2012年的春天來(lái)了,然而,從亞洲的日韓到歐洲的英法,一些地區(qū)還在歷經(jīng)數(shù)十年不遇的極端寒冷天氣。因此,有預(yù)測(cè)稱(chēng)這些地區(qū)可能會(huì)迎來(lái)一個(gè)小冰河期,這對(duì)于靠天吃飯的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)絕對(duì)不是一個(gè)好消息。企業(yè)最希望的是一年四季的到來(lái)按部就班,不要有太多的意外。
2012年的春天來(lái)了,然而,從亞洲的日韓到歐洲的英法,一些地區(qū)還在歷經(jīng)數(shù)十年不遇的極端寒冷天氣。因此,有預(yù)測(cè)稱(chēng)這些地區(qū)可能會(huì)迎來(lái)一個(gè)小冰河期,這對(duì)于靠天吃飯的
服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)絕對(duì)不是一個(gè)好消息。企業(yè)最希望的是一年四季的到來(lái)按部就班,不要有太多的意外。
不過(guò)與天氣忽冷忽熱的變化相比,中國(guó)服裝企業(yè)更害怕的則是歐美經(jīng)濟(jì)氣候進(jìn)入衰退的“寒冬”,以及由此帶來(lái)的世界經(jīng)濟(jì)不確定性。
再看國(guó)內(nèi),去年一年,棉花的價(jià)格呈現(xiàn)歷史罕見(jiàn)的“過(guò)山車(chē)”劇烈波動(dòng)。棉價(jià)飆漲,不斷創(chuàng)下歷史新高,被人們稱(chēng)為“棉花掌”;棉價(jià)暴跌,讓不少人被套牢,又被冠名為“棉花套”。在2011年棉價(jià)先揚(yáng)后抑影響下,服裝價(jià)格普遍漲水,今年春裝價(jià)格又漲一成。
以上兩點(diǎn)導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商們忙著清倉(cāng),影響了今年春裝的銷(xiāo)售。業(yè)內(nèi)人士表示,4.5∶1是服裝行業(yè)庫(kù)存的臨界點(diǎn),眼下國(guó)內(nèi)眾多服裝品牌秋冬裝的庫(kù)存量都已經(jīng)到達(dá)了臨界點(diǎn)的邊緣。
極寒天氣裹挾經(jīng)濟(jì)寒潮夾擊企業(yè) 近日海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)測(cè)算結(jié)果顯示,2012年1月中國(guó)紡織品服裝累計(jì)出口215.19億美元,同比下降0.42%,是2008年金融危機(jī)后首次出現(xiàn)的負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),其中,紡織品出口76.77億美元,同比下降6.80%,服裝及其附件出口138.42億美元,同比增長(zhǎng)3.51%。如果扣除服裝提價(jià)因素,中國(guó)服裝出口的數(shù)量可能是負(fù)增長(zhǎng)。
“熬過(guò)了金融海嘯,又遇到歐債危機(jī),很多企業(yè)都奄奄一息!睆V東省中山市沙溪鎮(zhèn)一家大型休閑服生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨道。他表示受出口形勢(shì)影響,今年企業(yè)訂單下降20%至30%。不過(guò)即使這樣,這家企業(yè)也不愿與歐洲的中小服裝品牌簽訂長(zhǎng)期合同,因?yàn)閯趧?dòng)力流失和成本上漲等可變因素太多。還有一點(diǎn),歐盟內(nèi)部隨著危機(jī)的愈演愈烈,壓力會(huì)增大,和中國(guó)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈,雙邊的貿(mào)易摩擦可能會(huì)加劇,這對(duì)中歐經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展不利。從客戶(hù)搶著下單而工廠(chǎng)為恐原料再漲而不敢接長(zhǎng)單,到客戶(hù)唯恐原料再跌而不敢下長(zhǎng)單,短短一年時(shí)間,很多服裝企業(yè)歷經(jīng)了冰火兩重天的大逆轉(zhuǎn)。
歷史上“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”多表現(xiàn)為生產(chǎn)過(guò)剩、市場(chǎng)萎縮,但這次歐債危機(jī)卻表現(xiàn)為企業(yè)因缺乏資金支持而中斷生產(chǎn)。在記者看來(lái),這些企業(yè)的品牌、技術(shù)、渠道都還存在,中國(guó)服裝企業(yè)如果能夠乘機(jī)與其合作或者直接收購(gòu),不失為良策。記者在意大利的一位朋友春節(jié)期間打電話(huà)說(shuō),年初,中國(guó)有不少服裝企業(yè)到意大利設(shè)廠(chǎng)。雖然當(dāng)?shù)氐墓S(chǎng)規(guī)模都不會(huì)太大,有些看起來(lái)更像國(guó)內(nèi)一些地方的小作坊,但在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠(chǎng)卻能帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的好處:一是可成為歐洲當(dāng)?shù)氐姆b企業(yè),甚至是一些全球知名服裝品牌的供應(yīng)商;二是在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的產(chǎn)品屬于“歐洲制造”,不僅可避開(kāi)貿(mào)易壁壘,還能提高附加值。
服裝業(yè)是“靠天吃飯”的,每年換季時(shí),企業(yè)都會(huì)查詢(xún)一些氣象數(shù)據(jù)并向在氣象局工作的朋友咨詢(xún)。因此一些品牌服裝企業(yè)爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)氣候預(yù)測(cè)。據(jù)
利郎零售中心負(fù)責(zé)人對(duì)記者介紹,利郎這兩年都會(huì)購(gòu)買(mǎi)氣候預(yù)測(cè),雖然提早了半年預(yù)測(cè)的氣候不一定完全正確,但這著實(shí)是企業(yè)面臨全球氣候不確定性的無(wú)奈之舉。其實(shí)未來(lái)天氣究竟會(huì)發(fā)生什么樣的變化,很難有人說(shuō)清楚,如果預(yù)測(cè)未來(lái)冬天很長(zhǎng)、很冷,大量準(zhǔn)備耐寒的原材料,組織生產(chǎn)御寒服裝,一旦天氣并不如人所料,特別是大企業(yè)將會(huì)陷入巨大的存貨危機(jī),風(fēng)險(xiǎn)太大。從穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō),企業(yè)不應(yīng)該去賭未來(lái)是否將進(jìn)入小冰河期。即便真是小冰河期來(lái)了,企業(yè)以補(bǔ)單、追單的形式生產(chǎn)也來(lái)得及。因此,如何擺脫“靠天吃飯”,這是服裝企業(yè)當(dāng)前面臨的困惑。
秋冬庫(kù)存消化忙春裝銷(xiāo)售啟動(dòng)晚 記者走訪(fǎng)北京各大商場(chǎng)發(fā)現(xiàn),今年春裝銷(xiāo)售啟動(dòng)晚。即便普通的一件上衣,售價(jià)也高達(dá)六七百元。據(jù)武漢市物價(jià)局最新調(diào)查顯示,武漢市場(chǎng)上服裝的平均售價(jià)也比去年同期上漲近一成。春裝為何身價(jià)“居高不下”?
“一件200元成本的衣服,如果我不標(biāo)價(jià)800元出售,可能就會(huì)面臨‘虧本’的尷尬!
夢(mèng)舒雅北京燈市口店的銷(xiāo)售人員解釋?zhuān)患善芬路u(mài)出去后,商場(chǎng)抽走30%,納稅超過(guò)10%,宣傳折扣、員工成本至少20%……所剩下的贏利微乎其微。記者在采訪(fǎng)的服裝生產(chǎn)企業(yè)中了解到,用工成本、制作成本、宣傳成本等環(huán)節(jié)都在逐年遞增,其中流通環(huán)節(jié)的成本占比最大,為標(biāo)價(jià)的70%左右。
另外,去年秋冬裝庫(kù)存較大,經(jīng)銷(xiāo)商們忙著清倉(cāng),也影響了今年春夏裝的銷(xiāo)售。去年為了緩解成本上升壓力,品牌企業(yè)開(kāi)始較大幅度地提升秋冬裝產(chǎn)品價(jià)格,漲約10%至20%,這導(dǎo)致了一些過(guò)于追求毛利率的服裝企業(yè)庫(kù)存大幅增加,存貨周轉(zhuǎn)率大幅下降。而對(duì)于秋冬季庫(kù)存積壓來(lái)說(shuō),由于服裝生產(chǎn)周期一般超前一個(gè)到兩個(gè)季度,前期高價(jià)庫(kù)存的累積也為服裝庫(kù)存的增加不斷加碼。而服裝消費(fèi)的季節(jié)性和流行性,更助推了服裝庫(kù)存高位運(yùn)行。
如今行業(yè)內(nèi)正流傳著這樣一句話(huà):“如果中國(guó)所有的服裝企業(yè)停業(yè),僅庫(kù)存量也夠在服裝市場(chǎng)上銷(xiāo)售三年!边@一點(diǎn)應(yīng)該引起高度重視。
再有一點(diǎn)就是服裝銷(xiāo)售受天氣影響比較大,當(dāng)前全國(guó)大部分地區(qū)氣溫仍總體偏低。去年的春節(jié)在2月,過(guò)了元宵節(jié)都接近3月了,天氣比較暖和,人們正好換去冬裝,購(gòu)買(mǎi)春裝的欲望也比較強(qiáng)烈。而今年過(guò)年時(shí)間較往年早,又受到寒冷天氣的影響,因此,不少服裝店一天的出貨量就相對(duì)比較少。
寒冷造成兩個(gè)后果:一是年前不敢多生產(chǎn)冬裝,年后雖然冷,但是到了換季的時(shí)候,去年生產(chǎn)的庫(kù)存冬裝價(jià)格一直上不來(lái)。記者在
森馬、美特斯·邦威等品牌專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)看到,立春過(guò)后冬裝價(jià)格都出現(xiàn)大幅度的松動(dòng),為了給春裝造勢(shì),有的商家對(duì)冬裝打出了五折,甚至買(mǎi)一送一的促銷(xiāo)活動(dòng)。來(lái)自渝派服飾協(xié)會(huì)的消息稱(chēng),受歐亞極寒天氣的影響,今年該協(xié)會(huì)旗下出口企業(yè)生產(chǎn)的春裝上市時(shí)間被推遲,且出口俄羅斯和中亞的春裝訂單較去年同期下滑了三成多。
中西部投資解了用工荒 在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就地就業(yè)成為大趨勢(shì),中西部地區(qū)接納勞動(dòng)力的能力越來(lái)越強(qiáng),像河南、重慶等地還出現(xiàn)了省內(nèi)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力超過(guò)了輸出勞動(dòng)力的情況。
最近,記者聯(lián)系了一些紡織服裝企業(yè)并了解到,原來(lái),他們幾年前開(kāi)始在中西部地區(qū)建立生產(chǎn)基地,現(xiàn)在已開(kāi)始發(fā)揮作用了,招工壓力大大緩解。“今年過(guò)年后,我們?cè)诮骶沤纳a(chǎn)基地增加了一條生產(chǎn)線(xiàn),又招了近100人,現(xiàn)在那里有員工300人左右,招工形勢(shì)相比寧波確實(shí)要好一些!睂幉ㄅ嗔_成集團(tuán)有限公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人興奮地說(shuō)到。早在2006年,培羅成集團(tuán)就在中西部地區(qū)尋找合適的生產(chǎn)基地,最終選擇在江西省九江市彭澤縣制造工業(yè)區(qū)投資1.5億元興建生產(chǎn)基地,一期工程是作為培羅成襯衫基地來(lái)建設(shè)的,目前具備年生產(chǎn)300萬(wàn)件襯衫的能力,九成員工都是當(dāng)?shù)厝恕,F(xiàn)在,二期工程已開(kāi)工建設(shè),完工后能吸納1000人就業(yè)。
幾年前,
雅戈?duì)?/a>集團(tuán)在重慶、新疆、云南等地建立了生產(chǎn)基地。洛茲集團(tuán)在湖北秭歸,太平鳥(niǎo)集團(tuán)在湖北宜昌,斐戈集團(tuán)在江西撫州建立了生產(chǎn)項(xiàng)目。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所研究員張車(chē)偉認(rèn)為,中西部地區(qū)的發(fā)展在加速,且承接了東部地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)來(lái)看區(qū)域差距在縮小,中西部地區(qū)的就業(yè)機(jī)會(huì)增多,給技術(shù)工人提供了更多的崗位。另外,隨著城市生活成本上升、產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡問(wèn)題逐步改善,產(chǎn)業(yè)研發(fā)人才“回流”會(huì)更加明顯。
據(jù)悉,國(guó)務(wù)院最近批復(fù)同意了《西部大開(kāi)發(fā)“十二五”規(guī)劃》,這是國(guó)務(wù)院批復(fù)的第三個(gè)西部大開(kāi)發(fā)五年規(guī)劃!兑(guī)劃》要求,要以更大的決心、更強(qiáng)的力度、更有效的舉措,落實(shí)好中央對(duì)西部地區(qū)在財(cái)政、稅收、投資、金融、產(chǎn)業(yè)、土地等方面的差別化政策,進(jìn)一步加大資金投入和項(xiàng)目?jī)A斜力度。
更可喜的是,根據(jù)人社部等制定,日前已經(jīng)國(guó)務(wù)院同意的《促進(jìn)就業(yè)規(guī)劃(2011年~2015年)》指出,“十二五”末全國(guó)技能勞動(dòng)者總量將達(dá)1.25億人,其中高技能人才總量3400萬(wàn)人,占技能勞動(dòng)者比重27%。此外,全國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才總量將達(dá)到6800萬(wàn)人。規(guī)劃提出,“十二五”時(shí)期,我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)水平要得到明顯提高,勞動(dòng)者要得到有效培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
可見(jiàn),越來(lái)越多的紡織服裝企業(yè)開(kāi)始嘗到了早年在中西部投資建生產(chǎn)基地的“甜頭”:企業(yè)在當(dāng)?shù)卣泄げ坏鄬?duì)容易,而且擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模后人力資源可持續(xù)發(fā)展也能很快得到滿(mǎn)足。