方圣集團(tuán)自籌600萬火線轉(zhuǎn)產(chǎn)，4萬件醫(yī)用物資捐贈(zèng)抗“疫”一線

一方有難，八方支援，是中華民族的傳統(tǒng)美德。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，服裝企業(yè)們紛紛解囊捐贈(zèng)，并不遺余力地進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)、擴(kuò)大產(chǎn)能，確保防疫物資的及時(shí)供應(yīng)。

記者近日獲悉，在自籌600萬元緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用物資后，方圣集團(tuán)旗下山東凱文國際時(shí)裝有限公司連日24小時(shí)不停歇生產(chǎn)，目前已產(chǎn)出近4萬件醫(yī)用物資，價(jià)值約合人民幣500多萬元，全部免費(fèi)捐贈(zèng)運(yùn)往武漢、黃岡等地抗疫一線。

共同抗“疫”義不容辭

疫情前線，醫(yī)護(hù)人員與死神爭分奪秒地拼搏，而作為他們的“戰(zhàn)甲”——醫(yī)療防護(hù)物資的緊缺牽動(dòng)著服裝人的心。

據(jù)方圣集團(tuán)董事長王濤介紹，在疫情發(fā)生后，方圣集團(tuán)聯(lián)絡(luò)到武漢當(dāng)?shù)蒯t(yī)院，想盡各種辦法為其籌措緊缺的醫(yī)療物資。在連續(xù)三批采購都被緊急征用后，王濤想，是否可以利用服裝制造優(yōu)勢進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)，此時(shí)正好工信部和中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)也找到企業(yè)，商討能否改造生產(chǎn)線來滿足緊缺的醫(yī)療物質(zhì)生產(chǎn)。

一拍即合之下，方圣集團(tuán)迅速做出轉(zhuǎn)產(chǎn)決定，由旗下凱文國際時(shí)裝有限公司落實(shí)生產(chǎn)。大年初二，王濤就召集公司員工，對(duì)醫(yī)用防護(hù)服、醫(yī)用隔離衣等產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)，僅四天的時(shí)間就設(shè)計(jì)出樣衣。據(jù)了解，通常防護(hù)服、隔離衣采用的是3S級(jí)無紡布，方圣集團(tuán)設(shè)計(jì)的防護(hù)服、隔離衣用料則是添加了具有抗菌性的無紡布�！斑@種材料質(zhì)地更細(xì)密，防護(hù)效果也更好�！蓖鯘�介紹說。

有了樣衣，要實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)還需要批量采購。面對(duì)疫情期間的產(chǎn)品原材料、生產(chǎn)設(shè)備緊缺，價(jià)格持續(xù)上漲等問題，方圣集團(tuán)努力克服困難，在政府部門、藥監(jiān)局、行業(yè)協(xié)會(huì)等各方支持下緊急調(diào)集資源進(jìn)行采購，并動(dòng)員一線工人提早復(fù)工。

值得一提的是，不同于一般防疫物資的生產(chǎn)，醫(yī)用防護(hù)服的生產(chǎn)條件非常嚴(yán)苛，其中一個(gè)硬性條件是必須在無菌的十萬級(jí)潔凈車間里生產(chǎn)操作才符合醫(yī)用標(biāo)準(zhǔn)。為此，方圣集團(tuán)不惜投入，在藥監(jiān)局的指導(dǎo)下請(qǐng)專業(yè)公司對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行施工改造。

據(jù)王濤透露，方圣集團(tuán)已投入約600萬元用于醫(yī)療物資的轉(zhuǎn)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了6條生產(chǎn)線改造，可生產(chǎn)醫(yī)用隔離衣、醫(yī)用防護(hù)服、醫(yī)用一次性口罩、頭套和鞋套5類產(chǎn)品。

在相關(guān)部門“綠色通道”審批下，凱文國際時(shí)裝有限公司很快拿到第一類醫(yī)療器械資質(zhì)。為確保醫(yī)用物資供應(yīng)，企業(yè)調(diào)整原有生產(chǎn)計(jì)劃，或延后或外包了大批高檔女裝生產(chǎn)訂單，讓全員都參與到生產(chǎn)中來，隨著員工數(shù)量的增加及操作熟練度的提高，企業(yè)一類防護(hù)服產(chǎn)能如今已達(dá)到日產(chǎn)1萬件。

2月13日，國務(wù)院應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制醫(yī)療物資保障組公布防疫物資保供單位的重點(diǎn)企業(yè)名單，凱文國際時(shí)裝有限公司名列10家隔離衣重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)之中。而其第二類醫(yī)療器械資質(zhì)也在審批中，預(yù)計(jì)將在3月份獲準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。

書寫服裝人的大義與擔(dān)當(dāng)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前凱文國際時(shí)裝有限公司已生產(chǎn)醫(yī)用物資近4萬件，而它們將陸續(xù)發(fā)往武漢、黃岡、北京、山東、內(nèi)蒙古、吉林等地，全部免費(fèi)捐贈(zèng)給抗“疫”一線使用。

此舉一出，贊同者有之，但亦有人覺得王濤太“傻”。

受疫情影響，全國零售市場幾乎停擺，方圣集團(tuán)也不可避免地被波及，九成以上的實(shí)體店關(guān)閉。銷售停滯，采購成本卻持續(xù)上漲，還有復(fù)工后的人工、店租成本等，企業(yè)的現(xiàn)金流壓力可想而知。更何況，為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)產(chǎn)，方圣集團(tuán)已投入自籌資金約600萬元，此時(shí)再全部免費(fèi)捐贈(zèng)無異于是只出不進(jìn)。

“人無信則不立，既然我們答應(yīng)了要幫武漢當(dāng)?shù)蒯t(yī)院籌集醫(yī)用物資就一定要做到，而且面對(duì)來勢洶洶的疫情，覆巢之下豈有完卵，服裝人有責(zé)任勇挑重?fù)?dān)，以自己的方式為戰(zhàn)勝疫情作出努力�！蓖鯘�說，他最要感謝的是公司員工，在層層壓力面前，是員工的鼎力支持讓他義無反顧地支援抗“疫”，而得知公司現(xiàn)金流吃緊，也是員工主動(dòng)提出減薪甚至是無薪工作，大家共克難關(guān)。用員工的話說，在這樣的企業(yè)工作踏實(shí)，與有榮焉！

據(jù)記者了解，為應(yīng)對(duì)疫情沖擊，方圣集團(tuán)已成立疫情應(yīng)急小組，針對(duì)疫情會(huì)帶來的種種影響從各個(gè)維度進(jìn)行詳細(xì)探討與規(guī)劃，并在第一時(shí)間與各個(gè)渠道達(dá)成共識(shí)，共同應(yīng)對(duì)困難積極調(diào)整策略。

“比如，現(xiàn)在跟渠道商一起開展的共同銷售、電商拓展等舉措頗見成效�！蓖鯘�認(rèn)為，受疫情影響，消費(fèi)放緩勢頭仍會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，上半年企業(yè)銷售將會(huì)因此受到波及，預(yù)計(jì)下半年將逐步恢復(fù)。

在王濤看來，面對(duì)疫情大考，它在推進(jìn)社會(huì)體制進(jìn)一步完善的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理模式提出了更高要求�！耙咔榈陌l(fā)生將會(huì)加速行業(yè)調(diào)整步伐，隨著新時(shí)代大眾對(duì)物質(zhì)文化的需要轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)美好生活的追求，我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該更多研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)，到底大眾的美好追求是什么，企業(yè)該如何適應(yīng)社會(huì)的多元化轉(zhuǎn)變，是否能真正有效滿足市場發(fā)展與需求變化，我們該拿什么方式、用什么產(chǎn)品去更好地滿足他們的需要才是當(dāng)務(wù)之急�！�