CHIC展專(zhuān)訪(fǎng)：舒朗董事長(zhǎng) 吳建民

分享到： | | | | 2010-4-8 00:00

一年一度的中國(guó)服裝界博覽會(huì)在北京新中國(guó)國(guó)際展覽中心如期舉行，千余家國(guó)內(nèi)外知名品牌齊聚盛會(huì)。在眾多的參展企業(yè)中，舒朗在特別設(shè)計(jì)的可回收的別致展廳中，攜新品牌“高歌”亮相，成了展會(huì)的一大亮點(diǎn)。中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)對(duì)吳健民董事長(zhǎng)的專(zhuān)訪(fǎng)，讓人們看到了領(lǐng)先的、環(huán)保的、有責(zé)任的舒朗。

　　6、記者：今年舒朗新推了一個(gè)女裝品牌和一個(gè)男裝品牌，想聽(tīng)聽(tīng)吳董對(duì)這兩個(gè)新品牌的發(fā)展框架和創(chuàng)立構(gòu)想？品牌投入情況？
　　董事長(zhǎng)：舒朗集團(tuán)力爭(zhēng)打造成像日本的伊都錦及意大利的max mara一樣的多品牌集團(tuán)，舒朗也預(yù)計(jì)于今年推出旗下的第三女裝品牌"高歌"與第一男裝品牌"楷模"，完成由單一的女裝企業(yè)向服裝綜合性門(mén)類(lèi)的發(fā)展、由單一的國(guó)內(nèi)企業(yè)向全球性企業(yè)發(fā)展、著力打造一個(gè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較強(qiáng)的國(guó)際化時(shí)尚企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　舒朗自成立以來(lái)，就將品牌建設(shè)放在首位，致力于打造高品位自主品牌。隨著公司發(fā)展的進(jìn)一步深化，為了保持持久的發(fā)展活力，公司品牌戰(zhàn)略也適時(shí)地做出調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)品牌多元化戰(zhàn)略。
　　首先是"服裝系列化戰(zhàn)略"，通過(guò)引進(jìn)國(guó)際高級(jí)人才及男裝設(shè)計(jì)師，將國(guó)內(nèi)和世界的優(yōu)勢(shì)資源統(tǒng)一整合到公司的價(jià)值鏈上，完成由單一的女裝品牌向服裝系列化產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型。2009年，舒朗三期男裝工程開(kāi)工，這個(gè)項(xiàng)目標(biāo)志著舒朗產(chǎn)業(yè)翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。2010年，舒朗三期工程建成投產(chǎn)后，舒朗將推出男裝品牌--楷模（COMO）系列男裝，定位在中高檔的色彩明朗的商務(wù)休閑裝，通過(guò)服裝同品類(lèi)擴(kuò)充來(lái)進(jìn)一步推廣和完善舒朗文化。舒朗著手打破中國(guó)服裝企業(yè)難以男女裝兼有和服裝內(nèi)外銷(xiāo)兼有的格局，這必將對(duì)山東服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

　　其次是"多品牌戰(zhàn)略"，作為品牌戰(zhàn)略的組成部分，舒朗早在2008年就開(kāi)始籌備推出第三個(gè)品牌--高歌。吳健民表示，在品牌創(chuàng)建的過(guò)程中，所有主副品牌都是姊妹關(guān)系，三大品牌將兼容并蓄，共同鍛造出一個(gè)擁有文化底蘊(yùn)的服裝品牌，最終走向國(guó)際舞臺(tái)。舒朗提倡陽(yáng)光文化，三大品牌都圍繞給人類(lèi)提供陽(yáng)光文化的基調(diào)來(lái)做產(chǎn)品，為全人類(lèi)的新生活、舒朗生活而做品牌，也是舒朗文化的主旋律。在舒朗公司的第二個(gè)品牌"美之藤"逐漸向上拉伸的過(guò)程中，其與舒朗品牌的中間差距越大，"短板現(xiàn)象"越明顯；而此時(shí)積極開(kāi)拓第三個(gè)品牌--高歌，年齡定位在15-25歲的敢于張揚(yáng)新生活力量的80后、90后的年輕群體，設(shè)計(jì)定位在年輕的時(shí)尚，推行主流生活、新概念生活，作為舒朗、美之藤品牌的補(bǔ)充，是適應(yīng)品牌發(fā)展需要的切實(shí)之舉。