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奧運(yùn)營銷品牌篇之:李寧“飛躍”之隱喻

| | | | 2008-8-13 00:00

阿迪(adidas)成為北京第29屆奧運(yùn)會合作伙伴之后,耐克(nike)在本土的營銷陷入被動,加上基礎(chǔ)原材料上漲及人民幣對外匯率提升,生產(chǎn)成本急劇增高,耐克2008年在中國應(yīng)該是比較難過的一年。作為全球雙雄的運(yùn)動品牌,阿迪此仗全勝。體育產(chǎn)品品牌營銷和事件營銷的力量可見一斑。在此同時(shí),“李寧”出牌更勝阿迪一籌。

  阿迪(adidas)成為北京第29屆奧運(yùn)會合作伙伴之后,耐克(nike)在本土的營銷陷入被動,加上基礎(chǔ)原材料上漲及人民幣對外匯率提升,生產(chǎn)成本急劇增高,耐克2008年在中國應(yīng)該是比較難過的一年。作為全球雙雄的運(yùn)動品牌,阿迪此仗全勝。體育產(chǎn)品品牌營銷和事件營銷的力量可見一斑。在此同時(shí),“李寧”出牌更勝阿迪一籌。

  剛剛斥巨資買斷樂途(LOTTO)中國特許經(jīng)營權(quán)的李寧在奧運(yùn)這個(gè)節(jié)骨眼上,拋頭露面是打的奧運(yùn)事件營銷的第一張牌,很棒。

  一直有眾多的國內(nèi)消費(fèi)者就十分支持國產(chǎn),李寧在關(guān)鍵時(shí)刻收購意大利LOTOO的消息給眾多民族情結(jié)甚濃的本土消費(fèi)者灌輸了更多的消費(fèi)沖動,里面滲透著血濃于水的愛國情懷。

  在本土,此舉規(guī)避了和樂途(LOTTO)品牌在本土的正面競爭,而完成了完美的珠聯(lián)璧合式的品牌聯(lián)盟游戲。渠道和品牌以及本土化人才與國際品牌運(yùn)營闖了一條合作嶄新之路。

  李寧在和阿迪爭北京2008奧運(yùn)合作伙伴上雖失之交臂,但是到日前為止,為數(shù)甚多的中國消費(fèi)者都以為李寧是合作伙伴。阿迪很郁悶。

  奧運(yùn)開幕式火炬手,李寧騰空飛躍。

  不僅僅是李寧自身的飛躍,更是“李寧”品牌的飛躍。

  李寧抓住了世界任何運(yùn)動品牌都無可替代的奧運(yùn)事件營銷契機(jī)。這一躍,將李寧推向國際成為全球品牌立下汗馬功勞。李寧此舉,是真正的天時(shí)地利人和。抓住了,就一戰(zhàn)成名。

  體育需要英雄,運(yùn)動需要堅(jiān)韌。早過中年的李寧步子仍然很矯健,英姿颯爽。

  最后選擇李寧,是國際奧組委和中國奧組委的一個(gè)名利雙收的決策。

  李寧是運(yùn)動的李寧,是中國的李寧,更是世界的李寧。

  本土體育品牌的崛起,李寧不僅僅是一位永不止步的運(yùn)動健將,更是一名與時(shí)俱進(jìn)的成功企業(yè)家。

  奧運(yùn)開幕火炬李寧點(diǎn)燃,昭示體育品牌“李寧時(shí)代”來臨。

中國李寧 中國李寧 [ 品牌中心 ]

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