李寧：計劃2008年開4000家以上專賣店

　　其CEO張志勇稱，李寧計劃2008年開4000家以上專賣店

　　國內(nèi)首個面向全國中外資企業(yè)開展的社會責(zé)任理念與實踐的大型調(diào)查———中國企業(yè)社會責(zé)任調(diào)查剛剛結(jié)束，李寧有限公司憑借多年來對公益事業(yè)的關(guān)注和支持，榮膺“公益特別獎”。日前，李寧首席執(zhí)行官張志勇在接受本報記者專訪時，臉上流露出喜悅，并坦言，未來幾年李寧在中國體育用品市場所占份額會保持前三位。

　　“都是為了08年奧運會”

　　盡管阿迪達斯擊敗李寧成功成為北京2008年奧運會合作伙伴，耐克也和中國各類運動隊都簽署了贊助協(xié)議，然而，人們在靜觀阿迪達斯和耐克龍虎斗之余，也同樣期待著李寧這樣的民族運動品牌的表現(xiàn)�！�2008年奧運對于中國許多品牌都是一個非常難得的機會�？梢赃@么說，我們之前開的旗艦店都是為了2008年做準(zhǔn)備�！睆堉居绿寡�。

　　據(jù)悉，截至2006年底，李寧公司已經(jīng)在全國范圍內(nèi)擁有約4500家專賣店，其中包括上千家“李寧第四代品牌店”和3000多家“第三代品牌店”。預(yù)計到2008年，李寧專賣店數(shù)量將達到5100家。“為了08年奧運會，我們現(xiàn)在正開始‘第五代品牌店’的準(zhǔn)備工作�！睆堉居峦嘎�，與第四代相比，第五代會做更多更大膽的突破，比如專賣店空間規(guī)劃和時尚品牌的結(jié)合會越來越多，而這也是全球的一個趨勢。同時，第五代李寧專賣店會更加注重跟2008年奧運的結(jié)合以及與消費者的互動，更多地突出奧運概念。
 
　　“小公司還要不斷累積”

　　據(jù)了解，2006年上半年，李寧有限公司主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)13.719億元，同比增長24.2％，毛利潤達到6.836億元，同比增長28.8％�！澳壳袄顚幤放圃谥袊�體育用品市場排名第二位�！睆堉居略诮邮苡浾卟稍L時，對這一成績顯得十分興奮。他透露，將來5－6年都還算比較樂觀，李寧公司在中國體育用品市場所占份額會保持前三位�！暗珡母偁幍慕嵌葋碚f，會越來越激烈。我們不幸的是遇到了全球體育用品行業(yè)最好的品牌，但有幸的也是能夠跟他們在一起競爭�！�

　　面對著與耐克、阿迪達斯等國際品牌的競爭。張志勇坦言，李寧公司才16歲，還是個“小”公司，它的能力、財務(wù)和品牌還需要一定時間的積累。據(jù)悉，李寧公司已經(jīng)制定了三個戰(zhàn)略階段。第一個戰(zhàn)略階段到2008年結(jié)束，第二階段是2009－2013年。在這兩個階段里，李寧都將把中國市場作為最重要的戰(zhàn)略市場，預(yù)計營業(yè)額方面每年都保持在35%－40%的成長率。2013－2018年是第三階段，屆時李寧公司要成為世界前5位的體育品牌公司。

　　內(nèi)外夾擊的二三線市場

　　據(jù)了解，目前李寧最主要的生意來自于以省會和經(jīng)濟發(fā)達城市為主的一線和二線市場。張志勇表示，在將來一兩年里李寧會把品牌營銷、品牌培養(yǎng)等最關(guān)鍵的活動放在中國的奧運城市以及超大城市和一線城市。但是將來李寧的銷售增長預(yù)計有60％來自于二、三線城市。

　　但有業(yè)內(nèi)人士指出，李寧目前雖然在國內(nèi)體育用品品牌中穩(wěn)占第二位，但是這個位置正受到來自于國際知名品牌耐克、阿迪達斯等以及國內(nèi)安踏等運動品牌的夾擊。

　　據(jù)悉，針對像李寧這一類民族知名品牌，阿迪達斯早已推出產(chǎn)品價位相當(dāng)?shù)倪\動鞋，其在華銷售業(yè)績增長也逐漸轉(zhuǎn)移到二三線城市，并計劃到2008年，將專賣店數(shù)量擴充到4000家以上。

　　在超大和一線市場接近飽和的情況下，中國的二、三線市場無疑將成為國際品牌新店的必選之地。同時，不容忽視的是，現(xiàn)在在市面上做廣告的中國體育用品品牌就超過600個，而這些品牌正占領(lǐng)了三線市場大部分份額。