參加訂貨會(huì)時(shí)您是否老覺得對(duì)下一季的,或者下下季的消費(fèi)者趨勢(shì)難以把握?在訂貨時(shí)發(fā)現(xiàn)款式很好但是價(jià)格也不低時(shí)猶豫不決?有些產(chǎn)品去年很熱銷,今年還訂不訂?自己看中了好幾款估計(jì)賣得好,為什么別人訂的卻不是這樣…
訂貨做生意,很容易有這樣那樣的心理疑問出現(xiàn),到底哪款最好賣,哪款賺的最多,自己到了現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)猶豫起來,畢竟來一趟也不容易,那么,如果您相信訂貨是可以理性有計(jì)劃的話,不如就在下次訂貨時(shí)試試MIXTIE加盟代理商訂貨之“道”教你的方法吧。
一、看看自己屬于哪一類型的訂貨商:
蜻蜓點(diǎn)水:看起來都一般般,每樣都來一點(diǎn)
亂點(diǎn)鴛鴦譜:感覺沒貨訂,好看的款不多
預(yù)算總超型:本季貨品不錯(cuò),什么都想要
押寶式:認(rèn)為重點(diǎn)押寶幾個(gè)款,其他的可以隨便訂
找到自己的類型之后接著要明白每次訂貨會(huì)影響到什么,才會(huì)讓自己訂貨更謹(jǐn)慎。
二、訂貨直接影響
1、本季的銷售業(yè)績(jī)。銷售來源90%來自于大眾接受的款式;10%來自形象款,即品牌款,通常是一定要訂的基本款項(xiàng)。
2、本季的銷售毛利。毛利=銷售額-成本。
3、本季末的庫(kù)存積壓。
明白了自己店鋪下季銷售的基本比例和可獲得的盈利之后,就要做好參考數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備和了解訂貨流程。
三、訂貨流程:
數(shù)據(jù)準(zhǔn)備:
商圈資料----看樣訂貨---分析調(diào)整----訂貨確認(rèn)
歷史銷售
采購(gòu)計(jì)劃
(一)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
1、商圈資料:
商圈,是指商店以其所在地點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍,簡(jiǎn)單地說,也就是來店顧客所居住的區(qū)域范圍。無論大商場(chǎng)還是小商店,它們的銷售總是有一定的地理范圍。這個(gè)地理范圍就是以商場(chǎng)為中心,向四周輻射至可能來店購(gòu)買的消費(fèi)者所居住的地點(diǎn)。
商圈人口資料:即商圈的常住人口(居住人口)及流動(dòng)人口(在職人口、往來人口),市調(diào)的內(nèi)容為:該類人口的消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣,并根據(jù)該信息測(cè)算出目標(biāo)消費(fèi)群體的人口容量,即消費(fèi)群體規(guī)模。
商圈競(jìng)品狀況:目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)品牌的店鋪規(guī)!镜赇仈(shù)量、營(yíng)業(yè)面積、銷售額(年、季、月)】、產(chǎn)品銷售配比情況、客單價(jià)、客流量、成交率、促銷手段及其效果等。
商圈客層分布:商圈消費(fèi)習(xí)慣分析,應(yīng)深化至商圈樓層人流量統(tǒng)計(jì)分析(周、節(jié)慶、季度、年度)、店鋪所處樓層人流消費(fèi)類別構(gòu)成、消費(fèi)水平構(gòu)成、平均客單價(jià)、主消費(fèi)時(shí)段等。
商圈未來發(fā)展:就是周邊市場(chǎng)調(diào)查,是否有大型超市商場(chǎng)、住宅區(qū)、各商圈內(nèi)機(jī)關(guān)團(tuán)體、學(xué)校人數(shù)、收入水平、以往購(gòu)物去向、各種行業(yè)、占地面積、企業(yè)性質(zhì)、職工人數(shù)、平均收入、企業(yè)效益情況、距離。向上一級(jí)商圈升級(jí)。商圈由核心商業(yè)圈,次級(jí)商業(yè)圈和邊緣商業(yè)圈構(gòu)成。核心商業(yè)圈是離商店最近,顧客密度最高的地方,約占商店顧客的50%-70%,核心商業(yè)圈的外圍,則顧客較分散,市場(chǎng)占有率相對(duì)減少。
2、店鋪歷史銷售
① 銷售情況分析:波段產(chǎn)品各產(chǎn)品類別銷售額構(gòu)成、銷售量構(gòu)成,各產(chǎn)品系列銷售額構(gòu)成、銷售量構(gòu)成,各產(chǎn)品尺碼銷售量構(gòu)成及各類別產(chǎn)品庫(kù)存量、鋪貨量構(gòu)成等。
② 銷售價(jià)格分析:品類價(jià)格分布及均價(jià)、銷售客單價(jià),平均折扣率等。
③ 銷售毛利分析:各品類、風(fēng)格系列的毛利構(gòu)成,可根據(jù)平均折扣率獲得該數(shù)據(jù)。
3、店鋪采購(gòu)計(jì)劃
① 銷售目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、庫(kù)存計(jì)劃(應(yīng)包括備貨量、鋪貨量、庫(kù)存率、退貨率、換貨率等相關(guān)指標(biāo))
② 貨品組合:季節(jié)、風(fēng)格系列、品類、款色、尺碼的貨品組合構(gòu)成
③ 貨品價(jià)格組合:品類價(jià)格帶及主力價(jià)格帶等產(chǎn)品構(gòu)成
④ 銷售毛利分析:各品類、風(fēng)格系列的毛利規(guī)劃
⑤ 采購(gòu)計(jì)劃擬訂
品類及上貨波段計(jì)劃
數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備是為了為訂貨時(shí)作為參考依據(jù),當(dāng)然在銷售當(dāng)中,可以參考《MIXTIE冬季銷售計(jì)劃制定攻略》來對(duì)銷售人員進(jìn)行分配,達(dá)到預(yù)期效果。
如果對(duì)自己的店鋪真的只是認(rèn)識(shí)階段,也沒有關(guān)系,到了訂貨現(xiàn)場(chǎng)就要留意以下信息了,因?yàn)闆]有誰比設(shè)計(jì)師更了解流行趨勢(shì),沒有誰比公司內(nèi)部人員更了解市場(chǎng)行情。
(二)看樣訂貨的要點(diǎn)
1. 注意聽設(shè)計(jì)師產(chǎn)品介紹,要做到望(看款)、聞(聽賣點(diǎn)設(shè)計(jì))、問(了解產(chǎn)品特性)、摸(感觸面料)、試(試版、試穿)
2. 在把訂貨款式進(jìn)行ABC分析,確定ABC類款式的配碼
3. 根據(jù)前面制訂的訂貨分析及買貨計(jì)劃進(jìn)行訂貨
A類款:主打款
B類款:大眾款
C類款:形象款
關(guān)于主打款、暢銷大眾款、形象款各個(gè)部分占得比例應(yīng)該是
(三)局部數(shù)據(jù)調(diào)整,部分款式再試穿確認(rèn)
① 嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行
② 對(duì)于A類款需要進(jìn)行重點(diǎn)考核
③ 大致按照店鋪的陳列面進(jìn)行排列參考
④ 注意買貨余量的預(yù)留
訂貨數(shù)據(jù)分析樣表
沒有問題的話,就進(jìn)入訂貨程序最后階段:
(四)訂貨確認(rèn)
1. 訂單交單
2. 買貨確認(rèn)
一個(gè)理性的抉擇將為你省去不少麻煩,正如一個(gè)好的買貨計(jì)劃將為您帶來客觀的利潤(rùn)和減少不必要的庫(kù)存積壓,你需要了解更多的市場(chǎng)行情,如果真的無法抉擇時(shí),那就相信鼎歐人員的現(xiàn)場(chǎng)分析報(bào)告吧,畢竟我們掌握的內(nèi)部信息,流行趨向,是宏觀的,是具有引導(dǎo)性的。
品牌:MIXTIE
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