前幾天,筆者路過南京河西奧體中心東門,這是南京標(biāo)志性建筑物之一,在它對(duì)面,就是是2008年高調(diào)入駐南京河西的紅星美凱龍,還記得簽協(xié)議那天,媒體的贊美聲不斷。這幾天南京天氣很好,溫暖的春天來了,但這個(gè)高調(diào)入駐新區(qū)的紅星美凱龍奧體店,悄悄的關(guān)門了,后來一打聽,已經(jīng)關(guān)門半年多了,而當(dāng)初那些為了在中央門店或是卡子門店?duì)幦∫粋(gè)好位置,習(xí)慣了各類苛捐雜稅又不得不虧本在奧體設(shè)店的部分商家,也終于松了一口氣。
這幾天,關(guān)于紅星美凱龍電商的負(fù)面新聞也是不斷,雖然紅星電商的負(fù)責(zé)人一再否認(rèn)裁員,人員更迭很正常,也不能紅星電商上線來燒錢之后的疲態(tài)。
新官上任三把火,引火自焚還是自娛自樂?
也許是新官上任三把火,也許是為了迅速的改變近期的負(fù)面形象——4月11日有一條號(hào)稱轉(zhuǎn)發(fā)了16800多次,回復(fù)僅有800多樓的微博文章《2天20億:紅星美凱龍的O2O道場(chǎng)》以及一段所謂風(fēng)靡微博的《2之歌》MTV視頻,吸引了不少人的眼球,作者是一個(gè)微博大號(hào),眾多收費(fèi)微博大號(hào)也轉(zhuǎn)發(fā)了。
點(diǎn)開一看,果不其然,很多重復(fù)的、機(jī)器人、僵尸粉、人工新粉幫忙粘貼復(fù)制,或者胡亂發(fā)上一段話,造就了這上萬的轉(zhuǎn)發(fā)。引用微博ID@講師肖震的說法:“雖然是典型的標(biāo)題黨,果然代表了中國文化的精髓浮夸,通篇廢話連篇用詞做作,我看不出這里面有什么任何的亮點(diǎn),和O2O更是沒有半毛錢關(guān)系,我不知道就這么一個(gè)方案也能做出20億的銷售??”
這條微博附錄的《2之歌》,是一個(gè)純商業(yè)化宣傳的改編歌曲,請(qǐng)了一些演員,主要表現(xiàn)了幾個(gè)超級(jí)富豪打扮的人要省錢,一定要參加3.23、3.24兩天的紅星美凱龍。而幾個(gè)建材老板要打折,片尾更是為這次2折活動(dòng)下了定義:2是娛樂精神,更是厚道經(jīng)商。難道這意思是說,紅星之前的經(jīng)商都是不厚道?
很顯然,專業(yè)的微博運(yùn)營(yíng)公司在這條微博上,出力不少,至少轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)上,紅星的領(lǐng)導(dǎo)們一定很開心。
但文中號(hào)稱紅星此次所謂“O2O”銷售額兩天20億,筆者也表示很震驚,難道之前針對(duì)紅星電商的報(bào)道都是虛假的?一個(gè)日均銷售10億的電商、年銷售額可以抵到3650億銷售額的電商,竟然會(huì)被指責(zé)虧損2億?
原來,這是周六周日全國紅星美凱龍賣場(chǎng)創(chuàng)造的佳績(jī),雖然比去年國慶紅星全國40億的銷售額來比,差了一半,但也的確是佳績(jī)。
可是,這次活動(dòng),只是紅星常規(guī)的一次促銷活動(dòng)而已,除了用了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)了軟文,做了微博的付費(fèi)傳播。半毛錢都沒有通過紅星電商平臺(tái)成交,可以說真的跟紅星電商“半毛錢”關(guān)系沒有。
紅星電商病急亂投醫(yī),凸顯傳統(tǒng)行業(yè)電商之困
此前,有媒體曾經(jīng)報(bào)導(dǎo),上線前后花了2億多(雖然紅星一再否認(rèn)),線上成交額僅4萬,可以說滑天下之大稽,而著急的紅星,更是在集團(tuán)內(nèi)幾乎所有集團(tuán)層級(jí)的高級(jí)總裁均同時(shí)兼任電商的高級(jí)副總裁。
傳統(tǒng)行業(yè)在面臨互聯(lián)網(wǎng)電商大潮來臨的時(shí)候,心虛了。!
11月11日,2.13億中國網(wǎng)民齊集互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上淘寶,淘寶網(wǎng)單日銷售額191億,僅家居銷售額就突破了12億。2012年,淘寶實(shí)現(xiàn)了銷售額過萬億,占國內(nèi)GDP的2%,而根據(jù)馬云的回憶,2003年,整個(gè)淘寶的銷售額還不到1億。
9年,一個(gè)網(wǎng)站,從1億到1萬億,翻了一萬倍。面對(duì)這樣的誘惑,相信紅星跟其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣,紛紛盯上了這塊肥肉。而紅星比一些臨淵羨魚的傳統(tǒng)企業(yè)更快的殺入這片藍(lán)海捕魚,結(jié)果不出所料,鎩羽而歸,空空蕩蕩。
心虛的紅星又看到O2O這個(gè)所謂的模式,又進(jìn)行了自己所謂的突破,實(shí)際上此次3.23兩天的促銷,跟紅星多年以來習(xí)慣的節(jié)假日促銷用的手法完全一致,只不過更加重視互聯(lián)網(wǎng)廣告作用了而已。
紅星賣場(chǎng)的本質(zhì),注定在互聯(lián)網(wǎng)一無所獲
紅星美凱龍是一直不缺少負(fù)面的大型企業(yè),店家鬧事、漲租、業(yè)績(jī)下滑、IPO不順、商家賣假貨、質(zhì)量低劣、商家無力交租、各地關(guān)店……似乎只要是賣場(chǎng)發(fā)生的亂七八糟,不分大小的事兒,紅星一個(gè)也少不了,都能攤上。紅星的營(yíng)銷部門除了應(yīng)付促銷活動(dòng)之外,還要時(shí)刻提防總部的媒體公關(guān)監(jiān)測(cè),找媒體刪稿子也是家常便飯。
紅星美凱龍每個(gè)賣場(chǎng),都裝潢非常豪華,大小S聯(lián)合代言的廣告在任何媒體上,都能看到,這些錢都是成本,而且是巨大的。而倒霉的只有商家和消費(fèi)者,商家每年面對(duì)是不斷上漲的租金成本、人員工資、進(jìn)貨或者生產(chǎn)成本,這些,都要加到消費(fèi)者頭上。
對(duì)外的形象包裝,給紅星貼上了高端的標(biāo)志,所以里面的東西價(jià)格昂貴,普通消費(fèi)者望而卻步。實(shí)際上,高價(jià)買的紅星的家具,未必就是完美。因?yàn)橥瑯悠焚|(zhì)或者品牌的東西,在同一個(gè)商家,不同的地方,可能價(jià)格是天壤之別,例如,在淘寶上,或者是一些地方網(wǎng)站論壇上,很多已經(jīng)學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的商家,通過互聯(lián)網(wǎng),拜托了類似紅星賣場(chǎng)的控制,在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)更加廣闊的空間,打造了屬于自己的品牌形象,獲得了更加合理的回報(bào)。
普通消費(fèi)者,則通過網(wǎng)絡(luò)獲得了性價(jià)比不錯(cuò)的產(chǎn)品,不需要去逛賣場(chǎng),或者看好樣式和尺寸,送貨、安裝都一條龍服務(wù),價(jià)格便宜大半,真正的省錢。
紅星賣場(chǎng)的本質(zhì)注定了它在互聯(lián)網(wǎng)上的價(jià)格、質(zhì)量、專業(yè)優(yōu)勢(shì),都不能與網(wǎng)絡(luò)商家來抗衡,而紅星目前的消費(fèi)群體的年齡也越來越年輕,互聯(lián)網(wǎng)的普及給賣場(chǎng)未來的寒冬買下了死亡的種子。
但面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的巨大誘惑,紅星的試探也是屢次失敗,而手法也非常幼稚。似乎建站了,就能銷售?給總裁們?cè)賿炻毦湍軒?dòng)電商發(fā)展?還是通過公關(guān)公司給微博運(yùn)營(yíng)賬號(hào)錢,就似乎實(shí)現(xiàn)了完美的O2O?
后記
筆者一直認(rèn)為,傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不管是電商、營(yíng)銷、推廣還是最近熱門的所謂O2O,離不開專業(yè)二字。紅星美凱龍?jiān)诩揖淤u場(chǎng)領(lǐng)域確實(shí)有自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì),在其他行業(yè)的試探也有所甜頭,比如房地產(chǎn)行業(yè)。但相比傳統(tǒng)行業(yè)而言,紅星美凱龍需要走的路和失敗的苦果還需要經(jīng)歷很多。
家居行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng),需要跨的領(lǐng)域太多太多,涉及面也非常廣:互聯(lián)網(wǎng)、電商、家居賣場(chǎng)、建材商、工廠、裝修公司、設(shè)計(jì)師、傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷……紅星要走的路還很多,所以一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和管理層需要考量的綜合素質(zhì)要求,也絕非賣場(chǎng)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)那套思維模式所能勝任,或者簡(jiǎn)單互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維思路能解決。
紅星做電商需要革自己的命,方有一線生機(jī),否則只能被互聯(lián)網(wǎng)革命,成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)行業(yè)沒落的標(biāo)本。
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