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V·GRASS女裝與名牌爭市的“非常道”

| | | | 2010-7-23 00:00

據(jù)近期市場銷售統(tǒng)計顯示,在億元商場全國女裝銷售中,江蘇女裝品牌代表V·GRASS與ONLY、VERO MODA、哥弟、歐時力、雅瑩、瑪斯菲爾、寶姿、玖姿、白領(lǐng)等眾多知名女裝品牌同居榜首,且在華東區(qū)域、中南區(qū)域的市場綜合占有率均位于前十名,市場綜合占有率達到了10%。

  據(jù)近期市場銷售統(tǒng)計顯示,在億元商場全國女裝銷售中,江蘇女裝品牌代表V·GRASS與ONLY、VERO MODA、哥弟歐時力、雅瑩、瑪斯菲爾、寶姿、玖姿、白領(lǐng)等眾多知名女裝品牌同居榜首,且在華東區(qū)域、中南區(qū)域的市場綜合占有率均位于前十名,市場綜合占有率達到了10%。

  V·GRASS來自南京,發(fā)展多年,并沒有太過耀眼,但它近年卓越的市場表現(xiàn),卻用數(shù)字墊起了自己的市場地位。而V·GRASS的發(fā)展,也代表了江蘇服裝產(chǎn)業(yè)進入順利轉(zhuǎn)型階段,越來越多的江蘇企業(yè),開始將目光瞄準(zhǔn)內(nèi)需市場,并通過自己的非常理論,打開市場大門。

  主打“修身”板型——

  讓顧客覺得自己瘦了

  在產(chǎn)品特質(zhì)的籌謀中,V · GRASS巧妙地抓住了修身這一中國女性穿著訴求點,簡約而不失設(shè)計感、干練而不失窈窕的“修身”板型,成為了V · GRASS品牌區(qū)分于其他品牌最動人的特質(zhì)之一!靶奚怼 板型不僅僅是設(shè)計理念的理想表達,同時也是V · GRASS品牌在剪裁、面料選用、制板工藝以及設(shè)計團隊高超技藝的整體能力表現(xiàn)!靶奚怼 板型,并不盲目地迎合包容所有的消費群體,表達出V · GRASS對特定消費群體的戰(zhàn)略服務(wù)定位。

  V·GRASS品牌設(shè)計總監(jiān)宋艷俊告訴記者:“顧客穿我們的衣服會覺得自己瘦了。其實她也不知道為什么,這就是我們在設(shè)計和制板時非常強調(diào)的一點。品牌定位于修身,在制作和打板上就要把握精準(zhǔn)。同時需要精雕細琢,不能有毫厘偏差,否則就體現(xiàn)不出效果。經(jīng)過長期的堅持,顧客便形成了這樣的理念,認(rèn)同V·GRASS是有修身效果的品牌。要想體現(xiàn)修長的身材,就選V·GRASS!

  回歸設(shè)計本原——

  對市場聽從而不盲從

  雖然堅持以顧客為本,以市場為本,但V·GRASS的做法是聽從而不盲從。V·GRASS聰明地在代表市場的導(dǎo)購和代表產(chǎn)品的設(shè)計師之間保持一種有張力的平衡,V·GRASS品牌設(shè)計總監(jiān)宋艷俊告訴記者:“導(dǎo)購覺得好賣的,不一定是我們認(rèn)可的東西。我們一定要堅持自己的東西,雖然導(dǎo)購來自市場面,但設(shè)計師的作用是要引領(lǐng)顧客,要告訴顧客我給你帶來的是什么。所以,要明確、尊重顧客意見,但顧客并不是專業(yè)的,她只是想象中要這樣那樣,之后導(dǎo)購把這些要求告訴設(shè)計師,設(shè)計師有時候會順著這個思路去做,但其實并非真理。應(yīng)該這樣講,設(shè)計師要十分清醒地去把握市場,我希望我們的設(shè)計師到市場上去了解消費需求。要知道現(xiàn)在主流牌子流行點是什么,最時尚的元素有什么,并與自己的設(shè)計相結(jié)合。而不是顧客需要什么我們設(shè)計什么,品牌要去引領(lǐng)顧客,而非一味迎合!

  來自于市場,而又高于市場,這種在流行與經(jīng)典之間的守望,顯出V·GRASS吹盡黃沙始到金的特質(zhì),并經(jīng)過時間的打磨而在顧客挑剔的眼神中,獲得越來越高的附加值。

  贏取市場業(yè)績——

  靠企業(yè)堅持專業(yè)、專才和專注

  能夠引領(lǐng)市場,還源于V·GRASS肯于實現(xiàn)設(shè)計師價值的歸位!昂芏嗳说淖龇ň褪俏屹I樣衣,買來以后仿板,抄襲一直是中國服裝業(yè)難以切除的惡瘤!盫·GRASS品牌董事長王致勤對這種現(xiàn)象非常痛心,他認(rèn)為這是舍本逐末,甚至飲鴆止渴的表現(xiàn),他目睹了很多南京同行出于這種功利化的設(shè)計師觀而折戟沉沙的個案。在V·GRASS,與其說設(shè)計師是一個拿高薪的群體,不如說是一個享受高度尊重的群體,王致勤深諳只要有了合適的土壤,創(chuàng)意一旦釋放,其能量將是所向披靡的,于是在V·GRASS,設(shè)計師的價值得到了重新的歸位,在V·GRASS這個支點上,設(shè)計師們詩意地棲居著,另一端翹起的,卻是令統(tǒng)領(lǐng)著設(shè)計匠們苦苦拼殺的同行們艷羨的市場蛋糕。

  在終端上V·GRASS也同樣有妙招, V·GRASS前期導(dǎo)入了“百試不厭,百拿不煩”的服務(wù)模式。當(dāng)其他品牌也在不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時,V·GRASS開始聚焦“提高終端門店的附推率”,強調(diào)“顧問式銷售”,把每個導(dǎo)購培養(yǎng)成消費者值得信賴與依賴的時尚搭配顧問。此外,V·GRASS還推行了終端店鋪的細節(jié)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  在請王致勤傳遞經(jīng)驗時,他將V·GRASS的成功總結(jié)為三點:“第一點,我們主力培育設(shè)計研發(fā)的市場,倡導(dǎo)把貼心入微的觀察和感受融入到產(chǎn)品中間去;第二點,我們擁有一群具有共同使命和愿景的事業(yè)伙伴;第三點,我們企業(yè)始終在專注執(zhí)著一個領(lǐng)域,簡而言之,或曰專業(yè)、專才和專注!

V·GRASS維格娜絲 V·GRASS維格娜絲 [ 品牌中心 ]

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