務(wù)實之城廣州：孕育先鋒女裝領(lǐng)跑全國

分享到： | | | | 2011-4-8 00:00

海納百川，本著與時并進并勇于創(chuàng)新精神，廣州女裝品牌終于聲名鵲起例外、歐時力、MO&CO、歌莉婭是第一梯隊品牌群；怡夕、阿依蓮、黎人坊、EMU、達衣巖、TEENTITY等是第二梯隊品牌群，“廣州女裝”在中國品牌舞臺上嶄露頭角，甚至闖進國際視野。

廣州時尚女裝：達衣巖

　　歌莉婭在于的在于它的堅持創(chuàng)造了獨特的品牌氣質(zhì)，例如它用模特一用就是好多年，提出的環(huán)球之旅的概念堅持了十幾年。很多品牌的歷史都沒有十三年，但它一個行為可以堅持十多年，這種堅持是最讓人敬佩和喝彩的。而這種篤定堅持也能帶給消費者極大的安全感，獲得消費者的高度認可。

硬朗軍裝——MO&Co

　　Mo&co應(yīng)該算是最近兩年成功突起的一個品牌，非常值得稱道。走國際化概念，想跟國際接軌的意愿很多服裝企業(yè)都有，但是是否徹頭徹尾的執(zhí)行這種國際化的概念很難，從產(chǎn)品設(shè)計到店鋪形象到產(chǎn)品發(fā)布方式，甚至一些細節(jié)上，比如MO&CO的DM雜志從封面設(shè)計到語言文字都非常國際化，這個品牌從概念到執(zhí)行都能將國際化的概念執(zhí)行得非常到位，讓我非常佩服。我一直說，中國服裝企業(yè)里，時尚經(jīng)營者多經(jīng)營時尚者少，而MO&CO這個品牌讓我們感受到一股時尚之氣，不了解這個品牌背景的人會認為這是一個國際團隊操作的，這是一個非常值得行業(yè)去學(xué)習(xí)參考的榜樣。

　　A：對于廣州女裝品牌有什么樣的建議？

　　L：很多品牌的發(fā)展模式都有存在價值，我們不能因為MO&CO、例外的成功而要求其他的品牌去改造，而是應(yīng)該更多的去探討成功背后可以復(fù)制的基因，而不是模式的模仿。以上提到的例外、歌莉婭、歐時力、MO&CO的成功發(fā)出了一種信號，過去依賴外向型的野蠻粗暴的模式，依靠店鋪的總量來獲得發(fā)展在過去有歷史的背景，這種模式現(xiàn)在依然存在有價值，但是內(nèi)向型的模式將會有更強的生命力，也就是說不僅僅依靠店鋪的數(shù)量而是產(chǎn)品的附加值、單店的營業(yè)額，這種品牌未來的發(fā)展的空間會更大，但是付出的代價也會更大，但是我相信MO&CO、例外會把控得很好。

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