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另據(jù)數(shù)說商業(yè)的匯總,40家紡織服裝上市企業(yè)的2019年,處于虧損狀態(tài)的9家,凈利潤下滑的有22家,其中有很多知名品牌品牌,如錦泓集團、朗姿股份、日播時尚、拉夏貝爾、太平鳥、貴人鳥、美邦服飾、如意集團等等。
截至2020年2月4日13:20,新型冠狀病毒肺炎確診病例20471例,疑似病例23214例,死亡人數(shù)426,治愈人數(shù)661。
面對疫情,自2020年1月爆發(fā)以來,中國多個省市已啟動最高級別的重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng),并采取各項嚴格措施遏制疫情蔓延。
為進一步阻斷病毒傳播擴散渠道,減少出行首當(dāng)其沖,除了常規(guī)的場內(nèi)防控措施之外,全國有大量商場主動縮短營業(yè)時間、減免相關(guān)費用、甚至?xí)和I業(yè),以實際行動降低疫情風(fēng)險。
根據(jù)贏商網(wǎng)數(shù)據(jù),2019年全國購物中心存量達到了4億平方米。2019年全國開業(yè)購物中心529個,4772萬平方米。數(shù)量與2018年基本上持平,體量則高于2018年,體量再創(chuàng)新高!
雖然全國還有超過1000個縣級市和縣沒有城市綜合體和購物中心等商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài),但商場百貨、購物中心已經(jīng)是目前全國商圈的核心地,是消費者首選的購物活動地。
疫情進一步影響了商場百貨及大型購物中心的正常經(jīng)營,對于服裝實體品牌更不用說了。像優(yōu)衣庫、Gap等知名國際品牌相繼發(fā)布了停業(yè)通知。
雖然2019年已經(jīng)過去,而服裝企業(yè)所面臨的依然是困難重重,連最為活躍的女裝企業(yè)也不樂觀。
朗姿股份有限公司發(fā)布了2019年度業(yè)績預(yù)告,顯示期內(nèi)公司預(yù)計實現(xiàn)凈利潤同比將下降73.87%至61.99%。
日播時尚集團歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期下滑幅度為67%-87%。
內(nèi)衣巨頭都市麗人預(yù)計2019年公司虧損不少于人民幣9.8億元。童裝第一股安奈兒,預(yù)計2019年歸屬上市公司股東的凈利潤同比下降60.00%至40.00%。
另據(jù)數(shù)說商業(yè)的匯總,40家紡織服裝上市企業(yè)的2019年,處于虧損狀態(tài)的9家,凈利潤下滑的有22家,其中有很多知名品牌品牌,如錦泓集團、朗姿股份、日播時尚、拉夏貝爾、太平鳥、貴人鳥、美邦服飾、如意集團等等。
新型冠狀病毒肺炎,這樣一場從醫(yī)學(xué)層面及社會層面的考驗,最終的經(jīng)濟損失暫時無法估計,但是對于實體商業(yè)而言,無疑是一次重創(chuàng)。
像百麗2月份業(yè)績下滑80%,3月無法預(yù)估,多家國內(nèi)服飾零售商春節(jié)銷售表現(xiàn)一落千丈。
受此影響日播時尚、匯潔股份、安正時尚、地素時尚、九牧王、安奈兒、貴人鳥、天創(chuàng)時尚、太平鳥和歌力思等逾10個A股上市零售商股價周一大跌10%,整個滬深的服裝家紡板塊總市值大跌近7%至2713億元,蒸發(fā)近186億元人民幣。
面對雙重壓力,在如此嚴峻的形勢下,我們卻看到有很多的服裝企業(yè)紛紛伸出援手,加入到抗擊疫情的大軍中來,像太平鳥集團共捐助1200萬人民幣、拉夏貝爾捐助武漢羽絨服物資、三夫戶外捐贈價值100萬元人民幣的援助物資等等。
當(dāng)然,除了服裝企業(yè)的付出,還有我們?nèi)珖Ъ野儇浖百徫镏行,發(fā)布捐助和減免租金的舉措。
據(jù)不完全統(tǒng)計,目前已有萬達、華潤置地、龍湖、新城控股、保利、弘陽、星河控股、寶龍地產(chǎn)、禹洲、卓越集團、招商蛇口、大悅城、紅星美凱龍、瑞安房地產(chǎn)、美的置業(yè)、合景泰富、愛琴海集團等企業(yè)對旗下商業(yè)項目租金進行了減免。
在此我們呼吁,希望有更多的百貨及購物中心參與進來,此刻讓我們共度難關(guān)。
困境之下服裝人要思考!比如前幾日,餐飲巨頭西貝發(fā)出了告急:“由于受到疫情影響,貸款發(fā)工資也只能撐3個月”。
這個問題需要慎重深思,紡織服裝行業(yè)資金壓力較大,而且是勞動密集性行業(yè)。受供需兩端的雙頭擠壓,現(xiàn)金流壓力最大。
根據(jù)同花順的報道,可類比餐飲服飾零售等行業(yè)的小企業(yè)或者個體工商戶的可維持年限不超過6-8個月。
如果疫情的持續(xù)時間在半年以上,會對餐飲服飾零售等行業(yè)的個體工商戶產(chǎn)生極大壓力。
所以此刻你可以想象一下捐助的金額真的少嗎?
作為服裝企業(yè),現(xiàn)金真的是太重要了,現(xiàn)在還能拿出現(xiàn)金支援的企業(yè),說真的我個人是非常的欽佩了。
那作為服裝企業(yè),您的現(xiàn)金流可以維持多久?
另外2019年全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成635.2億件,同比增長25.3%。
面對互聯(lián)網(wǎng)形勢下,足不出戶已是形勢,面臨疫情,閉關(guān)成了必須,這個數(shù)字將再次大幅增加。
京東生鮮、京東到家、每日優(yōu)鮮、叮咚買菜,包括阿里旗下盒馬鮮生的訂單都是暴漲三五倍,客單價基本都直接翻倍。
服裝不是生鮮,在家可以不穿新衣,那服裝企業(yè)就不做線上嗎?此刻我想到了如何創(chuàng)造需求以及海瀾之家的美團配送。
收集資源,最大限度的分散風(fēng)險是可以短期降壓;強化現(xiàn)金,增強線上化,長期風(fēng)險才能有效。此次疫情無疑也是考驗企業(yè)團隊的重要時刻。
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