在誕生于1927年的恒源祥品牌歷史中,有很多關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它不止是童年的“羊羊羊”,不止是溫暖的羊絨羊毛,不止是2013-2016中國奧委會(huì)贊助商,不止是番茄炒蛋的奧運(yùn)禮服,不止是各大比賽的發(fā)起人…
1935年,恒源祥第一次轉(zhuǎn)型:“從零售到制造”——第一家毛紡廠誕生;
1956年,恒源祥第二次轉(zhuǎn)型:“從私營到國有”——計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展;
1989年,恒源祥注冊(cè)為商標(biāo)—為未來品牌發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
1991年,恒源祥第三次轉(zhuǎn)型:“從字號(hào)到品牌” ——確立“品牌特許戰(zhàn)略聯(lián)盟”經(jīng)營模式;
1998年,恒源祥第四次轉(zhuǎn)型:“從單品到多品”——在絨線產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上開拓了針織、服飾、家紡、絨線四大產(chǎn)業(yè);
2001年,恒源祥第五次轉(zhuǎn)型:“從策略到戰(zhàn)略”——開始現(xiàn)代企業(yè)品牌經(jīng)營之路,有意識(shí)地走用文化發(fā)展品牌的道路;
直到成就今天的恒源祥,它是我們共同的國民記憶,也是在煥發(fā)出新活力的YOUNG YOUNG YOUNG。我們有幸對(duì)恒源祥(集團(tuán))有限公司黨委副書記顧紅蕾女士進(jìn)行了專訪,了解恒源祥的不止“羊羊羊”。
Q:The Fashion Shop《服裝店》
A:恒源祥(集團(tuán))有限公司黨委副書記 顧紅蕾女士
▲恒源祥(集團(tuán))有限公司黨委副書記 顧紅蕾女士
Q1:首先感謝您接受The Fashion Shop《服裝店》的專訪。創(chuàng)立于1927年的恒源祥品牌如今已經(jīng)92歲了,90年代的“羊羊羊”廣告深入幾代人的心中,這也是大部分的中國人對(duì)恒源祥很重要的記憶點(diǎn)。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,您認(rèn)為如今什么樣的推廣方式更適合現(xiàn)在恒源祥的品牌形象?
A:恒源祥品牌推廣應(yīng)該是多渠道、全方位、立體的、潤物無聲式的。除了“羊羊羊”廣告,與恒源祥相關(guān)的國民記憶其實(shí)還有很多。比如“火神杯”、勞倫斯頒獎(jiǎng)禮、“番茄炒蛋”奧運(yùn)禮服等等,此外2020年奧運(yùn)項(xiàng)目也在積極洽談溝通當(dāng)中,相信之后會(huì)有好消息向大家公布。
首先好的產(chǎn)品品質(zhì)是恒源祥品牌形象的基礎(chǔ);
營銷方面,2019年是恒源祥商標(biāo)注冊(cè)成功30周年。30年前,恒源祥品牌的創(chuàng)立和推廣,為廣大消費(fèi)者提供了“穿暖”之外的品牌價(jià)值;30年后,恒源祥要為消費(fèi)者提供品牌符號(hào)價(jià)值以外的文化價(jià)值;
品牌建設(shè)方面,恒源祥品牌價(jià)值、發(fā)展指數(shù)位居老字號(hào)品牌排行榜前列;
產(chǎn)品方面,恒源祥羊毛衫、羊毛襪等優(yōu)勢產(chǎn)品市場占有率在同品類產(chǎn)品中名列前茅;借助電商平臺(tái),恒源祥產(chǎn)品遠(yuǎn)銷188個(gè)國家和地區(qū),具備一定的海外知名度;
社會(huì)參與方面,恒源祥通過舉辦、參加很多關(guān)于公益、非遺保護(hù),舉辦大賽、學(xué)院獎(jiǎng)等活動(dòng),一直保持著主流媒體的曝光率。
Q2:您覺得品牌DNA是什么?是什么讓恒源祥經(jīng)過這么多年仍然保持不錯(cuò)的市場活力?
A:概括地說,恒源祥有質(zhì)量基因、文化基因、年輕基因、慈善基因、紅色基因等等多種DNA。
市場活力來源于恒源祥的經(jīng)營理念:能生,能長(zhang),能長(chang)。以文化發(fā)展品牌的戰(zhàn)略,把恒源祥超前的文化、品牌探索所得運(yùn)用到企業(yè)和產(chǎn)品當(dāng)中,做好消費(fèi)者生活價(jià)值的提供者、供給者。
也來自恒源祥聯(lián)合體的建立與發(fā)展,恒源祥的聯(lián)合體,狹義上講,它是恒源祥集團(tuán)與廣大的加盟廠商及助力恒源祥品牌發(fā)展事業(yè)的外部機(jī)構(gòu)所共同組成的推進(jìn)品牌發(fā)展的重要組織。從廣義上看,它亦是運(yùn)用品牌與文化的力量,形成利益共同體,并最終形成命運(yùn)共同體。聯(lián)合體會(huì)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,在區(qū)域管理、授權(quán)制度、智庫建立、全渠道建設(shè)等方面不斷進(jìn)行著自身的創(chuàng)新與變革。
Q3:在品牌推廣中的產(chǎn)品缺席,但品牌銷量卻一直保持優(yōu)勢,您認(rèn)為這樣現(xiàn)象的原因是什么?在這樣的模式中,品牌是如何保持平衡線上線下的品牌形象的?
A:伴隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,線上業(yè)務(wù)量在整體業(yè)務(wù)的占比也持續(xù)攀升。運(yùn)用平臺(tái)大數(shù)據(jù)和數(shù)字化工具賦能供應(yīng)鏈,提升加盟工廠及運(yùn)營商的運(yùn)營能力,最終通過品牌賦能終端的形式全面提升恒源祥的市場活力,也是保持銷量增速的必備因素。
無論是O2O模式研討,還是終端渠道提升計(jì)劃,恒源祥集團(tuán)在不斷嘗試與探索新的運(yùn)營模式。2018年,集團(tuán)通過持續(xù)開展線下重點(diǎn)區(qū)域走訪、線上重點(diǎn)店鋪監(jiān)控等工作對(duì)品牌現(xiàn)有線上及線下渠道進(jìn)行梳理,針對(duì)不同渠道制定相應(yīng)的渠道管理或升級(jí)規(guī)劃,通過提升終端數(shù)字化程度、線上線下渠道統(tǒng)一規(guī)劃及線下新渠道拓展等手段全面提升現(xiàn)有渠道的質(zhì)量。
簡單地說就是緊抓質(zhì)量管理工作、積極參與社會(huì)活動(dòng)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
Q4:目前,聯(lián)名跨界是業(yè)內(nèi)非;鸬囊环N模式,恒源祥用聯(lián)名這一模式來塑造品牌形象嗎?會(huì)考慮什么樣的品牌,用什么樣的方式?
A:恒源祥很早就關(guān)注到跨界這類商業(yè)現(xiàn)象和商業(yè)模式,集團(tuán)也正在積極尋求與迪士尼等世界頂級(jí)IP資源合作,實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。我們與恒源祥同樣誕生于1927年的世界知名品牌進(jìn)行聯(lián)絡(luò),希望能在恒源祥品牌誕生100周年到來之際,能和這些同年誕生的世界級(jí)品牌進(jìn)行品牌聯(lián)合推廣、產(chǎn)品跨界方面的互動(dòng)。
在策劃跨界聯(lián)名活動(dòng)時(shí)候,我們優(yōu)先考慮和恒源祥品牌調(diào)性相符,最好是有著相似的發(fā)展背景、文化淵源的國內(nèi)外知名的優(yōu)秀品牌。另外,我們也希望與更多充滿年輕朝氣的經(jīng)典品牌進(jìn)行合作。
Q5:據(jù)悉恒源祥也積極擁抱新零售,曾召開集團(tuán) “新零售模式”研討會(huì),在擁抱新零售這方面,恒源祥有什么樣的思考以及動(dòng)作?
A:新零售概念提出以來,恒源祥就成為了“擁抱零售”的先行者。新零售的提出來源于消費(fèi)者的誠摯訴求,它不僅開啟一個(gè)更高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代,更是一場生活方式的創(chuàng)變。通過空間與場景、審美與品質(zhì)、線上與線下的全渠道融合,結(jié)合市場需求與技術(shù)力量,恒源祥進(jìn)一步提出了“心零售”的概念,即不局限在滿足消費(fèi)者物質(zhì)需求的層面,更多的是通過品牌文化的傳播與認(rèn)同,滿足消費(fèi)者心理需求及精神需求。
對(duì)于一個(gè)終端覆蓋全國的品牌企業(yè)來說,豐富的線下渠道商資源及渠道運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)無疑是一份相當(dāng)寶貴的資源及財(cái)富。2018年恒源祥首批四家智慧門店授牌開業(yè),在創(chuàng)造消費(fèi)場景,賦能終端方面邁出了重要一步。集團(tuán)聯(lián)合阿里平臺(tái),嘗試通過數(shù)字化賦能部分優(yōu)質(zhì)終端,打通線上線下渠道間原有的壁壘,降低運(yùn)營成本,提升終端運(yùn)營效率,為消費(fèi)者打造全新的品牌體驗(yàn)。其中,“恒源祥+智慧門店”的嘗試便是的第一步。
通過客流統(tǒng)計(jì)、互動(dòng)營銷、智能導(dǎo)購、智能收銀、會(huì)員營銷等工具,使得線下終端具備“線上化”的能力,實(shí)現(xiàn)線下終端線上化。同時(shí),通過對(duì)消費(fèi)者大數(shù)據(jù)的分析和挖掘,逆向賦能供應(yīng)鏈,形成完整的閉環(huán)。
Q6:我們知道恒源祥一直有年輕化動(dòng)作,作為一家有著悠久歷史與故事的經(jīng)典品牌,將品牌文化開發(fā)成年輕人能接受的語言尤為重要,圍繞這一理念,我們目前做了哪些努力讓年輕人認(rèn)識(shí)新的恒源祥?
A:品牌的年輕化不是品牌要去把自己“變年輕”,而是恒源祥品牌本身就有著年輕的基因。我們也一直在做這和品牌年輕化有關(guān)的事情,例如體育賽事、文學(xué)、藝術(shù)相關(guān)的比賽項(xiàng)目。
除此之外,恒源祥會(huì)接觸代表著社會(huì)年輕群體的想法和訴求的年輕人,關(guān)注他們的所思所想,讓他們成為恒源祥品牌的大學(xué)生代言人,成為深入觸達(dá)年輕群體的傳播官。這些年輕血液有機(jī)會(huì)參與到恒源祥所有的品牌創(chuàng)意策劃當(dāng)中,通過這些對(duì)恒源祥有興趣,有想法、有能力的“恒源祥大學(xué)生牧young官”傳播年輕的恒源祥。
Q7:我們從去年開始的大學(xué)生設(shè)計(jì)比賽,從中我們能看到品牌對(duì)話自由、開放、對(duì)等的千禧一代,據(jù)悉今年將會(huì)繼續(xù)舉辦,有什么可以透露的嗎?通過這個(gè)比賽我們可以看到什么?
A:今年我們將繼續(xù)參加大學(xué)生廣告節(jié)學(xué)院獎(jiǎng)秋季賽,命題還在討論中。我們的最終目標(biāo)是希望在大賽過程中深入了解恒源祥最核心的精神態(tài)度。我們始終與社會(huì)年輕消費(fèi)群體保持著聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)他們的價(jià)值需求,尋找精神上的共鳴,對(duì)恒源祥品牌產(chǎn)生認(rèn)同。
上一屆比賽就進(jìn)行了年輕化營銷方面的嘗試。參賽大學(xué)生們投遞的參賽作品,是非常寶貴的品牌創(chuàng)意的資料庫,目前我們已將這些作品輯錄成冊(cè)。各產(chǎn)業(yè)公司將從大學(xué)生作品中選取IP,在恒源祥服飾、家紡、羊絨、內(nèi)衣等生活方式類產(chǎn)品中添加年輕化的設(shè)計(jì)元素。
Q8:針對(duì)未來市場,品牌還有什么規(guī)劃?特別是在年輕化方向。
A:恒源祥已經(jīng)將2019年定為與年輕消費(fèi)者的“千禧之約”。集團(tuán)各中心、產(chǎn)業(yè),所有的項(xiàng)目推廣、產(chǎn)品開發(fā)以及各種價(jià)值表達(dá)方式都會(huì)圍繞著千禧一代進(jìn)行。在未來的品牌創(chuàng)意中,我們會(huì)更多地考慮年輕人是怎樣看待和思考品牌的。今后將由更多為年輕人“量身定制”的恒源祥產(chǎn)品推出,讓千禧一代消費(fèi)者從學(xué)生時(shí)代就體驗(yàn)恒源祥。
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