2012十大女裝品牌排行榜：“朗姿”登榜首

     TOP2. 例外

     解析觀點：當代文化藝術(shù)與生活方式完美結(jié)合，例外，就是個例外。
 
     1、市場表現(xiàn)：6年前單店年銷售便超過千萬元，生存時間最長的中國原創(chuàng)設(shè)計師品牌，首個在法國時尚界獲得殊榮與尊敬的中國品牌，與愛馬仕比肩開出2000平方米大店……

     2、營銷渠道：隨著國內(nèi)知名民營書店的陸續(xù)關(guān)停，實體書店的前景蒙上了濃重的陰影。但就在前不久，廣州一家具有咖啡、美學(xué)生活、服飾、畫廊等復(fù)合功能的新型書店——方所，經(jīng)營兩個月就令業(yè)內(nèi)人士刮目相看。這家2000平方米的大書店，開業(yè)兩天，營業(yè)額就達到30萬元，日人流量最多達到1萬人次。

     “例外的品牌內(nèi)涵，是對消費者消費文化的詮釋，”中國服裝協(xié)會會長杜鈺洲說，這是中國原創(chuàng)文化帶動品牌發(fā)展的代表。杜鈺洲是在廣州太古匯例外全新美學(xué)空間“方所”店開幕上說這句話的，而此刻來自產(chǎn)業(yè)界乃至藝術(shù)界的朋友們已開始在這里選書了。這就是例外和臺灣誠品書店合作的結(jié)果。 
  
     TOP3. 淑女屋
    
     解析觀點：個性詮釋靈魂與精髓，淑女屋，發(fā)展路上“不淑女”。 

     1、市場表現(xiàn)：淑女屋全國的830家門店中直營店671家，時常逛街的女孩子會發(fā)現(xiàn)，除了“淑女屋”在傳遞著獨特的設(shè)計之美的同時，“自然元素”、“淑女屋床上用品”也正在以不可抗拒的魅力走進她們的生活。雖然，它們不是同樣的款式和類別，但是同樣散發(fā)出鮮明的品牌辨識符號和營造出濃厚的品牌文化氛圍，不能不讓人心動。

     2、營銷渠道：淑女屋的創(chuàng)始人、員工、消費者提起淑女屋，無一例外的會提到一點：淑女屋的衣服混在一堆服裝里，可以一眼辨認出來。獨特、經(jīng)典、融合時尚，造就了淑女屋個性的產(chǎn)品，也造就了淑女屋個性的文化。而個性正是時尚產(chǎn)業(yè)的靈魂與精髓，這樣淑女屋的成功就不足為奇了。

     TOP4. 歌莉婭

     解析觀點：“國際視野”實現(xiàn)真正“國際化”。

     1、市場表現(xiàn)：迄今，歌莉婭在全國各大中城市的市場占有率不斷上升。與各大國內(nèi)知名百貨商場系統(tǒng)和時尚SHOPPINGMALL強強聯(lián)合，并與有實力的加盟商長期穩(wěn)定的愉快合作，使歌莉婭品牌的影響力輻射到全中國乃至世界。在挪威、科威特、埃及、新加坡、印尼等地陸續(xù)開設(shè)了歌莉婭品牌形象店。

     2、營銷渠道：歌莉婭以環(huán)球發(fā)現(xiàn)為品牌核心，是第一個走出國門，將世界潮流與各地文化融合，創(chuàng)作出氣質(zhì)時尚兼?zhèn)涞呐�性�?a href="http://rphqiei.cn/brand/時尚飾品/" title="飾品" target="_blank">飾品牌；持續(xù)10年的環(huán)球之旅足跡遍布20多個國家，以發(fā)現(xiàn)的精神不斷去探索、采擷，以前瞻的目光不斷地為中國女性消費者發(fā)現(xiàn)世界的美善、分享世界觀的美麗的定義；而歌莉婭不僅僅是匯聚了全球的時尚，更是從時裝品牌向一個獨具個性、絢麗多彩的時尚符號的延伸。

     TOP5. 太平鳥

     解析觀點：電子商務(wù)是把雙刃劍，太平鳥女裝，老品牌，新生機。

     1、市場表現(xiàn)：目前，在全國范圍內(nèi)，太平鳥自營店鋪達300余家，加盟店鋪1700余家，其中大型旗艦店達40余家。太平鳥曾在一年之內(nèi)在寧波市區(qū)最繁華的天一廣場連開了6家專賣店。有人認為這是太平鳥策劃的一次營銷事件，但實際上這只是太平鳥的正常布局。最終，如此密集的拓店數(shù)量并沒有影響單店業(yè)績，結(jié)果是6家店全部盈利，銷售最好的單店年銷售額超過2000萬元。到目前為止，天一廣場已有9家太平鳥的專賣店。

     2、營銷渠道：太平鳥這一品牌從襯衫、正裝、職業(yè)裝起步，經(jīng)歷了發(fā)展休閑男裝、創(chuàng)立時尚女裝等幾大階段。如今，太平鳥已涵蓋時尚女裝（Collection、Jeans、Trendy三個產(chǎn)品系列）、樂町女裝、風(fēng)尚男裝（包含兩個產(chǎn)品系列）、帕加尼（HP）男裝、貝斯堡男裝等品牌系列，并開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。

     2010年，太平鳥的電子商務(wù)完成了5168的銷售業(yè)績，但是電子商務(wù)是一把雙刃劍，企業(yè)在欣喜銷售業(yè)績的同時，應(yīng)理性看到其對線下產(chǎn)品不可避免的傷害，因此，在運用電子商務(wù)平臺時，應(yīng)明確線上線下產(chǎn)品的定位價格區(qū)間，避開同類競爭、對比，在爭取拓展電商平臺時，規(guī)避對線下產(chǎn)品的傷害。

     TOP6. 秋水伊人

     解析觀點：線上線下相結(jié)合，雙劍合璧，潛力無敵。

     1、市場表現(xiàn)：2010年03月，秋水伊人全國專賣店數(shù)量達到1500余家；2010年10，全退貨模式全面成功推廣，門店業(yè)績出現(xiàn)噴井現(xiàn)象；2011年初正式入駐天貓（原淘寶商城）成功由線下轉(zhuǎn)為線上，商城旗艦店與線下專賣店聯(lián)合打造集時尚和淑女為一體的女裝品牌。

     2、營銷渠道：依據(jù)市場經(jīng)驗和科學(xué)謹慎的調(diào)研論證，秋水伊人品牌決定走“以地鋪發(fā)展帶動專柜發(fā)展、以大店帶動周邊店鋪，以老客戶開大店盤活經(jīng)營成本，以地級市質(zhì)量店鋪輻射周邊更多縣級店鋪”的全新營銷之路，加強對品牌表現(xiàn)形象差、面積小、單店銷售能力弱等網(wǎng)點的店鋪進行形象整改和管理提升。一手抓拓展，一手抓改造，透過拓展提高數(shù)量，透過改造提升質(zhì)量，全面提升秋水伊人品牌市場占有率。

     秋水伊人品牌在經(jīng)過不斷調(diào)整和提升后，堅持公司—渠道—終端三位一體的學(xué)習(xí)與發(fā)展思路取得了良好的成績。并以此創(chuàng)建了屬于自己的一套特色營銷模式即以“科學(xué)的貨品訂購與調(diào)配、專業(yè)的貨品陳列和推廣、蹲點幫扶式督導(dǎo)和服務(wù)、融合商學(xué)院為一體的管理培訓(xùn)和人才再造等四位一體終端高效營銷新模式”。秋水伊人品牌不僅使廣大的終端加盟商增強了信心，更重要的是解決了經(jīng)營上無人管理，不會管理的后顧之憂。

     TOP7. 瑪絲菲爾

     解析觀點：設(shè)計成強項，完善終端銷售，女裝品牌瑪絲菲爾在路上。

     1、市場表現(xiàn)：“Marisfrolg”在中國主要大中城市的高端商場中開設(shè)專柜，專賣店300多家，有2100員工服務(wù)其中，每年銷售高檔時裝超過50萬件，營業(yè)近十億人民幣。

     2、營銷渠道：瑪絲菲爾堅持讓消費者買去的時裝不貶值，用不斷提升的質(zhì)量與服務(wù)，給客戶超值的優(yōu)惠，追求的是品牌與誠信。

     瑪絲菲爾不僅僅是出售服裝，而是一個品牌一種文化，一種美與尊嚴。所以，在整個銷售過程中，瑪絲菲爾銷售給客戶的是滿意、尊嚴和美的享受。

     TOP8. 舒朗

     解析觀點：多品牌齊頭并進，“舒朗模式”走向全國。 

     1、市場表現(xiàn)：目前，舒朗、美之藤、GOGIRL三大品牌設(shè)立了800多家店鋪，打破了“南方品牌不過河，北方品牌不過江”的行業(yè)屏障，形成了一個覆蓋全國的現(xiàn)代化營銷網(wǎng)絡(luò)體系，并在全國多個商場創(chuàng)下女裝銷售業(yè)績連續(xù)多年最高的紀錄，以突出成績成為服裝行業(yè)標桿企業(yè)。

     2、營銷渠道：2011年對于舒朗人來說是豐收的一年。

     2011年3月，舒朗以“管子”主題震撼亮相CHIC2011，不僅積極創(chuàng)新調(diào)整產(chǎn)品展示模式，并將“低碳環(huán)保”理念貫徹到底，別出心裁地采用可回收環(huán)保裝飾材料。

     同年8月，舒朗煙臺區(qū)大型專賣店“今日花園店”正式開業(yè)，除了該公司旗下舒朗、美之藤、GOGIRL品牌外，三大全新品牌——名作、醉酷、GOGIRLKIDS正式絢麗亮相，以全新的品牌定位滿足不同的消費群體，以此擴大品牌的整體市場份額，逐步建立健全品牌體系。

     TOP9. 影兒

     解析觀點：單一品牌轉(zhuǎn)化為多品牌運作，上升勢頭，銳不可當。
 
     1、市場表現(xiàn)：影兒集團已構(gòu)建起一個超過1000個品牌專賣店的零售網(wǎng)絡(luò)，店鋪遍布中國一、二線城市SHOPPINGMALL及精品商圈，并在全國各地共設(shè)置了近百家對直屬轄區(qū)店鋪進行垂直管理的辦事處。計劃2012年，建立B2C官方網(wǎng)站，以國際流行的運營模式為都市女性帶來網(wǎng)購體驗的便捷與驚喜。

     2、營銷渠道：影兒時尚集團多年來以不斷創(chuàng)新的精神，在營運模式上，通過對傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的升級改造進行大量探索，有力帶動了行業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新，從服裝延伸至整個產(chǎn)業(yè)鏈的時尚精品集團的轉(zhuǎn)變。并將通過全新品牌運作模式進軍國際市場，實現(xiàn)中國女裝在國際高檔市場零的突破，為中國服飾在奢侈品云集的國際市場謀取發(fā)展空間。 

     TOP10. 江南布衣

     解析觀點：布局全球，強化渠道，江南布衣，販賣的是一種生活方式。

     1、市場表現(xiàn)：早在2003年，江南布衣已在中國擁有400個分店。2005年，江南布衣在莫斯科成立了首個海外店。之后，公司繼續(xù)在海外擴張，并在東京(2006)、香港(2006)、新加坡(2007)、加拿大(2007)、曼谷(2007)、格魯吉亞(2009)、巴塞羅那(2009)、首爾(2009)、及紐約(2010)設(shè)立了新店。如今，江南布衣在全世界擁有600個分店，大多數(shù)都集中在中國。