國際大牌：“我只是個傳說”

　　隨著張藝謀《三槍拍案驚奇》的上演，近期《我只是個傳說》很流行。"不要瘋狂地迷戀我，我只是個傳說……"。其實細(xì)想，歌中的歌詞很值得回味。我覺得這樣的歌詞也許表達(dá)了對于我們今天社會的浮躁和名利的鞭撻。把它應(yīng)用在中國的服裝品牌領(lǐng)域，希望也能夠帶給我們一些新的啟示。

　　近年來，關(guān)于服裝品牌的話題不絕于耳，"品牌"成了服裝界的"緊箍咒"�，F(xiàn)在一到商店、市場，鋪天蓋地的所謂"品牌"比比皆是，"品牌展示"、"模特大賽"、"品牌折扣"、"精品展會"、"明星代言"、"廣告推廣"……LV、GUCCI、PARDA們都是這樣成功的，雅戈爾、七匹狼、波司登們也是這樣做的。似乎不這樣做就成為不了品牌，不這樣做就談不上品牌。果真如此嗎？

　　為什么這些國際奢侈品紛紛進(jìn)駐中國？LV、GUCCI、PARDA一件款式和質(zhì)地基本一樣的服裝，相差十倍到百倍，（我們承認(rèn)有一定的差距，但是我們不承認(rèn)有那么大的差距），我們的國人還沾沾自喜地認(rèn)為，我穿的是國際級奢侈品，更有甚者，從媒體到行業(yè)、從商場到產(chǎn)業(yè)，無不表現(xiàn)出對國際奢侈品的"膜拜"，簡直到了屈躬卑膝的程度。中國民族服裝品牌的崛起，重要的是怎么樣去學(xué)習(xí)外國的先進(jìn)管理經(jīng)驗和運(yùn)營模式，而不是照搬外國的設(shè)計和崇拜外國品牌，更不是把外國服裝品牌作為我們推動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展、打造民族品牌的樣板和標(biāo)準(zhǔn)。

　　民族的就是世界的。中國有5000年的文明和歷史，中國服裝更是和中國多民族、厚歷史、重文化息息相關(guān)。尤其是中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了30年的改革開放和市場化建設(shè)，中國不僅已經(jīng)成為世界服裝制造大國，而且也成為世界服裝消費(fèi)大國。完全有理由相信，中國服裝國際化采購中心的時代已經(jīng)到來，中國服裝國際品牌化時代已經(jīng)到來。

　　中國服裝國際化品牌建設(shè)的核心是服裝文化的重構(gòu)。沒有賦予中國服裝的文化內(nèi)涵，就沒有中國服裝品牌化的未來。因此，在新經(jīng)濟(jì)時代，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、體驗經(jīng)濟(jì)的形成和發(fā)展，中國服裝品牌趕上了"彎道超越"的機(jī)遇。中國服裝產(chǎn)業(yè)需要重新制定服裝品牌的國際化流行趨勢、設(shè)計款式和時尚特色，讓中國成為流行，才能讓中國成為品牌�？梢�，打造中國服裝民族品牌的核心是樹立中國服裝的自信和新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建立中國就是世界的新的服裝品牌評價體系。

　　中國服裝應(yīng)該有中國高鐵的精神，通過幾年的努力，打造出中國自己的"350公里時速的和諧號"，我們曾經(jīng)崇拜的日本新干線、德國磁懸浮統(tǒng)統(tǒng)敗在了中國人的腳下。

　　2010年國際奢侈品在中國的銷售將達(dá)到110億美元。其實，按照中國和歐美國家的收入和消費(fèi)比看，歐美國家的平均收入是中國的10倍，剔除外匯因素的影響，再加上國際品牌的高運(yùn)營、高租金、高價格，為什么還有高額的利潤？為什么還有那么多的人在購買？歸根到底就是"崇拜"。

　　我們曾經(jīng)走過家用電器的崇拜時代，那時候，家里有日本松下、日立的電視、冰箱就覺得了不起；可如今，我們已經(jīng)沒有了對日本家電的炫耀之情，中國的海爾、TCL也同樣被我們所鐘愛。誰敢保證不會有一天，我們的某個民族品牌和LV一樣被平起平坐地受到追捧？

　　"品牌"本無神，我們心中更要無神。隨著體驗經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的到來，表達(dá)的方式已經(jīng)是多種多樣，創(chuàng)造品牌的渠道和方式必然也會隨之變化，評價品牌的條件和標(biāo)準(zhǔn)也將會有新的取向。Zara、h&m等，都屬于設(shè)計和流行推動了渠道，借助渠道建立了渠道品牌。

　　在經(jīng)歷了"奢侈品熱"、"平價流行"、"品牌折扣"后，隨著消費(fèi)市場大分層，企業(yè)、品牌、商業(yè)的創(chuàng)新實踐及其間的整合、融合，企業(yè)將找到自己的位置，確定各自的企業(yè)發(fā)展模式，實現(xiàn)"歸位"。"他大舅他二舅都是他舅、高桌子低板凳都是木頭"……中國服裝品牌該到了走自己的路的時候了。