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卡特麗·唐婕董事長(zhǎng)潘志超:機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人

| | | | 2013-12-13 14:27

導(dǎo)讀:著名時(shí)尚國(guó)際品牌卡特麗歐式女裝、唐婕中國(guó)風(fēng)女裝、卡希斯倫商務(wù)男裝、天茗卡特麗日韓風(fēng)格女裝等品牌的持有者卡特麗集團(tuán)公司CEO/董事長(zhǎng)潘志超認(rèn)為:年輕人創(chuàng)業(yè),經(jīng)歷艱辛是必然的,但是成功卻不是偶然的,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,只要你堅(jiān)持不懈的努力著,終有一天會(huì)有所獲得。

卡特麗·唐婕董事長(zhǎng)潘志超:機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人

卡特麗·唐婕董事長(zhǎng)潘志超:機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人

卡特麗·唐婕董事長(zhǎng)潘志超:機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人

  潘志超先生是卡特麗(中國(guó))集團(tuán)有限公司董事局主席,同時(shí)他也是著名的運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家、藝術(shù)家,還兼任了“廣州市海納藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)”與“廣州服裝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)副主席”等職位。絕對(duì)稱(chēng)得上一名成功的企業(yè)家,當(dāng)之無(wú)愧?ㄌ佧惣瘓F(tuán)在潘志超先生的領(lǐng)導(dǎo)下,越來(lái)越強(qiáng)大,越來(lái)越出色。

  卡特麗(中國(guó))集團(tuán)1999年創(chuàng)辦以來(lái),卡特麗一直都是奔著企業(yè)品牌化發(fā)展為理想追求,建立自己的品牌,公司發(fā)展十幾年,一直堅(jiān)守著這個(gè)想法,為此公司組建了強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),把發(fā)展中國(guó)風(fēng)與時(shí)尚結(jié)合,打造獨(dú)特的民族品牌,因?yàn)橹挥袚碛凶约貉邪l(fā)的品牌,才能在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,才能把自主品牌推向國(guó)際市場(chǎng),F(xiàn)今,卡特麗集團(tuán)旗下?lián)碛兴膫(gè)核心品牌卡特麗、唐婕、卡希斯倫、買(mǎi)家歡?ㄌ佧惒还苁窃谶^(guò)去、現(xiàn)在抑或?qū)?lái)一直都在企業(yè)發(fā)展的道路上孜孜不倦奮斗著,永不停止。

  當(dāng)然,卡特麗也曾在發(fā)展的道路上遇過(guò)或大或小的挫折,企業(yè)的發(fā)展不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順,卡特麗也像很多中小型企業(yè)那樣遇到過(guò)很多問(wèn)題,潘志超先生說(shuō),人才問(wèn)題、品牌發(fā)展問(wèn)題都是企業(yè)發(fā)展的重要因素,必須要把握好才能讓企業(yè)站穩(wěn)腳跟,才能促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展。問(wèn)題有時(shí)也是一件好事,它能讓你看到自身的缺點(diǎn),從而開(kāi)始學(xué)會(huì)改變。卡特麗就是從一次次的改變中開(kāi)始蛻變的。

  卡特麗現(xiàn)以多元化的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷豐富產(chǎn)品系列,創(chuàng)新款式風(fēng)格,使品牌一直保持著良性的健康發(fā)展,F(xiàn)今,已經(jīng)在華南地區(qū)的多個(gè)城市形成了基本的、穩(wěn)固的和系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道,并以品牌的5I系統(tǒng)為核心,逐漸建立了完善的運(yùn)作體系模式,F(xiàn)有的300多家品牌專(zhuān)賣(mài)店、直營(yíng)店、加盟店、代理分銷(xiāo)店均分布在各大優(yōu)質(zhì)的百貨商場(chǎng)里面。與此同時(shí),卡特麗集團(tuán)企業(yè)旗下投資創(chuàng)辦的網(wǎng)絡(luò)電商運(yùn)營(yíng)品牌企業(yè)“廣州買(mǎi)家歡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”,并耗巨資打造運(yùn)營(yíng)的:買(mǎi)家歡購(gòu)物網(wǎng)(www.M1868.com)、買(mǎi)家歡分銷(xiāo)平臺(tái)網(wǎng)(www.M1868.cn),在電商領(lǐng)域樹(shù)立了良好的口碑。逐漸形成了獨(dú)具核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理及營(yíng)銷(xiāo)體系模式。一個(gè)擁有嚴(yán)謹(jǐn)生產(chǎn)力的公司,自然擁有實(shí)力去競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),卡特麗集團(tuán)旗下多品牌經(jīng)營(yíng)道路一定會(huì)蓬勃發(fā)展。

 最后,潘志超先生認(rèn)為,年輕人創(chuàng)業(yè),經(jīng)歷艱辛是必然的,但是成功卻不是偶然的,機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,只要你堅(jiān)持不懈的努力著,終有一天會(huì)有所獲得。這跟學(xué)無(wú)止盡是一個(gè)道理,我們做人不能自滿,必須要自強(qiáng)不息才能把事情完成到極致。

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