谷翼崎品牌男裝
值得一提的是,來(lái)自中國(guó)休閑服飾名城石獅的淘品牌谷翼崎男裝(GU.E.QI)以其時(shí)尚、簡(jiǎn)約、品味、潮型為設(shè)計(jì)Style的系列潮款新品吸引了眾多與會(huì)客商的青睞。在其現(xiàn)代感十足、陳列風(fēng)格獨(dú)特的展館內(nèi),谷翼崎公司董事長(zhǎng)兼CEO賴(lài)憲平接受媒體采訪表示:“谷翼崎公司是淘寶網(wǎng)、阿里巴巴、拍拍網(wǎng)線上線下網(wǎng)貨優(yōu)質(zhì)廠商的代表之一,此次來(lái)廣州參展,就是希望借助網(wǎng)交會(huì),在這一行業(yè)最大規(guī)模的展會(huì)中,充分展示谷翼崎品牌,讓更多的客商了解我們企業(yè)的實(shí)力,了解我們的品牌和產(chǎn)品風(fēng)格特點(diǎn)!
據(jù)統(tǒng)計(jì),阿里巴巴平臺(tái)上有近50萬(wàn)家服飾供應(yīng)商向全國(guó)各地零售渠道批發(fā)供貨,網(wǎng)貨零售額呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng),隨著主流品牌紛紛介入網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道,原先主要靠網(wǎng)銷(xiāo)渠道分銷(xiāo)的網(wǎng)貨廠商不得不面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),若無(wú)品牌意識(shí),且缺乏知名度、認(rèn)知度、忠誠(chéng)度的淘品牌,將再一次面臨洗牌出局的潛在危機(jī)和來(lái)自愈演愈烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
“隨著網(wǎng)貨的普及和主流品牌網(wǎng)銷(xiāo)進(jìn)程的加速,實(shí)現(xiàn)了從工廠到消費(fèi)者的直接通道,壓縮了渠道成本,消費(fèi)者獲得更便宜價(jià)格的同時(shí),企業(yè)也獲得了更高的利潤(rùn)!卑⒗锇桶图瘓F(tuán)董事局主席兼CEO馬云認(rèn)為,同時(shí),網(wǎng)貨也呈現(xiàn)出三大趨勢(shì):“網(wǎng)貨”加速品牌化;“主流品牌”網(wǎng)銷(xiāo)化;“主流消費(fèi)”網(wǎng)購(gòu)化。
如何在越來(lái)越激烈的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,謀求一席之地,考驗(yàn)著眾多廠商的智慧。賴(lài)憲平清醒的認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)品牌影響力的作用非同小可。2012年,谷翼崎在品牌管理戰(zhàn)略上進(jìn)行品牌升位,決心將GU.E.QI(谷翼崎)打造成更具品牌影響力的都市時(shí)尚潮型男裝品牌。在保持網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、外貿(mào)出口與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分銷(xiāo)三種營(yíng)銷(xiāo)模式共存的前提下,加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的建設(shè),將網(wǎng)絡(luò)作為品牌傳播的主要窗口,進(jìn)行全方位的品牌宣傳。
為了從眾多的同質(zhì)化網(wǎng)牌中脫穎而出,谷翼崎公司近年來(lái)在軟硬件上加大投入力度,興建大型生產(chǎn)加工基地,注重產(chǎn)品研發(fā),聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司針對(duì)本公司實(shí)際需要開(kāi)發(fā)安裝ERP分銷(xiāo)系統(tǒng)應(yīng)用軟件并對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、物流、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn),與此同時(shí),將品牌升級(jí)管理提升到公司戰(zhàn)略層面加以考慮,并通過(guò)品牌升級(jí)促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳播推廣,同時(shí)以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳播推廣促進(jìn)品牌提升,從而打造品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為,如今,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售已是大勢(shì)所趨,但網(wǎng)貨加速品牌化進(jìn)程更是勢(shì)在必行;ヂ(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模的逐步擴(kuò)大,帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的趨向發(fā)展,眾多企業(yè)都紛紛進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng),意圖在互聯(lián)網(wǎng)龐大的市場(chǎng)份額中分得一杯羹。無(wú)論是實(shí)體線下的競(jìng)爭(zhēng)還是互聯(lián)網(wǎng)線上的競(jìng)爭(zhēng),最終的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)都?xì)w屬于品牌的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)必須在練好“內(nèi)功”的同時(shí),利用多種有效途徑來(lái)提高品牌的知名度、美譽(yù)度、偏好度和忠誠(chéng)度,從而增強(qiáng)品牌的影響力,形成企業(yè)最終的品牌資產(chǎn)。
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