銷售是達(dá)芙妮的重心。達(dá)芙妮重金聘請(qǐng)世界頂級(jí)大師林洲民先生重新規(guī)劃其超現(xiàn)代的店面;請(qǐng)流行歌星陶譜寫廣告曲,分別由SHE及劉若英演唱,作為店門歌曲。預(yù)計(jì)在十年內(nèi),達(dá)芙妮的店面、專柜將開到3000家,繼續(xù)以“鄉(xiāng)村包圍都市”的模式,逐步攻占中國(guó)大陸市場(chǎng)。
上千家網(wǎng)點(diǎn)、銷售遍及全國(guó)各省,也成為達(dá)芙妮與國(guó)際品牌合作的籌碼。adidas經(jīng)典系列看中了這個(gè)優(yōu)勢(shì),選擇與達(dá)芙妮合作。2002年,兩家adidas經(jīng)典系列專賣店在上海的市百一店?yáng)|五樓和港匯廣場(chǎng)一樓率先開幕,休閑時(shí)尚的店面風(fēng)格以及引領(lǐng)潮流的產(chǎn)品引起許多消費(fèi)者的關(guān)注。永恩集團(tuán)對(duì)adidas經(jīng)典系列在國(guó)內(nèi)的推廣前景充滿信心,計(jì)劃到2008年北京奧運(yùn)會(huì)舉辦之時(shí),將之拓展到全國(guó)各地。
營(yíng)銷方式多管齊下
達(dá)芙妮實(shí)行多管齊下的營(yíng)銷方式,包括代銷聯(lián)營(yíng)、個(gè)體戶代理或買斷及專賣店等。以專賣為例,還分為直營(yíng)與特許兩種。
直營(yíng)連鎖店減少了產(chǎn)品在流通過(guò)程中的環(huán)節(jié),提高利潤(rùn)。而且作為形象展示,特別是旗艦店的形象展示很有說(shuō)服力和參考性,能有效顯示公司的實(shí)力,提供形象規(guī)范。
同時(shí),直營(yíng)店直接面對(duì)市場(chǎng),有助于企業(yè)獲取最有效的市場(chǎng)信息,了解消費(fèi)者的需求特點(diǎn)。公司也擁有直接控制權(quán),便于操作管理,能完美體現(xiàn)、執(zhí)行公司的行銷理念。
可以說(shuō),直營(yíng)連鎖規(guī)模的擴(kuò)張是在“圈地”,為企業(yè)日后多元化經(jīng)營(yíng)奠定良好的渠道基礎(chǔ)。但是,直營(yíng)有一個(gè)最大的劣勢(shì),那就是高擴(kuò)張速度對(duì)資金壓力過(guò)大。而當(dāng)連鎖店達(dá)到上千家時(shí),管理難度也將被急劇放大。
除了直營(yíng)連鎖性質(zhì)的專賣店外,特許加盟性質(zhì)的專賣店是貢獻(xiàn)達(dá)芙妮女鞋銷量的另一力量。2003年達(dá)芙妮在全國(guó)8億人民幣的銷售額,特許經(jīng)營(yíng)作出30%銷售額的貢獻(xiàn)。
達(dá)芙妮特許經(jīng)營(yíng)狀況如何?達(dá)芙妮在全國(guó)16家分公司,除上海分公司管轄區(qū)域無(wú)特許零售商外,其余15個(gè)分公司直營(yíng)連鎖專賣店網(wǎng)絡(luò)暫未覆蓋到的區(qū)域,該區(qū)域所售達(dá)芙妮女鞋均為特許加盟商所代理達(dá)芙妮的產(chǎn)品。
達(dá)芙妮將特許經(jīng)營(yíng)店分為兩類:一類是特許零售商托管,即加盟商滿足達(dá)芙妮公司加盟要求,簽訂加盟合同,專賣店的管理由該店所處區(qū)域分公司代為管理,維護(hù)品牌形象及日常經(jīng)營(yíng)管理,但是專賣店店員的招聘、薪水支付均由加盟商承擔(dān)。
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