溫州森活之家，森馬傾力打造的品質(zhì)社區(qū)綜合體開啟新領(lǐng)域

可能你還不知道什么是“森活之家”

那我現(xiàn)在就來為你做個(gè)名詞拆分吧

請準(zhǔn)備好小本本

 森=森馬 

 活=生活 

 家=千家萬戶 

把它們聯(lián)系在一起，你聯(lián)想到了什么？

森馬圍繞生活，圍繞溫州的千家萬戶，

干了件什么大事呢？

森活之家是森馬傾力打造的品質(zhì)社區(qū)綜合體，它圍繞著千家萬戶人的生活，不僅僅圈定媽媽輩群體，提供物美價(jià)優(yōu)的生鮮商品，也同時(shí)在意年輕新家庭的情緒，以高顏值設(shè)計(jì)，輕松打破他們“婚前時(shí)尚消費(fèi)，婚后臟亂菜場”的極大感受反差。來森活之家，為家人健康操心，買菜做飯，也可以變得很時(shí)尚。

森活之家集合了新型菜市場、社區(qū)商業(yè)配套和兒童玩育成長體驗(yàn)三大主營業(yè)務(wù)。以時(shí)尚、溫暖的特性將“生活如此鮮活”的品牌理念在熱愛生活的人群中傳播開來。

No-Number-01

面對市場——抓住機(jī)遇，順勢而為

截止2019年年底，全國生鮮市場規(guī)模就已達(dá)到了2.04萬億，生鮮市場復(fù)合增長率達(dá)到了14.16%，以生鮮為主打的品質(zhì)社區(qū)生活綜合體將會迎來黃金風(fēng)口期。但生鮮產(chǎn)業(yè)鏈存在傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場臟亂差、食品安全保障不夠、冷鏈缺少農(nóng)產(chǎn)品損耗大等問題，改變現(xiàn)狀存在著挑戰(zhàn)。

森活之家將聯(lián)合美團(tuán)、快驢、美菜、溫州鐵投集團(tuán)和浙南萬科等多個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴，以“創(chuàng)新零售業(yè)態(tài)，打造城市新名片”的理念為方向，從科學(xué)運(yùn)營、時(shí)尚設(shè)計(jì)、強(qiáng)大供應(yīng)鏈等多個(gè)角度入手，破解生鮮市場當(dāng)下面臨的困局，計(jì)劃2020年以溫州市區(qū)為基點(diǎn)，輻射整個(gè)溫州，開出至少10家森活之家。

No-Number-02

面對商戶——科學(xué)運(yùn)營，供應(yīng)強(qiáng)大

森活之家不單單依托于線下，小程序商城、社區(qū)團(tuán)購將會同時(shí)著力，為商戶打開線上銷售端口，配置送貨到店、送貨到家模式，增加產(chǎn)品銷售量。除此之外，森活之家還會結(jié)合營銷節(jié)點(diǎn)開展匹配的營銷活動，為優(yōu)質(zhì)商戶提供廣告位支持，平衡淡旺季，改善淡季銷量低的情況。

森活之家融合戰(zhàn)略合作方——美團(tuán)、美菜等國內(nèi)一流供應(yīng)鏈優(yōu)勢，將蔬菜、肉類、海鮮等產(chǎn)品集中供應(yīng)生鮮經(jīng)營戶，商戶可通過森活之家線上小程序一鍵下單，供應(yīng)商直接送貨到店，有效節(jié)約了商戶的時(shí)間成本，改變“起早貪黑”的傳統(tǒng)模式。

No-Number-03

面對消費(fèi)者——環(huán)境舒適，物美價(jià)優(yōu)

森活之家與上海專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作，建筑設(shè)計(jì)時(shí)尚優(yōu)雅，環(huán)境干凈整潔，整體視覺獨(dú)具網(wǎng)紅氣質(zhì)。這樣的環(huán)境既能為商戶提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，又能在顏值上吸引更多的消費(fèi)者來打卡和分享，總讓人有種“抱著買顆青菜的心情進(jìn)去，卻拍了100張美照才出來”的別致體驗(yàn)感。

森活之家通過強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢，成功砍掉了生鮮中間商差價(jià)，降低了生鮮銷售成本，讓消費(fèi)者在高檔優(yōu)雅的環(huán)境里也能買到更物美價(jià)優(yōu)的生鮮。

森馬歷時(shí)20多年

以“整合創(chuàng)新，共贏發(fā)展”的經(jīng)營思路走在行業(yè)前列

在有關(guān)民生的衣食住行領(lǐng)域中逐步更迭，順勢而為

森馬服飾、balabala服務(wù)“衣”

森活之家則為“食”開啟新領(lǐng)域