快時(shí)尚勢(shì)頭正猛，forever21內(nèi)地首家旗艦店在北京APM開業(yè)

　　快時(shí)尚品牌逐漸遍布各大商場(chǎng)


　　8月8日，F(xiàn)orever21旗艦店在北京apm開業(yè)，8點(diǎn)前就已有粉絲開始排隊(duì)，10點(diǎn)開業(yè)前已有超過500名顧客在門口排隊(duì)等待。


　　Forever21，是“American fast fashion”的代名詞，以價(jià)格低廉、款式繁多、貨品更新快為特色。


　　在美國(guó)，街上隨處可見兩樣黃色的東西：一是美國(guó)的“黃色出租車”，二是Forever21的購(gòu)物袋。在無數(shù)的美劇中，也常能看到Forever21的身影。


　　近幾年，F(xiàn)orever21加大亞洲擴(kuò)張速度。目前在日本、韓國(guó)和中國(guó)香港也深受歡迎，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者對(duì)這個(gè)品牌也并不陌生。


　　Forever21執(zhí)行副總裁Mr. Larry Meyer介紹，目前，F(xiàn)orever21在全球范圍內(nèi)已擁有480多家店鋪，旗下產(chǎn)品包括女裝、男裝、童裝、配飾及鞋具等。位于北京apm的新店鋪樓高4層，占地面積達(dá)2500平米，主要是女裝、配飾、鞋包及內(nèi)衣，男裝和童裝暫未上架。商品價(jià)格基本保持與海外一致，飾品10元起，服裝40元起。


　　北京apm購(gòu)物中心總經(jīng)理蔡志強(qiáng)介紹，將“新東安市場(chǎng)”改名為“北京apm”，就是要打造一個(gè)年輕時(shí)尚的購(gòu)物中心，所以，近幾年陸續(xù)引進(jìn)了ZARA、優(yōu)衣庫(kù)、GAP等快時(shí)尚品牌。由于每個(gè)時(shí)尚品牌都擁有自己獨(dú)特的品牌和設(shè)計(jì)風(fēng)格及相應(yīng)的客群，他們的到來，給消費(fèi)者帶來了更齊全、立體的消費(fèi)體驗(yàn)。


　　“快時(shí)尚品牌的優(yōu)勢(shì)就是將時(shí)尚生活化，讓消費(fèi)者很容易體驗(yàn)到世界潮流，其高性價(jià)比也是吸引消費(fèi)者的重要原因�！辈讨緩�(qiáng)表示，快時(shí)尚品牌的這些優(yōu)勢(shì)，也是北京apm與快時(shí)尚品牌頻頻聯(lián)姻的原因。


　　快時(shí)尚品牌與其他購(gòu)物中心的結(jié)合也日益緊密，如西單大悅城、歐美匯、藍(lán)色港灣、首地大峽谷等，紛紛引進(jìn)快時(shí)尚品牌為主力店。


　　目前，歐美匯有H&M、C&A、UNIQLO、MC JEANS TOWN等；藍(lán)色港灣有H&M、ZARA系列品牌、優(yōu)衣庫(kù)、MANGO等；首地大峽谷有H&M、GAP、ASOBIO等。


　　快時(shí)尚價(jià)格穩(wěn)定，盡顯高性價(jià)比


　　歐美匯購(gòu)物中心租賃物業(yè)副總監(jiān)王素平介紹，快時(shí)尚品牌最大的特點(diǎn)是價(jià)格適中、面料普通、設(shè)計(jì)時(shí)尚、款式多樣、快速更新，深受消費(fèi)者的歡迎，同時(shí)也是快時(shí)尚產(chǎn)品能很快獲得較高市場(chǎng)占有率的原因所在。


　　時(shí)尚達(dá)人王曉婉表示，像優(yōu)衣庫(kù)等快時(shí)尚品牌早就有了，但近幾年才大受歡迎，是因?yàn)樗鼈儺a(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)不太大，不像有些淑女裝或男裝品牌，這幾年漲得太厲害了，在商場(chǎng)里價(jià)格動(dòng)輒上千，老百姓都要買不起了。但快時(shí)尚品牌的價(jià)格幾乎沒怎么漲，相比之下，就變得很便宜。


　　Forever21執(zhí)行副總裁Mr. Larry Meyer認(rèn)為，快時(shí)尚品牌與購(gòu)物中心相結(jié)合是雙贏的做法，快時(shí)尚品牌可實(shí)現(xiàn)自己加速擴(kuò)張的目的，購(gòu)物中心則借快時(shí)尚品牌吸引更多人流，增加商場(chǎng)效益。


　　藍(lán)色港灣市場(chǎng)推廣總監(jiān)宋嵃知說，引入任何一個(gè)品類都與項(xiàng)目定位是分不開的，藍(lán)色港灣面對(duì)的是25-49歲、半徑5公里之內(nèi)的都市白領(lǐng)等中高端客群，這些目標(biāo)客戶表現(xiàn)為對(duì)時(shí)尚新鮮事物敏感度高，受教育程度偏高，大部分有國(guó)外生活或工作經(jīng)歷，適應(yīng)國(guó)外消費(fèi)習(xí)慣。因此，在藍(lán)色港灣的品牌配比上，快時(shí)尚品牌占有一定比例。


　　歐美匯購(gòu)物中心租賃物業(yè)副總監(jiān)王素平介紹，歐美匯的市場(chǎng)定位是年輕時(shí)尚，中關(guān)村年輕人多、寫字樓白領(lǐng)多、大專院校學(xué)生多，他們構(gòu)成了歐美匯消費(fèi)客群的堅(jiān)實(shí)力量，而快時(shí)尚品牌恰好能激發(fā)這部分客人的“瞬間購(gòu)買”。


　　宋嵃知表示，如今，快時(shí)尚品牌在全球迅速成長(zhǎng)，北京作為國(guó)際化大都市，快時(shí)尚品牌的出現(xiàn)和盛行是符合市場(chǎng)規(guī)律和順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的。


　　■ 觀察


　　快時(shí)尚品牌受網(wǎng)購(gòu)沖擊較小


　　●賴陽，北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)


　　每個(gè)商品都有一個(gè)生命周期，從設(shè)計(jì)生產(chǎn)，到上市銷售，再到過季打折。傳統(tǒng)品牌的設(shè)計(jì)銷售一般按季為單位，投入及損耗很大，算入成本后，定出來的價(jià)格就比較高。


　　而快時(shí)尚品牌緊跟最新流行趨勢(shì)，一般通過國(guó)際大牌最新款發(fā)布會(huì)及其他渠道搜集時(shí)尚信息進(jìn)行整合設(shè)計(jì)，然后用大量的設(shè)計(jì)師，推出大量的版型，進(jìn)行定制生產(chǎn)和上市銷售，最快只需12天。


　　與傳統(tǒng)品牌單品生產(chǎn)數(shù)量龐大不同，快時(shí)尚品牌的單品生產(chǎn)量很低，不是說一個(gè)單品做幾萬件，而是只做很少的量，然后快速推向市場(chǎng)，這樣不僅減少單款的陳列，同時(shí)人為制造稀缺，帶動(dòng)購(gòu)買欲。


　　可以說，快時(shí)尚產(chǎn)品的銷售周期，按星期為單位，基本上每周的貨都有很大差別，貨物售完不會(huì)再有重復(fù)款上架。由于銷售快，資金周轉(zhuǎn)回籠也快，所以節(jié)約了大量成本，定價(jià)也不至于過高。


　　也是因?yàn)閮r(jià)格便宜，周轉(zhuǎn)快，單品數(shù)量小，所以快時(shí)尚品牌受網(wǎng)購(gòu)的沖擊也比較小。如果網(wǎng)上的價(jià)格與實(shí)體店差不多，而實(shí)體店可以試穿，消費(fèi)者就不選網(wǎng)購(gòu)了。另外，快時(shí)尚品牌產(chǎn)品只在自己的零售渠道里有售，網(wǎng)上很少，雖然有些自稱是在賣尾貨或賣原單，但基本上都不是正品。


　　為了保證產(chǎn)品的持續(xù)熱銷，快時(shí)尚往往遵循的是緊跟潮流而不是創(chuàng)造潮流的原則。也就是說，快時(shí)尚品牌的產(chǎn)品設(shè)計(jì)一般不是原創(chuàng)，而是按照最新的流行理念走，所以設(shè)計(jì)師的技術(shù)含量遠(yuǎn)低于頂級(jí)大牌，成本也要低很多。


　　據(jù)了解，抄襲其他時(shí)尚品牌的設(shè)計(jì)已成為快時(shí)尚品牌的“頑疾”之一，Zara、Forever21、Guess等快時(shí)尚品牌都曾因抄襲被指控。