從七匹狼看品牌認知度的重要性

      七匹狼發(fā)展瓶頸的突破之道

　　 一，產(chǎn)品開發(fā)與突破

　　要突破固有夾克產(chǎn)品款式新瓶裝舊酒，換湯不換藥的窠臼，開創(chuàng)經(jīng)典的，獨具風格，獨領(lǐng)風騷的新款夾克。

　　男裝款式的突破，首先是男裝僵化思想的突破，在這點上商務(wù)男裝領(lǐng)先一步，因此實現(xiàn)了男裝的跨越與突破。商務(wù)男裝之所以實現(xiàn)了跨越與突破就是因為商務(wù)男裝做到了獨具風格，因此實現(xiàn)了獨領(lǐng)風騷。

　　提到商務(wù)男裝順便說兩句，商務(wù)男裝似乎就是在上個世紀初學(xué)生裝基礎(chǔ)上的變通，并在此基礎(chǔ)上賦予了該服裝一個全新的產(chǎn)品概念——商務(wù)男裝。遺憾的是商務(wù)男裝的產(chǎn)品定位、市場地位可謂精準，而品牌定位多少還是有些欠缺，因為商務(wù)男裝美中不足的是其產(chǎn)品地位、市場定位與品牌定位之間產(chǎn)生脫節(jié)或斷成，品牌定位未能與產(chǎn)品地位和市場地位有效銜接。因此致使商務(wù)男裝品牌內(nèi)涵或品牌理念未能充分體現(xiàn)其產(chǎn)品定位和市場定位的營銷理念，也因此影響了商務(wù)男裝品牌耗散的效果。但商務(wù)男裝仍不失為一個成功的營銷案例。

　　作為正裝，沒有人敢在西裝上越雷池半步，西服的款式是不可突破不可逾越的。但夾克的特點賦予了夾克裝可以在介于正裝與休閑均可的范圍中做較大的嫁接、融合、揮灑、突破的空間。

　　女人的服飾千變?nèi)f化揮灑自如，而男人的服飾卻單調(diào)乏味，當然男人服飾不至于像女人服飾一樣千變?nèi)f化，但只要我們能突破關(guān)于男裝的僵化思想，通過融合、嫁接?xùn)|西方及現(xiàn)代與傳統(tǒng)的服飾文化同樣會開發(fā)出一兩款經(jīng)典男裝。所以說男裝行業(yè)的瓶頸的突破，首先是僵化服飾思想的突破。

　　只要我們具備導(dǎo)演張藝謀似深厚的文化底蘊，只要我們能融匯中華千年的服飾文化，只要我們能借簽并貫通東西方服飾的特點，我們就會產(chǎn)生大師級的服裝設(shè)計師，就能開發(fā)出即具民族特色又有西方特征的，獨具風格獨領(lǐng)風騷的新款夾克服飾。

　　二，提升而不是鞏固七匹狼品牌

　　前面已說過，七匹狼品牌名稱有違于中國人的文化內(nèi)隱心理，因此影響與制約了七匹狼的品牌提升與揮灑的空間。所以一旦新款服飾得以開發(fā)成功，就不能再繼續(xù)使用七匹狼品牌名稱了。

　　辦法是應(yīng)借助七匹狼這個具有很高知名度的母品牌和七匹狼的企業(yè)形象，采用焦點法則，發(fā)掘一個適合中國男人文化傳統(tǒng)的，與人內(nèi)隱心理、即固著于人腦海深處的、與人內(nèi)心期望和內(nèi)在需要高度一致的，能迅速使人產(chǎn)生思維的發(fā)散、延伸、釋義與聯(lián)結(jié)的，且獨享獨占的字眼。以此從新建設(shè)一個與新款服飾相匹配的，具有深厚文化內(nèi)涵底蘊的新品牌。

　　以上兩點，對于七匹狼來說第二點似乎要比第一點更為重要。

　　如不采用點非常措施，恕我直言七匹狼服飾不管在品牌上投入多大，也不管擁有怎樣頂尖的服裝設(shè)計師，但若要在其服裝經(jīng)營上有根本的改觀，若要取得服裝經(jīng)營瓶頸的突破，如照目前的路子走下去將和我國其它服裝企業(yè)如雅戈爾、杉杉、紅豆一樣，繼續(xù)發(fā)展的問題仍將是艱難的。

　　品牌在很大程度上是用來補充產(chǎn)品對人尚未滿足的需要，這個需要主要是人的心理需要和精神需要。而人的心理需要和精神需要，是需要品牌來提供和創(chuàng)造心理環(huán)境的，這個心理環(huán)境主要是以人的心境、意境、情境加語境為基礎(chǔ)的，當然這里所說的心理環(huán)境一定是指積極的心境、意境、情境的培育而不是它的負面。只有在品牌內(nèi)涵適應(yīng)于人的心理環(huán)境時，品牌才能產(chǎn)生流暢無阻的耗散效果。