卡琪屋創(chuàng)新督導(dǎo)培訓(xùn)體系 全面打造實(shí)戰(zhàn)型督導(dǎo)復(fù)合人才

卡琪屋創(chuàng)新督導(dǎo)培訓(xùn)體系  全面打造實(shí)戰(zhàn)型督導(dǎo)復(fù)合人才
——卡琪屋2012《全能督導(dǎo)》認(rèn)證第一期特訓(xùn)營紀(jì)實(shí) 

        首日的戶外拓展體驗(yàn)式培訓(xùn)通過環(huán)環(huán)相扣的體驗(yàn)活動(dòng)，沖擊著參訓(xùn)督導(dǎo)們現(xiàn)有的思維模式和思考習(xí)慣,激發(fā)他們挑戰(zhàn)自我，超越自我，相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互支持的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的戶外拓展訓(xùn)練

培訓(xùn)學(xué)員們興奮留影

       為了全面提升卡琪屋全國各地終端專賣店的運(yùn)營管理能力，加強(qiáng)卡琪屋全國各分公司督導(dǎo)對終端連鎖門店的運(yùn)營督察、實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)能力，更好地督促和指導(dǎo)店鋪銷售和形象升級(jí)，提升終端店鋪品牌形象質(zhì)量和銷售業(yè)績。本次特訓(xùn)營邀請了卡琪屋的多位培訓(xùn)導(dǎo)師輪番授課，室內(nèi)培訓(xùn)以幻燈片輪播、小組討論互動(dòng)的形式開展，從《企業(yè)文化+心態(tài)激勵(lì)+政策宣導(dǎo)》、《督導(dǎo)的角色認(rèn)知》《高效巡鋪技巧》《市場調(diào)研及促銷應(yīng)對策略》《商品陳列及視覺營銷》等方面全方位教學(xué)，接二連三的課程讓參訓(xùn)的督導(dǎo)們深入了解卡琪屋“海納百川”的企業(yè)文化和獨(dú)有的員工激勵(lì)機(jī)制；清晰認(rèn)識(shí)到終端店鋪督導(dǎo)的工作目標(biāo)及應(yīng)具備能力，從中檢討自我，改變自我；掌握到成功巡鋪前、中、后必備技能；明確了新店開業(yè)流程，了解并掌握新品上市、節(jié)假日、庫存等不同時(shí)期如何做市場調(diào)研及促銷策劃和執(zhí)行等等，以及在不同時(shí)期開展專賣銷售中怎樣進(jìn)行商品合理搭配及陳列，利用視覺營銷手段提升店鋪銷售業(yè)績，全面提升卡琪屋全國督導(dǎo)的市場調(diào)研能力、團(tuán)隊(duì)管理能力、店鋪督察及指導(dǎo)能力、店鋪促銷應(yīng)對能力、商品陳列能力、色彩搭配能力及色彩連帶陳列能力……

卡琪屋《全能督導(dǎo)》認(rèn)證特訓(xùn)營培訓(xùn)課堂現(xiàn)場

卡琪屋《全能督導(dǎo)》認(rèn)證特訓(xùn)營培訓(xùn)課堂現(xiàn)場

      在本次卡琪屋全能督導(dǎo)集訓(xùn)，完全打破了傳統(tǒng)在職提升培訓(xùn)模式，采取了卡琪屋獨(dú)創(chuàng)的“4+1”實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式培訓(xùn)模式，不僅僅采取了團(tuán)隊(duì)拓展、教學(xué)互動(dòng)、座談分享、模擬授課等等，還于2012年7月9日-11日，將全國督導(dǎo)分配到廣州市天河南店、廣州市正佳商場店、廣州市珠江新城店等等各卡琪屋直營店鋪進(jìn)行駐店市場調(diào)研、店鋪運(yùn)營管理、促銷推廣、財(cái)務(wù)核算等等所有教學(xué)內(nèi)容的實(shí)操運(yùn)用，體驗(yàn)在溝通和協(xié)作中解決日常經(jīng)營時(shí)遇到的障礙和困難，結(jié)合實(shí)際工作和生活學(xué)以致用，融匯貫通，從而對自己工作能力加以總結(jié)和提升。