Orolay 的羽絨服價(jià)格在80至160美元之間,相比之下,加拿大鵝(Canada Goose)的羽絨外套要貴很多。Orolay 的羽絨外套被美國當(dāng)?shù)孛襟w稱為 “Amazon Coat(亞馬遜外套)”,成為美國時(shí)尚界和社交媒體寵兒。
在新冠病毒疫情造成的巨大混亂中,中國羽絨服品牌 Orolay(歐萊絨)比大多數(shù)試圖重新站起來的小企業(yè)更加幸運(yùn)。
Orolay 品牌由邱佳偉創(chuàng)立于2006年,目前由嘉興市子馳貿(mào)易有限公司持有,專注于制造和出口個(gè)性化且具有獨(dú)立設(shè)計(jì)的女裝。Orolay 的產(chǎn)品主要出口到歐洲和美國。其中,美國地區(qū)業(yè)務(wù)幾乎全部通過電商網(wǎng)站亞馬遜(Amazon)進(jìn)行銷售,占總銷售額的70%。去年, Orolay(歐萊絨)在美國迅速躥紅。
Orolay 的羽絨服價(jià)格在80至160美元之間,相比之下,加拿大鵝(Canada Goose)的羽絨外套要貴很多。Orolay 的羽絨外套被美國當(dāng)?shù)孛襟w稱為 “Amazon Coat(亞馬遜外套)”,成為美國時(shí)尚界和社交媒體寵兒。
上周,Orolay 有31名員工(占員工總?cè)藬?shù)的40%)已返崗工作。盡管口罩在中國嚴(yán)重短缺,但 Orolay 還是能夠通過嘉興當(dāng)?shù)氐纳虅?wù)局和行業(yè)協(xié)會(huì)為員工采購到充足的口罩。嘉興市政府還下調(diào)了貸款利率,給予稅收優(yōu)惠,提供補(bǔ)貼,并為其工廠減免了兩個(gè)月的房租。
疫情期間,嘉興市市委書記等政府高級(jí)官員還到 Orolay 工廠進(jìn)行了參觀。邱佳偉表示:“這是對(duì)公司跨境電子商務(wù)和出口模式的高度肯定和贊揚(yáng)!彼嘈殴驹谝咔橄氯匀皇强煽氐。
在海外擁有廣泛聲譽(yù)的 Orolay 是幸運(yùn)的。由于遏制疫情而實(shí)施的隔離和出行限制,其他沒有如此高聲望的小公司則正在受到嚴(yán)重影響,有些公司甚至無法獲得足夠的口罩來恢復(fù)生產(chǎn)。
作為中國經(jīng)濟(jì)的支柱,中小企業(yè)貢獻(xiàn)了中國一半以上的稅收收入、三分之二的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出和80%的城市就業(yè)機(jī)會(huì)。政府?dāng)?shù)據(jù)顯示,截至周三,中國中小企業(yè)的平均產(chǎn)量?jī)H為正常水平的32.8%,而多數(shù)生產(chǎn)崗位尚未恢復(fù)工作。
由于貨源短缺,中國業(yè)務(wù)的暫停也讓許多海外公司感到焦躁不安,包括 Amazon 的許多商家,他們只能被動(dòng)等待中國工廠恢復(fù)生產(chǎn)。
與此形成對(duì)比的是,邱佳偉希望在本周全部恢復(fù)生產(chǎn),屆時(shí)剩余的工人都將解除隔離回到崗位。盡管比原計(jì)劃落后了三周,他的目標(biāo)仍然是在上半年生產(chǎn)出20萬件羽絨服。
由于冬季即將結(jié)束,他可以到今年晚些時(shí)候再發(fā)貨。他還計(jì)劃將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到男裝和童裝。
疫情爆發(fā)后,他估計(jì)每件羽絨服的成本將增加1.5至3美元,但他表示:“我們沒有漲價(jià)的計(jì)劃!
當(dāng)前閱讀:“亞馬遜外套”O(jiān)rolay:一個(gè)浙江嘉興跨境電商品牌的復(fù)工之路
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