兩位海外凱旋的設(shè)計(jì)師
人物志
2007年伊始,不太被看好的中國男裝界似乎在“一夜之間”,突然找到了一個(gè)爆破點(diǎn)。
2007年1月16日,中國服裝設(shè)計(jì)師計(jì)文波代表中國男裝品牌“利郎”,成為了中國服裝界第一個(gè)在米蘭時(shí)裝周(男裝)登臺(tái)亮相的中國品牌。
2007年2月底3月初,中國設(shè)計(jì)師楊紫明帶著“卡賓”以休閑男裝進(jìn)入紐約時(shí)裝周……
不知道這是時(shí)間上的巧合,還是中國男裝的時(shí)尚力量在積蓄到一定程度之后的爆發(fā)。不過不管怎么樣,這批中國時(shí)尚界的爆破手真正把中國男裝帶進(jìn)了世界級(jí)的舞臺(tái),這是一件令人非常欣慰的事情。
計(jì)文波(坐者)與“利郎”男裝秀。
計(jì)文波 利郎 米蘭
2007年1月16日,三次問鼎全國最高設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)項(xiàng)的計(jì)文波,帶著他的“利郎”男裝,第一次登上了四大時(shí)裝周的舞臺(tái)。同時(shí),這也是中國男裝第一次亮相世界頂尖時(shí)裝舞臺(tái)。
隨著京劇鑼鼓配上現(xiàn)代電子音樂的和聲鏗鏘響起,利郎以及計(jì)文波在世界舞臺(tái)上的處女秀在米蘭時(shí)裝周的舞臺(tái)上拉開了帷幕。計(jì)文波選擇了“兵馬俑”作為此次發(fā)布會(huì)的主題,開場(chǎng)便讓秦朝的士兵打起功夫拳,再用京劇武生鳴鑼開道。
整場(chǎng)設(shè)計(jì)不但走在世界流行趨勢(shì)前沿,更將中國文化元素的精髓極致融合,計(jì)文波的設(shè)計(jì)將中國文化底蘊(yùn)的深刻含義完美地表現(xiàn)出來,并將利郎品牌對(duì)中國男人、中國精神及中國品牌的形象展示給眾人。
印象
經(jīng)驗(yàn)豐富、健談的計(jì)文波
從米蘭時(shí)裝周回來后,計(jì)文波忙得不可開交,各大媒體競(jìng)相對(duì)他進(jìn)行采訪。計(jì)文波面對(duì)媒體經(jīng)驗(yàn)豐富,而且健談,將歷時(shí)50分鐘的訪談做成自己的脫口秀。問到他去之前的心理狀態(tài)時(shí),他說自己很緊張,壓力很大,因?yàn)樽约捍淼氖侵袊,不能出去給中國人丟臉。而最后我們看到他以兵馬俑為靈感設(shè)計(jì)的作品,以及看到秀開場(chǎng)前正宗的京劇武生開場(chǎng)時(shí),我覺得,這些或許都暗示了他的初衷——他是很早在國內(nèi)獲得“金鼎獎(jiǎng)”的設(shè)計(jì)師,那一代設(shè)計(jì)師背負(fù)了很多關(guān)于復(fù)興中國時(shí)裝、讓西方人認(rèn)可中國傳統(tǒng)文化的思想重任。
訪談
“中國男裝要提高品牌內(nèi)涵”
記者:這次的時(shí)裝秀達(dá)到了你預(yù)期的效果嗎?
計(jì)文波:達(dá)到了。第一次在世界頂尖舞臺(tái)上亮眼,獲得了不少贊譽(yù),我們很開心。尤其是我們?cè)谶@里得到了不少幫助,比如意大利時(shí)裝工會(huì)高層的鼎力支持,還能有幸獲得FASHION TV主編、意大利ATTILA公司總裁、VOGUE主編等這些整個(gè)歐洲重量級(jí)人物的重視。在意大利業(yè)界中的常識(shí)則是:米蘭時(shí)裝周上任何大品牌的發(fā)布會(huì),VOGUE總編不到的話,就不會(huì)開場(chǎng)?梢,這個(gè)時(shí)常為阿瑪尼、D&G、Prada、LV等眾多頂級(jí)品牌服務(wù)的班底,這一次實(shí)在是給足了中國男裝品牌的面子。
記者:為什么想到用“兵馬俑”作為發(fā)布會(huì)的主題?
計(jì)文波:我做了兩個(gè)部分,一個(gè)中西合璧的文化,二就是純中國的文化,能代表國粹的東西。中國特色要用中國元素表達(dá),而兵馬俑也是唯一能代表中國男人精神的元素,這是我的一個(gè)設(shè)計(jì)主題。我的想法是將中國元素、古羅馬元素與成衣結(jié)合,第二部分是體現(xiàn)中國的國粹——京劇元素。這些年大家都在用京劇元素,但是真正把它做成商品、做成成衣,與市場(chǎng)和品牌能夠接軌的,這還是首創(chuàng)。
記者:看了秀,覺得很“實(shí)在”,為什么沒玩一些“概念”呢?
計(jì)文波:我們做的是成衣秀,不是概念秀,但是,里面要有概念來轉(zhuǎn)變中國文化。利郎來這里還是第一次,國外的人大多數(shù)不了解中國,如果我的秀的形式與VALENTINO一樣,那他們一定說是抄襲的,而且VALENTINO也玩過概念秀。
記者:你認(rèn)為中國男裝跟世界頂級(jí)品牌的差距在哪里?
計(jì)文波:中國男裝現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急就是要提高自身的品牌內(nèi)涵。我一直主張品牌的個(gè)性化。中國男裝普遍存在一個(gè)問題,就是各品牌同質(zhì)化太嚴(yán)重,很多品牌的衣服,你去把它的商標(biāo)撕了,貼上另外一個(gè)品牌的商標(biāo),一點(diǎn)都不覺得有什么異樣,這是最要命的。中國男裝要走向國際,非得個(gè)性化不可,要特別注意設(shè)計(jì)。這次看米蘭服裝周其他品牌的走秀,很明顯,D&G就是走它的概念化路線,阿瑪尼就是高貴細(xì)膩,而Prada就是以它那種結(jié)構(gòu)性的面料取勝,這些牌子你去換一換,那就不行了,因?yàn)樗鼈兌加凶约旱娘L(fēng)格,所以就有自己的品牌內(nèi)涵。
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