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時尚品牌網(wǎng)>資訊>10歲原創(chuàng)街頭品牌ROARINGWILD的紀錄片

10歲原創(chuàng)街頭品牌ROARINGWILD的紀錄片

| | | | 2020-7-9 08:38

作為青年文化領域的先行者,ROARINGWILD一直致力于傳播本土青年文化,通過設計將品牌對于街頭、青年文化的理解傳遞給年輕一代有態(tài)度的青年人。成立至今,與不少廠牌、攝影師、青年藝術家、青年文化機構等合作各類展覽、POP-UP店、派對等活動,吸引了眾多青年人參與。

ROARINGWILD是2010年創(chuàng)立于深圳的原創(chuàng)街頭品牌,以URBAN STREET風格為主,通過“ROAR”咆哮的態(tài)度鼓勵青年人表達自我。

作為青年文化領域的先行者,ROARINGWILD一直致力于傳播本土青年文化,通過設計將品牌對于街頭、青年文化的理解傳遞給年輕一代有態(tài)度的青年人。成立至今,與不少廠牌、攝影師、青年藝術家、青年文化機構等合作各類展覽、POP-UP店、派對等活動,吸引了眾多青年人參與。

目前在上海One ITC、無限極薈、深圳壹方城、深業(yè)上城開出了風格不一的店。

ROARINGWILD @上海One ITC

ROARINGWILD @上海無限極薈

ROARINGWILD @深圳壹方城

7月7日,ROARINGWILD打造了一支圍繞“年輕人反思、街頭文化、young energy、反叛的品牌態(tài)度、在規(guī)則中破局”的紀錄片《THE WAY(理想與現(xiàn)實走出一條路)》。

視頻不長,但內(nèi)容有點“剛”,表達的觀點雖不能完全代表整個商業(yè)行業(yè),但確實反映出了商業(yè)圈的一些怪相。同時,從RW品牌一線店員到內(nèi)容團隊的現(xiàn)身說法中,或許可以讓我們深入了解一些國潮品牌。

HIB(ROARINGWILD首席內(nèi)容官):

我不懂做零售,但我真的想開一家店。

2017年我們開了第一家實體店后發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)充滿了問題,大部分的商業(yè)業(yè)績80%都是偽造的,各種通過批發(fā)渠道沖營業(yè)額業(yè)績,造成大量的行業(yè)謊言和泡沫。實際業(yè)績能做30w的店,商場說他能做60w;一個實際只能做18w的店他向商場報180w的銷售額,商場開開心心的標榜自己一年能做20億的年銷售額。所有的東西和關系都好像搞軍備競賽一樣,租金蹭蹭蹭的往上漲,當投入和回報不成比例的時候,對于一個新品牌來說,為什么還要選擇在商場開店?

店員MUSIQUE:

外界總有各種各樣的聲音告訴我們什么時間是對的時間,什么是錯的時間,當時如果你自己已經(jīng)定好目標,做好準備,那就不要等時機,時機是等不來的,開始行動的當下就是最佳時機。

我覺得我這種狀態(tài)跟ROARINGWILD很像,我們在一樣的時間做出一樣冒險的決定,也一起面對了各種各樣的狀況,一起從陌生到熟悉這個城市。

HIB:

走進商場里我們能感受到的,就只有一個接一個的節(jié)日促銷,一場又一場的消費主義廣告。

在這種社會環(huán)境下,已經(jīng)很少人從內(nèi)心的真實需求出發(fā)去經(jīng)營一家店了,現(xiàn)在的店鋪全是學的,裝修是學的,燈光是學的,產(chǎn)品都是抄的。你們想想出現(xiàn)在深圳的supreme NYC和上海的SUPREME ITALIA,為什么這種大家都知道是FAKE的東西能開在商場里,這是文化一種畸形的狀態(tài),商業(yè)地產(chǎn)根本不懂,各種商業(yè)地產(chǎn)開假的AAPE的POP UP什么的,但其實這根本不是潮流文化,是假的,是fake,商業(yè)地產(chǎn)要的是“潮流”的概念,并不是真正來自于年輕人的“潮流文化和精神”。

其實每個經(jīng)紀人都有選擇客戶的權利,這點沒有問題的,因為他想租給更好的人。但是他們會很看重你是不是“外國人”,或者你是不是“有錢人”,但是沒有人在意你是不是一個“藝術家”,其實這些都是赤裸裸對于文化的不尊重,但是這些經(jīng)紀都在標榜自己是有文化的人,我就想問他們到底為文化真真正正的做過什么?

我也問過我們的店員,為什么你會選擇做一名店員?其實本身這個問題就已經(jīng)很奇怪了,像在國外在日本,“店員”是一個很受人尊重的職業(yè),但是在國內(nèi)大部分消費者都會覺得在店里服務他們的是“銷售”,都覺得這是一份沒有門檻沒有技術甚至會有點被認為是低等的工作,但是我說的“店員”和“銷售”是完全不一樣的東西。

我們很多店員他們的想法其實都還挺簡單的,他們覺得“我能影響到一個人,我就挺開心的!焙芏囝櫩驮敢飧覀兊牡陠T成為朋友,他們之間的話題其實不局限于品牌和服裝,他們會玩在一起,他們的關系不是店員和顧客,他們只是兩個有共同文化認同價值觀年輕人,他們在店里工作的開心,我覺得是他們自我價值的一種體現(xiàn)。

店員KEN:

很多人在自己高中的時候都不知道自己喜歡的是什么,選擇什么。我覺得我做的事情就是幫他肯定了這份選擇。

店員JESSIE:

我不知道大家講的年輕人的力量是什么,可能就是ROARINGWILD的Jessie吧。

HIB:

年輕人需要力量,因為力量是用來掙破枷鎖的,但是現(xiàn)在是大家好像都沒有看見枷鎖,或者見到枷鎖就躲,不敢面對自己,不知道自己要干嘛,也不知道自己要去哪。大家都沉浸到奶頭娛樂里了,或者是說活在現(xiàn)在社會的“游戲規(guī)則”里了,大家覺得我沒辦法打破規(guī)則我就遵守規(guī)則,不,我不想。

RoaringWild RoaringWild [ 品牌中心 ]

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