九牧王林聰穎：中國服裝行業(yè)領(lǐng)軍人物

　　哪個服裝企業(yè)最受關(guān)注？誰堪稱中國服裝行業(yè)的領(lǐng)軍人物？要從國內(nèi)許多優(yōu)秀的服裝品牌和成功的企業(yè)家中選出答案，顯然并非易事。"2007中國民營企業(yè)財(cái)富論壇"試圖給出權(quán)威的解答。在論壇上，經(jīng)過政府權(quán)威部門、行業(yè)專家的集體認(rèn)定，泉州九牧王洋服時(shí)裝有限公司獲得"中國最具競爭力民營企業(yè)"、"中國民營企業(yè)財(cái)富最佳貢獻(xiàn)（社會責(zé)任）獎"稱號，九牧王領(lǐng)導(dǎo)人--林聰穎也被評選為"中國民營企業(yè)領(lǐng)軍人物"。

　　令人矚目的是，集如此多重量級榮譽(yù)于一身不僅在服裝行業(yè)獨(dú)一無二，遍數(shù)民營企業(yè)所在的各個行業(yè)，九牧王和林聰穎也顯得絕無僅有。一時(shí)間，林聰穎及其領(lǐng)導(dǎo)的九牧王成為行業(yè)內(nèi)外熱議的話題。

　　“燒西褲”敢為服裝業(yè)天下先

　　把辛苦制造出來的產(chǎn)品燒毀。試問，誰有這樣的勇氣？相信，沒有幾個企業(yè)家敢于這么做，尤其在產(chǎn)品供不應(yīng)求的階段，更沒有人愿意這樣做。然而，林聰穎就做到了。在九牧王成長過程中，林聰穎"燒西服"的壯舉表現(xiàn)出一個企業(yè)家向不合格產(chǎn)品宣戰(zhàn)的勇氣。自此，也成就了九牧王西褲"七連冠"的傳奇。

　　在采訪中，提及此事，一位九牧王的元老至今仍然記憶猶新，同時(shí)他對林聰穎總經(jīng)理佩服之情也溢于言表。據(jù)他回憶，在九牧王創(chuàng)業(yè)初期，由于九牧王西褲性價(jià)比高，所以很快成為搶手貨。在1999年，九牧王面臨著產(chǎn)能緊缺的局面。為滿足市場需求，公司上下紛紛加班加點(diǎn)，提高產(chǎn)量。一次，親自到車間檢查的林聰穎發(fā)現(xiàn)"趕制"出來的褲子存在些許的瑕疵，林聰穎當(dāng)即在全體員工集會上火燒了幾百條次品褲。回想起那個場面，這位九牧王的創(chuàng)業(yè)元老依然感到很是震驚。事實(shí)上，當(dāng)時(shí)也震撼了在場的每位九牧王員工。

　　要知道，在當(dāng)時(shí)的市場環(huán)境下，服裝有些許小問題并不影響產(chǎn)品的銷售。即使在今天，也依然會碰到不少品質(zhì)不過關(guān)的產(chǎn)品。因此，可以想象，在那時(shí)會引起多大的沖擊力。于是，自"火燒次品褲"以后，在九牧王每位員工都成為質(zhì)檢員，全員品質(zhì)管理的觀念自此確立。

　　"品質(zhì)為先"，林聰穎如此解釋當(dāng)時(shí)的舉動。作為九牧王的創(chuàng)始人，林聰穎感慨的說："要與國際一流西褲媲美，九牧王必須首先做到品位高、質(zhì)地好，只有這樣，才能滿足追求生活品質(zhì)的消費(fèi)者需要。"九牧王的市場業(yè)績從側(cè)面佐證了這一點(diǎn)。據(jù)調(diào)查，在西褲行業(yè)，九牧王已連續(xù)七年占據(jù)了市場第一的位置，占有率幾乎是第二名的兩倍。在中外品牌同場競技的服裝行業(yè)，九牧王的市場表現(xiàn)稱得上是奇跡。

　　據(jù)了解，目前在九牧王，一件合格的西褲必須經(jīng)過98刀流線型裁剪、2.3萬針縫制、30位次熨燙、108道縫制工序……一串串?dāng)?shù)據(jù)近乎苛刻。在九牧王公司的生產(chǎn)車間內(nèi)，除穿行于80多條國際一流的西褲、休閑褲生產(chǎn)線中的幾百名專職質(zhì)量督導(dǎo)員外，下一道工序的員工更是上一道工序的自覺檢驗(yàn)員。僅在很多公司不在意的線頭上，九牧王的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)就達(dá)到要求出廠的褲子必須做到無線頭。

　　中國市場假冒偽劣橫行的年代不堪回首，即使到今天，很多企業(yè)依然盲目追逐知名度，卻忽視基本的品質(zhì)建設(shè)。"高品質(zhì)的產(chǎn)品是成就銷售冠軍之本"，九牧王的林聰穎最終演繹品牌傳奇的策略值得深思。