乾坤大挪移高德康200億的資本演變

分享到： | | | | 2007-11-13 00:00

高德康200億的資本演變

　　2007年10月11日，中國(guó)最大的羽絨服生產(chǎn)商波司登，經(jīng)過(guò)百般曲折，終于搭上“紅籌末班車”，成功登陸香港聯(lián)合交易所。上市后波司登國(guó)際控股有限公司董事長(zhǎng)兼行政總裁高德康及其家族所控股的波司登股份(以下簡(jiǎn)稱波司登)市值超過(guò)200億元。中國(guó)財(cái)富榜的名單又將重新改寫。200億元，這一令人咋舌的數(shù)字，高德康用了長(zhǎng)達(dá)30多年的時(shí)間。然而，正是匯豐直接投資在上市前的用力一推，最終使高德康在香江圓了他的財(cái)富夢(mèng)。此時(shí)，波司登當(dāng)初的大股東華聯(lián)控股在講那過(guò)去的故事時(shí)，一定倍感遺憾：當(dāng)初高德康從華聯(lián)控股手中接過(guò)的48%股份，幾年后卻變成了200億元，增值100倍。　　　　

　　戴上“紅帽子” 　　　　

　　1975年，高德康率領(lǐng)同村的11個(gè)村民組成縫紉組開展服裝業(yè)務(wù)，并于1991年5月28日成立了集體企業(yè)康博工藝時(shí)裝廠。這是一個(gè)典型的“紅帽子”模式。　　　　

　　1994年6月30日，康博工藝時(shí)裝廠、上海大地百樂(lè)制衣有限公司、上海大集成服裝皮貨公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行江蘇省信托投資公司常熟市辦事處及公司的個(gè)人職工共同成立了波司登股份，其中康博工藝時(shí)裝廠持有其78.9%的股權(quán)。　　　　

　　根據(jù)當(dāng)時(shí)的公司法，改造中國(guó)特色的股份制有限公司，至少五個(gè)發(fā)起人股東組成，所以才以康博工藝廠為主體，聯(lián)合其他股東成立了股份有限公司。　　　　

　　1997年1月，為符合中國(guó)公司法及相關(guān)行政法規(guī)，根據(jù)白茆鎮(zhèn)人民政府發(fā)出的文件要求，康博工藝時(shí)裝廠作為波司登股份的主要股東對(duì)其集體擁有的資產(chǎn)所有權(quán)及股權(quán)權(quán)益進(jìn)行明晰和界定，據(jù)此，高德康獲白茆鎮(zhèn)人民政府及常熟市國(guó)有資產(chǎn)管理局認(rèn)定為康博工藝時(shí)裝廠88%股權(quán)擁有人，而山?jīng)艽宕迕裎瘑T會(huì)及常熟市白茆鎮(zhèn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資公司(兩者均為獨(dú)立實(shí)體)擁有康博工藝時(shí)裝廠剩余12%的股權(quán)。　　　　

　　在產(chǎn)權(quán)界定程序及取得相關(guān)政府部門批準(zhǔn)后，康博工藝時(shí)裝廠的股東即按其分別于康博工藝時(shí)裝廠股權(quán)相同比例取得原由康博工藝時(shí)裝廠持有的波司登股份股權(quán)。因此，高德康于1997年1月31日成為持有波司登股份69.43%股權(quán)的直接股東。　　　　

　　在特殊時(shí)期完成了特殊使命，成功摘掉“紅帽子”的管理者直接成為企業(yè)的主人，使民營(yíng)企業(yè)家實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

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