【方宏進(jìn)】
就是這種在中國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品相互競(jìng)爭(zhēng),然后最后大家打這個(gè)價(jià)格戰(zhàn),是很多人都試圖來(lái)阻止的,我們知道彩電做過(guò)聯(lián)盟,DVD也做過(guò)聯(lián)盟,政府也出面干預(yù),但最后沒(méi)有任何一個(gè)聯(lián)盟能夠形成真正的聯(lián)盟,因?yàn)榇蠹叶加凶约焊髯缘睦,那么你的方法,靠你出面去把大家叫在一起,簽這個(gè)協(xié)議按手印,就把現(xiàn)在恒源祥在全國(guó)的市場(chǎng)就穩(wěn)定住了嗎?
【劉瑞旗】
沒(méi)有,
【方宏進(jìn)】
還在打
【劉瑞旗】
對(duì)。
【方宏進(jìn)】
這樣的一些企業(yè),就剛才您說(shuō)了,實(shí)際上你都沒(méi)有股權(quán)的,就是你跟它沒(méi)有資產(chǎn)關(guān)系,只是大家在一個(gè)商業(yè)鏈里面,那么它們?nèi)绻霈F(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題,最后消費(fèi)者要是打官司,是告你,還是告那個(gè)廠?
【劉瑞旗】
告我們的,因?yàn)槲覀兪瞧放茡碛姓撸覀兙鸵袚?dān)這種責(zé)任,剛才我都提到了我們一個(gè)是品牌價(jià)值最大化,第二個(gè)我們是品牌經(jīng)營(yíng)授權(quán),第三個(gè)我們還有一個(gè)目標(biāo)是什么,就是強(qiáng)勢(shì)的制約,因?yàn)槲覀兏用斯S跟經(jīng)銷(xiāo)商都有一種強(qiáng)勢(shì)合同制定在那里的,這個(gè)合約對(duì)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),可能就是霸權(quán)條款。
【配音】
恒源祥與其加盟者簽定的強(qiáng)勢(shì)合同中,對(duì)質(zhì)量控制起到關(guān)鍵作用的就是罰款條例。
恒源祥內(nèi)部工作人員透露:每個(gè)加盟者必須交納5-20萬(wàn)不等的質(zhì)量保證金,加盟合同規(guī)定,生產(chǎn)商一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,這些保證金將被悉數(shù)沒(méi)收。
【方宏進(jìn)】
我也是有另外一個(gè)擔(dān)心,就是說(shuō),其實(shí)現(xiàn)在中國(guó)假冒偽劣的現(xiàn)象,還是比較嚴(yán)重啊,你現(xiàn)在這些東西本身又沒(méi)有一個(gè)高科技的保證,就是我某種高科技別人不知道,因?yàn)榇蠹叶甲龅贸鰜?lái),那人家沒(méi)有在你的系統(tǒng)里,他就做出這個(gè)東西,掛著恒源祥的商標(biāo),你們?cè)趺慈?duì)付這種情況呢?
【劉瑞旗】
我們發(fā)現(xiàn)假冒是堅(jiān)決打假。 我們是速度很快的。我們利用各種資源,我們用過(guò)法院、公安、檢察院、包括技術(shù)監(jiān)督局、工商局,各種體系,只要對(duì)我們最有效的方法打假的話,我們都打假。而且每年都會(huì)有一些抓起來(lái)判刑的都不少,所以你一個(gè)品牌在市場(chǎng)運(yùn)行,沒(méi)有假冒的那你就不是名牌,就不是著名品牌,一定是有假的,對(duì)吧,那你才著名。 這是第一個(gè)原則。第二個(gè)原則我們公司講打假呢,關(guān)鍵什么,是從自己開(kāi)始打起。
【方宏進(jìn)】
以品牌為主要的一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力去發(fā)展的呢,你至少還有另外兩件事要做,我不知道現(xiàn)在你這個(gè)總部能不能做?一個(gè)就是說(shuō)它要不斷地有產(chǎn)品的設(shè)計(jì),有很多新的產(chǎn)品,而不止有品牌,有很多新的式樣,新的產(chǎn)品。第二一個(gè)就說(shuō)它還有技術(shù),有研發(fā),我不知道現(xiàn)在恒源祥本身除了你這邊對(duì)品牌的塑造、維護(hù)在做工作之外,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和技術(shù)研發(fā)方面有做工作嗎?
【劉瑞旗】
我們的科研活動(dòng)是通過(guò)跟大專(zhuān)院校,科研院所進(jìn)行合作的。就是不是講公司去養(yǎng)一大撥搞設(shè)計(jì)的人,是我們通過(guò)用社會(huì)的資源來(lái)整合,來(lái)不斷地進(jìn)行運(yùn)行,來(lái)達(dá)到我們這個(gè)創(chuàng)意。
【配音】
顯而易見(jiàn),在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域,劉瑞旗和他的核心團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有直接參與管理,而是由加盟生產(chǎn)商自行決策。
【采訪】漢彬洲管理咨詢(xún)公司 品牌管理顧問(wèn) 王喆
對(duì)品牌或者對(duì)它那種加盟工廠,他沒(méi)有很好的管理,產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)就有一些,有很多東西質(zhì)量差異性很大,然后它的價(jià)位段也控制得不是很好,就是比如同樣的襪子,它有很多價(jià)位,所以我覺(jué)得這個(gè)品牌給我的感覺(jué)不是特別好。因?yàn)樗@個(gè)品牌的價(jià)值很難確信說(shuō),它到底在什么價(jià)值?
【配音】
作為一個(gè)統(tǒng)籌全局的品牌運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),如果不能快速了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并把各類(lèi)信息反饋到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程中去,恒源祥是否會(huì)在品牌大戰(zhàn)中長(zhǎng)久占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位?
【劉瑞旗】
因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)你去看,反正我們做事問(wèn)題很多嘛,所以在我們公司,做事的原則呢不解決問(wèn)題,考慮發(fā)展,因?yàn)槭裁,我告訴他,我說(shuō)這個(gè)問(wèn)題解決了,下面也有問(wèn)題了,那你還不如把這個(gè)問(wèn)題放在那里,其他問(wèn)題也不出來(lái)。這個(gè)問(wèn)題一解決,其他問(wèn)題也出來(lái),它總歸是有的,因此我們不斷地用發(fā)展的眼光來(lái)看待這個(gè)市場(chǎng).
【宣傳片】
1991年恒源祥小店資產(chǎn)價(jià)值200萬(wàn)元;2001年劉瑞旗舉債9200萬(wàn)元買(mǎi)斷恒源祥股份;
2004年,劉瑞旗聲稱(chēng):恒源祥品牌的價(jià)值應(yīng)該能夠超過(guò)8個(gè)億人民幣。
請(qǐng)繼續(xù)收看《中國(guó)經(jīng)營(yíng)者》!
【配音】
2001年2月,劉瑞旗以9200萬(wàn)元的總價(jià)收購(gòu)恒源祥及其名下的七個(gè)子公司,MBO的操作成功使得劉瑞旗在品牌經(jīng)營(yíng)之路上更加勇往直前,經(jīng)過(guò)四年的苦心經(jīng)營(yíng),恒源祥能夠調(diào)動(dòng)的資源遠(yuǎn)非前店后廠的傳統(tǒng)老字號(hào)所能想象的。
然而對(duì)恒源祥品牌價(jià)值產(chǎn)生質(zhì)疑的,不僅僅是消費(fèi)市場(chǎng),資本市場(chǎng)對(duì)于恒源祥的無(wú)形資產(chǎn)也態(tài)度漠然,恒源祥商標(biāo)抵押貸款被銀行拒絕,劉瑞旗苦心經(jīng)營(yíng)十八年的恒源祥品牌到底價(jià)值幾何?
【方宏進(jìn)】
你現(xiàn)在的基礎(chǔ),就是好象數(shù)字說(shuō),恒源祥品牌下的銷(xiāo)售額,一年有三十幾個(gè)億。
【劉瑞旗】
差不多。
【方宏進(jìn)】
那么你恒源祥這個(gè)公司本部一年能收到多少錢(qián)?
【劉瑞旗】
公司本部?這個(gè)是商業(yè)秘密,
【方宏進(jìn)】
就是你不是上市公司,告訴我們一個(gè)數(shù)量級(jí)?
【劉瑞旗】
幾億嘛。
【方宏進(jìn)】
現(xiàn)在這個(gè)品牌能值多少錢(qián),你個(gè)人覺(jué)得?
【劉瑞旗】
按照我們目前品牌的能力來(lái)計(jì)算的話呢,恒源祥品牌的價(jià)值應(yīng)該能夠超過(guò)八個(gè)億人民幣,而且我為什么要講八個(gè)億呢?我是想如果我要賣(mài)的話呢,我相信有人會(huì)要。
【方宏進(jìn)】
現(xiàn)在有人私下跟你商量過(guò)這種事嗎?
【劉瑞旗】
有,但是因?yàn)槲覀儧](méi)有公開(kāi)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)放,我有幾個(gè)朋友,他們?cè)谧錾獾,他們也賺了一些錢(qián)以后,到后來(lái)都說(shuō)劉總,你看什么時(shí)候方便,能讓我們買(mǎi)一點(diǎn)你的股票。
【方宏進(jìn)】
入股進(jìn)來(lái)。
【劉瑞旗】
入股,完了以后坐收嘛,挺好的。我說(shuō)可以考慮,可以考慮,我相信很快會(huì)進(jìn)入到這個(gè)狀態(tài)。
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