與李寧有關(guān)的八個(gè)問題：對(duì)話李寧張志勇

分享到： | | | | 2007-10-27 00:00

李寧：我是一個(gè)喜歡自由的人。責(zé)任我要負(fù)，興趣也會(huì)追求。自由是最好的。不能做到百分之百，但是要盡量留下空間。我覺得公司不是一天兩天的事。如果是賺錢，可能是一天兩天的事，做事業(yè)不見得這么容易，不能老選擇來選擇去，只能是找到一個(gè)大方向，不斷有人加入，不斷有人做貢獻(xiàn)，不斷有人出來，不給大家造成負(fù)擔(dān)，事業(yè)就會(huì)繼續(xù)向前走。

　　《中國企業(yè)家》：你有宗教傾向嗎？

　　李寧：我很信佛，是受家庭影響，但我也沒參透人生輪回是怎么樣，前生后世是怎么樣。這種態(tài)度跟做企業(yè)多少有些關(guān)系，某些方面是比較消極的。

　　我對(duì)生活還是很熱愛，很積極。我還是俗人，還面對(duì)著世俗的很多壓力、責(zé)任，還沒能完全跳出來。但是確實(shí)，你能看到接觸到的都是過眼云煙，對(duì)此應(yīng)該有個(gè)正確的態(tài)度，不能完全都是貪婪的欲望。

　　我只是佛教的一個(gè)消費(fèi)者，不會(huì)成為高僧大德。

　　《中國企業(yè)家》：在你心目中李寧應(yīng)該是個(gè)什么樣的公司？

　　李寧：我希望李寧能夠在體育行業(yè)里有自己獨(dú)特的專業(yè)方面的表現(xiàn)，有足夠的規(guī)模，成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。但我可以肯定，如果中國經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)到一定程度，中國本土的企業(yè)就不可能成為領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者都是在本土發(fā)展壯大的。我們面臨的首先是生存問題，跟最剽悍的品牌一起競爭，不要被人家打倒。我們內(nèi)心的沖動(dòng)，夢想，必須要一直存在我們團(tuán)隊(duì)、事業(yè)里面。

　　《中國企業(yè)家》：李寧的性格是你喜歡的類型嗎？

　　張志勇：他作為一個(gè)中國老板，真是值得尊敬。我今年四十歲不到，對(duì)企業(yè)管理以及各方面的理解還不算太差，家庭也非常幸福，我也感謝公司及李寧這些年給我積累了財(cái)富，這有多好，我是不是應(yīng)該選擇另外一種生活方式，至少不會(huì)讓自己在身心方面這么累？為什么還要做下去？

　　受人之托，忠人之事。公司具體營運(yùn)的事李寧從來不管。他知道自己的定位就是董事長，公司任何運(yùn)營決策都是CEO的職能。如果這個(gè)CEO不好他可以再選新的，但是CEO在證明自己的過程中他不會(huì)去阻礙你自己的判斷，這就是他。人家那么信任你，讓你主持一家公司，而且是我覺得有機(jī)會(huì)成為國際品牌的中國公司，人的成就感就出來了，就愿意去做。

　　當(dāng)然，他過于灑脫了一點(diǎn)，其實(shí)還是要看看公司�？墒撬歇�(dú)特的個(gè)性，比較喜歡自由，不受約束。

　　《中國企業(yè)家》：是什么讓你在就業(yè)的第一個(gè)公司最終成為CEO？

　　張志勇：我認(rèn)為取決于三個(gè)原因。一、這個(gè)行業(yè)和這家公司。沒有在這個(gè)成長的行業(yè)里選擇一個(gè)對(duì)的公司，一點(diǎn)機(jī)會(huì)也沒有。二、自身。又包括三個(gè)方面。1、個(gè)人的個(gè)性。你是不是有極大的進(jìn)取心。2、你的技能。你知道你要做的事是怎么回事。3、領(lǐng)導(dǎo)力。做事、帶隊(duì)、跟人互動(dòng)是不是有足夠的能力。三、機(jī)會(huì)。如果李寧不選擇我，我也做不了。

相關(guān)閱讀：李寧體育品牌張志勇編輯：

中國李寧

[ 品牌中心 ]