百麗國際遭遇“倒春寒” 股價斷崖式跳水

　　盡管2012年凈利潤仍然微增，但國內(nèi)最大的鞋類零售商百麗國際股價卻遭遇了“倒春寒”。一周多的時間內(nèi)，百麗國際自2月19日最高的18.58港元/股高點下滑至14.14港元/股，最大跌幅約23.9%。

　　這樣的市場表現(xiàn)展示出投資者對于百麗國際未來營運的擔(dān)憂。而究其原因，除了合作伙伴關(guān)系破裂、電商業(yè)務(wù)虧損等負面?zhèn)餮酝�，運動服飾業(yè)務(wù)高企的庫存、2011年底和2012年初兩大并購后的整合難題，是造成百麗國際2012年下半年業(yè)績下降的主因。

　　業(yè)績驟降

　　百麗國際2012年下半年凈利潤應(yīng)出現(xiàn)約10%的同比負增長。

　　百麗國際股價之所以會在近期急劇下跌，2月20日的業(yè)績公告成為導(dǎo)火索。該公告稱，“董事會知悉若干分析師就2012年凈利潤作出評論，預(yù)計在42.82億~48.54億元之間，董事會預(yù)期經(jīng)審核之2012年凈利潤將在分析師報告所載預(yù)計之區(qū)間中接近較低端�！�

　　百麗國際董事會對于公司業(yè)績增速下滑的表達極為“委婉”，但是依然在二級市場引發(fā)了雪崩。令人意外的是，盡管連續(xù)發(fā)布的公告顯示，百麗國際業(yè)績增速下滑明顯，但公司股價卻連創(chuàng)新高。

　　自2012年1月16日該公司股價創(chuàng)下2012年最低點11.38港元/股后，百麗國際股價就一路走高，2月19日一度創(chuàng)出18.58港幣/股的歷史最高價。

　　與股價形成鮮明對比的是，公司的半年報顯示，2012年上半年凈利潤同比僅增長為11.7%。在2012年凈利潤與2011年42.55億元基本持平的情況下，百麗國際2012年下半年凈利潤應(yīng)出現(xiàn)約10%的同比負增長�；ㄆ靾蟾嬉�述百麗管理層的說法稱，公司2012年主要有四大板塊拖累利潤表現(xiàn)：終止鞋類和運動品牌的分銷權(quán)引起一次性撥備和其他成本，新業(yè)務(wù)合營公司虧損較高，香港零售營運的利潤貢獻較低，內(nèi)地核心營運利潤率較低。

　　業(yè)務(wù)解約

　　一直奉行自主品牌+渠道零售“兩條腿”走路的百麗公司，正面臨著與Kappa及Geox兩大伙伴合作破裂的風(fēng)險。

　　考慮到2012年艱難的零售環(huán)境，百麗國際下半年的運營凈利即便有所下滑，投資者也并非不可接受。但問題在于，一直奉行自主品牌+渠道零售“兩條腿”走路的該公司，正面臨著與Kappa及Geox兩大伙伴合作破裂的風(fēng)險，由此帶來的銷售下滑及一次性折價清倉撥備造成運營成本升高。

　　百麗國際的業(yè)務(wù)由鞋類業(yè)務(wù)及運動服飾業(yè)務(wù)兩大板塊組成。其中，鞋類業(yè)務(wù)以自主品牌運營為主，主要包括Belle(百麗)、Teenmix(天美意)、Tata(他她)、Staccato(思加圖)、Joy&Peace(真美詩)、Mirabell(美麗寶)、Millie’s、Senda(森達)、Innet(茵奈兒)、Basto(百思圖)及JipiJapa等;代理品牌和國際貿(mào)易為輔，代理品牌主要包括Bata、BCBG、Elle、Clarks、Geox等。

　　百麗國際2012年半年報顯示，其鞋類業(yè)務(wù)2012年上半年102.48億元營收額中，自有品牌收入占比91%，代理品牌僅占7.4%;不過鞋類自有和代理各自的同比增幅分別為15.1%和36.8%。

　　這也正是投資者擔(dān)憂百麗與合作伙伴分手的原因所在——該公司鞋類業(yè)務(wù)未來的增長潛力重點應(yīng)為代理品牌。

　　資料顯示，Geox(健樂士)為意大利第一男鞋、世界第二大休閑鞋品牌，2008年，Geox與百麗簽署協(xié)議，將其中國大陸地區(qū)獨家代理權(quán)授予后者，但2012年第四季度，Geox創(chuàng)辦人兼主席Mario Moretti Polegato表示，公司與百麗的合作將于2012年底到期，2013年不再續(xù)約。

　　同樣的情況發(fā)生在百麗國際的運動服飾業(yè)務(wù)板塊上。但與鞋類業(yè)務(wù)自主品牌為主不同，百麗運動服飾業(yè)務(wù)全為經(jīng)銷代理，其中，Nike和Adidas兩大一線運動品牌代理占2012年上半年營收的88.6%，Kappa、PUMA、Converse及Mizuno等二線運動品牌代理占比11.0%。

　　運動“跛足”

　　投資者的最大擔(dān)憂反而是其高企的庫存和運動服飾業(yè)務(wù)整體偏冷的運營環(huán)境。

　　但綜合而言，即便百麗占據(jù)中國動向銷售額的15%~20%，考慮到后者2012年約16億~17億元的整體營收，Kappa約3億元的百麗年代理銷售額也僅占其2012年超300億元營收約1%。Geox的年代理營收額占比也相對有限。

　　基于此，百麗國際2012年下半年凈利潤同比下滑10%。投資者的最大擔(dān)憂反而是其高企的庫存和運動服飾業(yè)務(wù)整體偏冷的運營環(huán)境。

　　2012年半年報顯示，百麗國際中期存貨高達65.18億元，與2011年同期約65.17億元持平。百麗國際CEO盛百椒更因2012年上半年公司收入同比增長15.36%，認為公司相對存貨水平同比有所下降，“實現(xiàn)了良性改善”。但問題在于，以百麗國際2012年上半年160.24億元的收入來看，40.68%的存貨銷售比例不低。

　　同時，2012年上半年，百麗國際整體存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為170.5天，較2011年167.6天同比升高，而在鞋類業(yè)務(wù)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)略降的情況下，運動服飾業(yè)務(wù)存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)自2011年的137.4天上升至143.3天。

　　此外，截至2012年6月30日，百麗國際鞋類業(yè)務(wù)與運動服飾業(yè)務(wù)的收入比例分別為64%和36%;在較大總收入占比的情況下，前者還以同比增幅17.2%超越后者同比增幅的12.3%;考慮到鞋類業(yè)務(wù)因其自有品牌為主的價值鏈模式毛利率高達67.6%，而運動服飾代理業(yè)務(wù)毛利率僅為37.1%。不難發(fā)現(xiàn)，在連續(xù)經(jīng)過兩次大的運動服飾零售渠道并購后，百麗國際盡管已成為國內(nèi)領(lǐng)先的運動服飾零售商，但運動服飾業(yè)務(wù)還是相對拖了上市公司業(yè)績的“后腿”。

　　“于2012年6月30日，本集團鞋類業(yè)務(wù)的存貨水平基本健康，運動服飾業(yè)務(wù)的存貨也僅僅略微超過目標區(qū)間，預(yù)計對于下半年的銷售不會產(chǎn)生明顯負面壓力。”盛百椒在半年報中稱。

　　不出意外，在內(nèi)地李寧、安踏等運動服飾品牌紛紛加大去庫存力度的2012年下半年，百麗運動服飾代理業(yè)務(wù)對公司業(yè)績的影響顯然大于鞋類業(yè)務(wù)。

　　摩根大通報告則提供觀點稱，百麗國際需要為終止運動品牌Kappa及鞋類品牌Geox作出一次性撥備，同時電子商務(wù)及新款大眾化品牌市場虧損亦導(dǎo)致了業(yè)績下滑。

　　“4月份將發(fā)布2012年報，目前處于靜默期。在年報發(fā)布之前，我們無法回應(yīng)外界疑問�！卑冫悋�際投資者關(guān)系部人士告訴《中國經(jīng)營報》記者。