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楊濤是我見過的最fashion的60后,黑T恤白色九分褲鉚釘涼鞋,項鏈手鏈戒指一應(yīng)俱全的個性配飾,沒有大牌傍身,卻從內(nèi)到外散發(fā)著大牌的氣質(zhì)。
1997年楊濤作為股東加入浪漫一身,之后成為品牌持有人,2010年又推出男裝品牌象外,和服裝行業(yè)打交道這一晃就是14年。他始終強調(diào)自己是個投資人,但也不得不說做服裝純粹是因為喜歡,“畢竟它不是所有行業(yè)里那個最賺錢的項目”。曾經(jīng)歷人生大起大落,如今憶過去看未來,楊濤的眼神依然篤定自信。
浪漫一身在媒體上的曝光率一直不高,楊濤承認這與他本身性格低調(diào)有關(guān),雖然他的紅色法拉利跑車就大搖大擺的停在院子里,讓人視線離不開。
其實杭州女裝品牌眾多,但真正能在一線城市看到的品牌其實并不多。當(dāng)然,這并不能證明他們的市場占有率低,因為你所看到的只是狹義的中國市場,在一線還是二三線取決于品牌的市場定位,而這個市場定位又取決于領(lǐng)導(dǎo)者對品牌自身高瞻遠矚的判斷。
誠如楊濤所說,本土品牌進入一線城市,其競爭者不是來自本土而是來自國際,在資本和品牌歷史上沒有更大優(yōu)勢的情況下,這種競爭極有可能將本土品牌埋沒在商海里,但相反的,如果你看準你的市場定位,充分利用本土資源去占領(lǐng)渠道優(yōu)勢,這種“農(nóng)村包圍城市”的策略或許反而會為你帶來更廣闊的發(fā)展空間,浪漫一身就是如此。粗略計算,浪漫一身目前在全國有600家店鋪,均鋪在二三線市場,除去位于杭州的兩家直營店,其余全部由地方加盟商經(jīng)營。
“先一步占領(lǐng)渠道資源就是最大的優(yōu)勢”,楊濤說。所以至少現(xiàn)在在楊濤看來,浪漫一身走的這條穩(wěn)健擴張的“渠道路線”是判斷正確的。
如果你問浪漫一身的風(fēng)格是什么?楊濤會說“變化就是我們不變的風(fēng)格”。在快時尚充斥的年代,以不變應(yīng)萬變早已行不通,適時而變、隨機應(yīng)變才是硬道理。楊濤說的這個變,是產(chǎn)品的不斷更新,堪比快速零售,但又有所不同。
比“快”,國際零售品牌的快時尚是被夸大到無可企及的程度,但若強調(diào)設(shè)計感、時尚度,杭派服裝可絲毫不遜色,這要歸功于杭州各大文理院校走出來的一批批服裝設(shè)計人才。上世紀90年代,在中國美院、浙江理工、浙江科技學(xué)院等杭州高等院校服裝系畢業(yè)的學(xué)生開始白手起家,走上了創(chuàng)業(yè)之路。隨著經(jīng)濟發(fā)展、時代變革,那些曾經(jīng)在這個有文化歷史沉淀的城市撒過青春熱血的設(shè)計師們,為如今杭派女裝那種“清新淡雅、前衛(wèi)精致”的風(fēng)格形成,奠定了堅實的基礎(chǔ),開辟了一條獨具特色的服飾主流文化。
這中間,浪漫一身扮演了一個開拓者的角色,無怪乎楊濤總要強調(diào)“浪漫一身的地位是整個杭州女裝的真正起源者”。當(dāng)年它還只是一個外貿(mào)小店,后來從60平方米的服裝小店擴展到400平方米,與那些滿懷理想的學(xué)院派設(shè)計師們品牌化經(jīng)營至今,說不訴求商業(yè)化是不現(xiàn)實的,歸根結(jié)底它是個以盈利為目的的企業(yè),但慶幸的是,它沒丟了它的設(shè)計靈魂。
不只浪漫一身,其實杭派女裝發(fā)展這十幾年來,都在堅持著一份理想化的設(shè)計夢想,也許有些已經(jīng)被市場淘汰,但堅持走到今天的,是還在找尋品牌商業(yè)化運作與設(shè)計創(chuàng)意結(jié)合最完美的方式。在這一點上,楊濤有他的優(yōu)勢,因為他本是個投資人,更懂得資本運作!耙粋好的企業(yè)不在于做到多大,而是在于能夠走多久,當(dāng)別人倒下的時候我比它晚一天倒下就是成功者”,這是楊濤對成功的定義。
嘉賓簡介:楊濤,浪漫一身和象外的品牌持有人,任執(zhí)行董事,同時從事金融投資,項目涵蓋酒店、服裝、KTV、動漫公司,包括江南會和嘜歌等時尚場所。
服裝風(fēng)格與城市文化相關(guān)
主持人:杭派女裝這幾年一直備受關(guān)注,你認為現(xiàn)在杭州女裝的格局是怎么樣的?
楊濤:杭州女裝和杭州這個城市定位還是挺像的,這是一個相對比較小資、更生活化,所以杭州的女裝相對來講也比較婉約一點,有一些文化沉淀,杭州女裝各個品牌有各個品牌的風(fēng)格,但是基本的東西還是跟這個地域相當(dāng)有關(guān)系的。
主持人:這個地域讓浪漫一身形成了怎樣的特色?
楊濤:浪漫一身其實是杭州最早的服裝品牌奠基者,我們最早的時候不是一個品牌只是一個服裝店、一個小型的商場。因為杭州有理工大學(xué)包括美院,這些學(xué)生畢業(yè)以后就開始創(chuàng)業(yè),但他們沒有資金,沒有品牌,沒有銷售渠道,我們就提供了一個平臺給他們,慢慢這個平臺做起來以后自己做銷售渠道。在96年的時候我們才開始做自己的服裝品牌,所以其實浪漫一身的地位是整個杭州女裝的真正起源者。
主持人:你認為杭州女裝已經(jīng)形成了產(chǎn)業(yè)集中的格局嗎?有它的行業(yè)力量了嗎?
楊濤:對,已經(jīng)有一定的行業(yè)力量,但是跟其他地區(qū)又會不一樣,比如去比較寧波、溫州或者深圳的企業(yè),每個地區(qū)的企業(yè)跟這個地區(qū)的經(jīng)濟環(huán)境、文化積淀都很相關(guān)。像寧波更具備的是大型的生產(chǎn)型企業(yè)的做法,杭州女裝跟杭州人的特性,跟杭州這個城市有關(guān)。每個品牌都有自己的理想,而并沒有說真正的大規(guī);蛘呦褚粋非常集團化或者大品牌的運作方式,杭州更注重于自身的設(shè)計師品牌,當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)開始有一些變化。
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