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作為全國著名企業(yè)的紅蜻蜓集團有限公司,發(fā)展十多年來,企業(yè)蒸蒸日上,同時也飽受侵權(quán)之害。一些人利用“傍名牌”的手段大肆攬財,使紅蜻蜓集團蒙受重大經(jīng)濟及品牌損失。為了維護企業(yè)的合法權(quán)益,紅蜻蜓集團只好將19家在香港注冊的“紅蜻蜓”“空殼”公司告上香港高等法院。
2006年9月下旬,香港特別行政區(qū)高等法院作出判決,將這19家傍名牌的“李鬼”立即從香港公司注冊署除名,不能再使用任何包含“紅蜻蜓”的名字或名稱以及相似的名字或名稱,也不能授權(quán)、批準他人使用等。
“紅蜻蜓”的起飛
溫州號稱“中國十大最具活力城市”之一,1995年3月,紅蜻蜓集團就在這片熱土上誕生。
“小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭”。
這家集專業(yè)制鞋、服飾、多元投資的全國無區(qū)域性集團公司,從一開始就本著始終占領(lǐng)本領(lǐng)域的制高點,堅持“從距離中尋求接近”的核心理念,在民營企業(yè)中創(chuàng)造性實行“遠距離管錢,近距離管人”,大力引進高級管理人才與技術(shù)專才,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度,積極營造“文化、自然、親和”的良好企業(yè)文化氛圍,傾力構(gòu)筑不敗的文化團隊,使企業(yè)實現(xiàn)了超常規(guī)、跳躍式發(fā)展。通過實施現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,紅蜻蜓已獲得ISO9001質(zhì)量體系認證和ISO14000環(huán)保認證。
到目前為止,紅蜻蜓集團已成為國家中型企業(yè)、中國皮革工業(yè)協(xié)會優(yōu)勢企業(yè)、全國民企500強、全國行業(yè)百強、浙江省重點民營企業(yè)、浙江省“五個一批”企業(yè),連續(xù)6年被評為行業(yè)納稅大戶!凹t蜻蜓”皮鞋,獲得首批“國家免檢產(chǎn)品” 稱號,2002、2005年相繼被評為“中國名牌產(chǎn)品”,2004年被評為“中國真皮鞋王”,同年3月“紅蜻蜓”商標被認定為“馳名商標”。紅蜻蜓在全國已建立起25家營銷分公司,40多個辦事處,3600多家專賣店、店中店及專柜,形成了完整的立體交叉的品牌連鎖專賣體系,市場占有率連續(xù)多年居全國同行前列。2004、2005年度,連續(xù)入選中國最具價值品牌500強。
這一系列令人眼花繚亂的成績背后,是紅蜻蜓集團人十多年的辛勤付出所得。
然而,紅蜻蜓集團的起飛也伴隨著切膚之痛。良好的品牌,超值的服務,使“紅蜻蜓”贏得了廣泛而良好的市場口碑,但這也使之成為被假冒的重點對象。從紅蜻蜓集團“成名”那天起,假冒“紅蜻蜓”這顆“毒瘤”就不可避免地長在了紅蜻蜓集團健康的肌體上。
記者從國務院《企業(yè)名稱登記管理規(guī)定》中了解到,企業(yè)名稱登記實行分級管理方式,各登記機關(guān)只對本登記機關(guān)同行業(yè)的商號進行排他性保護,并不禁止其他行政區(qū)域的企業(yè)使用同一商號。這一制度的直接后果是導致商號保護空間過于狹窄,給一些企業(yè)盜用紅蜻蜓集團的商號留下了空間。很多仿冒“紅蜻蜓”品牌的現(xiàn)象和事件層出不窮,一些企業(yè)正是利用現(xiàn)行名稱登記管理規(guī)定中的漏洞,使用與紅蜻蜓集團的商號相同或者近似的文字在不同登記機關(guān)注冊,假借其良好信譽,致使消費者誤認。有的是異地(境外)注冊侵權(quán),有的是區(qū)域注冊傍名、搭便車,嚴重地誤導消費者,給“紅蜻蜓”的無形資產(chǎn)和市場銷售帶來極大損失。
紅蜻蜓集團為了維護消費者權(quán)益、保護品牌在社會上的良好形象,于2001年成立知識產(chǎn)權(quán)部,每年投入500多萬元用于全國各地的打假,耗費大量人力、物力、財力,但收效甚微。
從某種意義上來說,“紅蜻蜓”的起飛過程,一直伴隨著共舞的“李鬼”!
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