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加碼運動服飾業(yè)務 百麗去年存貨同比增12.8%

| | | | 2014-2-24 09:27

對此,百麗給出的解釋為,運動服飾業(yè)務的存貨周轉天數(shù)有所上升,主要是因為2013年二季度運動品牌經(jīng)銷企業(yè)Big Step業(yè)務并入,其存貨總量偏大,需要時間逐步消化。其次,2014年春節(jié)較早,節(jié)前銷售旺季集中在1月,因此運動服飾品牌公司發(fā)貨也較往年早,主要集中在上年12月。

鞋業(yè)大佬百麗對運動服飾業(yè)務傾心由來已久,但同樣是這塊所青睞的業(yè)務,使其付出了庫存大漲的代價。

  昨日,百麗國際發(fā)布的截至2013年12月31日的12個月業(yè)績公告顯示,其收入、經(jīng)營溢利等多項數(shù)據(jù)出現(xiàn)不同程度上漲的同時,其存貨也同步大幅攀升:2013年12月31日,該公司存貨余額為人民幣79.34億元,較2012年12月31日的70.33億元增加12.8%。公司坦言,其主要原因是運動服飾業(yè)務存貨增加略快。

  公告顯示,截至2013年12月31日的12個月,百麗綜合平均存貨周轉天數(shù)為177.5天,較2012年度的173.9天有所增加。鞋類業(yè)務的平均存貨周轉天數(shù)與2012年的數(shù)據(jù)基本持平,但運動服飾業(yè)務的平均存貨周轉天數(shù)為155.1天,則高于2012年的146.2天水平。

  對此,百麗給出的解釋為,運動服飾業(yè)務的存貨周轉天數(shù)有所上升,主要是因為2013年二季度運動品牌經(jīng)銷企業(yè)Big Step業(yè)務并入,其存貨總量偏大,需要時間逐步消化。其次,2014年春節(jié)較早,節(jié)前銷售旺季集中在1月,因此運動服飾品牌公司發(fā)貨也較往年早,主要集中在上年12月。

  據(jù)介紹,百麗于去年3月以8.8億元完成收購Big Step Limited的全部股權權益,被收購公司在國內銷售及經(jīng)銷運動服飾產品,以Nike和Adidas為主,擁有幾百家自營門店。

  按照百麗方面的敘述,Big Step業(yè)務并入,一次性增加500多家店鋪。

  同樣是因收購Big Step,百麗的盈利也受到了影響。數(shù)據(jù)顯示,2013年上半年,該公司利潤率超過5%,而下半年約4%!捌渲饕蚴牵径刃虏⑷氲腂ig Step業(yè)務存在一些歷史包袱,比如存貨較多、結構不合理等,主要在下半年進行消化;整合過程中,局部業(yè)務的調整也產生一定損失,降低了下半年的盈利能力!

  另外,百麗認為,中國運動服飾市場的疲弱態(tài)勢,其主要矛盾并非是存貨周期問題,而是經(jīng)銷商的盈利能力和經(jīng)營可持續(xù)性的商業(yè)模式問題。近五六年來,品牌競爭不斷加劇,零售毛利持續(xù)受到擠壓,租金和人工費用大幅上升,市場拓展成長空間更加受限,經(jīng)銷商盈利能力大幅下降;部分經(jīng)銷商資金缺乏、難以繼續(xù)正常的經(jīng)營活動,對于終端銷售造成較大影響,這也使整個價值鏈難以正常運轉。

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