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少淑女裝品牌“思歌”經(jīng)營不善，無力發(fā)展與淑女裝品牌“司歌”有何影響？
司歌天河城店鋪形象
在這種情況下，廣州市商尚服飾有限公司旗下主推的淑女裝品牌“司歌”是否因受到品牌名“同音”而影響品牌發(fā)展？今天我們就這些問題采訪到廣州商尚服飾有限公司司歌女裝品牌營銷總監(jiān)段亞東先生來聽聽他們的營銷理念。
記者：段總監(jiān)，近期眾多行業(yè)內(nèi)的朋友和新老經(jīng)銷商傳來 “思歌”品牌倒閉營銷一事，是否對“司歌”品牌造成負面影響？
段亞東先生：大家可在百度上搜索 “司歌”和“思歌”品牌了解其差異，雖然讀音都是“SIGE”，但是仔細在網(wǎng)絡上看品牌風格和定位時發(fā)現(xiàn)兩個品牌完全不同的，“司歌”屬于奢華淑女裝品牌，而“思歌”屬于少淑女裝品牌，目前大家見過ONLY、VEROMODE、FIVE+等少淑女裝的代表在打折，甚至低于5折銷售，但見過瑪絲菲爾、珂萊蒂爾、歌力思、E.P等淑女裝品牌打折嗎？答案是沒有的，目前淑女裝仍處于穩(wěn)步發(fā)展階段，且“司歌”品牌產(chǎn)品設計獨具風格特性在市場上更具競爭優(yōu)勢。
記者： 段總監(jiān)，據(jù)說“司歌”品牌2013年營運計劃中，單月銷售10萬以下的店鋪一律不開，在如此惡劣的市場環(huán)境下，還把開店要求控制得如此嚴格，請問“司歌”為何選擇這樣的經(jīng)營模式？
段亞東先生：很多品牌商具有短視傾向，為了短期的經(jīng)濟利益，盲目套取經(jīng)銷商資金，最后導致兩敗俱傷。這些品牌商對開店要求不高，甚至沒有要求，只要有店就開。 我認為如果僅僅為了短期利益，品牌商不根據(jù)自身品牌定位而隨意開店，對于品牌長期發(fā)展是毫無價值可言，無異于慢性自殺，這樣只會加速品牌的滅亡，何談營造品牌價值，何談打造百年品牌？
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