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“現(xiàn)在我理解,為什么很多品牌換了老板,品牌會有那么大的變化,老板的鑒賞力的確在影響品牌的發(fā)展。”林旭說。
為此,林旭也積極改變自身的消費習(xí)慣。
因為“只有理解名品,在做名品的時候沒有理念上的障礙”。在CARA一線工作的店長也被林旭要求“禁止去批發(fā)市場買服裝”,他親自帶領(lǐng)員工去各類時尚品牌消費體驗,為的是了解每一位顧客的穿衣品位以及服飾來源,讓顧客感覺店長是真正懂得服裝語言、值得信賴的朋友。
林旭說,培養(yǎng)自己的超前消費意識,培養(yǎng)員工的流行消費意識,才能真正理解“主題建議”和“企劃書”這兩樣至關(guān)重要的決策是否準確無誤。
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