Old Navy上海開首店 Gap集團瞄準亞太市場

在奢侈品市場和經(jīng)濟放緩的情況下，2013年中國市場是快時尚集團發(fā)展最蓬勃的一年。Inditex SA (ITX.MC) 、Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 和Fast Retailing Company Ltd. (9983.T) 迅銷集團紛紛將發(fā)展的重心轉(zhuǎn)移到中國市場。其中Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 和Fast Retailing Company Ltd. (9983.T) 迅銷集團CEO此前均對中國市場寄予厚望，Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 首席執(zhí)行官 Karl-Johan Persson曾表示中國將超越德國成為H&M 最大市場。而Fast Retailing Company Ltd. (9983.T) 迅銷集團首席執(zhí)行官3月初以預托證券(HDR) 登陸港交所上市時表示只有中國市場成功，迅銷才有可能在2020年實現(xiàn)其全球最大服飾集團的宏偉目標，迅銷對中國的重視甚至超過其未來期望達到100億美元銷售目標的美國市場。除此之外，印度對外國零售商直接投資的新政也讓四大快時尚集團將印度當做亞洲另一個重要市場。中國和印度市場有著高度的相似：人口眾多、相對貧窮但有著一定消費能力的小城市非常之多。

　　因為更低廉的價格，Old Navy 比Gap 在中國應該有更高的競爭力，如果其知名度能夠進一步提高的話。31歲的翟先生和29歲的費女士夫婦是Old Navy 開業(yè)當天少數(shù)“有備而來”的人，他們拿著Old Navy 的購物袋像逛超市一樣挑選著合適的衣服。這對有著留美經(jīng)驗的銀行職員認為Old Navy 最大的競爭力是便宜，“雖然Uniqlo也有著類似的價格，但是Old Navy更加休閑一點，喜歡美國風格的會傾向選擇Old Navy.”

    　Old Navy的價格從某種程度上也拯救了Mickey Drexler 被“炒”后的Gap Inc. (NYSE:GPS)，盡管現(xiàn)任首席執(zhí)行官Glenn Murphy 的成本縮減策略同樣有著極其重要的作用。在 Gap 品牌不斷的在北美縮減門店的同時，Old Navy 頂起了Gap Inc. (NYSE:GPS)的半邊天。自2002年至2012年Gap Inc. (NYSE:GPS)不斷掙扎終于迎來恢復，Old Navy 品牌功不可沒，Old Navy 的季度收入已經(jīng)開始慢慢超越Gap 品牌，2013財年Gap Inc. (NYSE:GPS)的161億銷售也走出了“159億美元”的陰影。

　　盡管 Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞似乎正在恢復，不過其月度銷售受天氣影響依然遭受業(yè)界質(zhì)疑。3月6日Gap Inc. (NYSE:GPS) 發(fā)布2月份銷售數(shù)據(jù)，同店銷售大跌7%，盤后Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞股價一度大跌4%。Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞首席執(zhí)行官Glenn Murphy 表示2月份通常都比較艱難，集團將繼續(xù)執(zhí)行全球計劃。而分析師則稱Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞應該重新考慮其策略的優(yōu)先級，向Zara學習更快地進行產(chǎn)品策略，以擺脫天氣的影響應該放在第一位。

　　其實，過去兩年Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞的產(chǎn)品策略已經(jīng)有所變化，包括更新速度更快。2012年10月集團還聘請Rebekka Bay 擔任創(chuàng)意總監(jiān)，以圖讓集團旗下品牌更時尚。Rebekka Bay 此前服務(wù)于Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞競爭對手Hennes & Mauritz AB (HMb.ST)，并參與創(chuàng)建了全新品牌COS. 在最新一期的《Bloomberg Businessweek》，Rebekka Bay 成為封面人物，《彭博商業(yè)周刊》以“Can Rebekka Bay Fix the Gap?”為標題以數(shù)以萬字對Rebekka Bay 和Gap Inc. 進行報道。

　　一個大大的“?”仍然對Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞未來充滿疑問。當然Rebekka Bay 的職位和其本人顯然很難完全改變集團的未來。

　　2013年初，F(xiàn)ast Retailing Company Ltd. (9983.T) 迅銷集團曾和Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞傳出并購傳聞。今年初，在業(yè)界傳出Fast Retailing Company Ltd. (9983.T) 迅銷和J. Crew Group Inc.的交易傳聞后，消息人士稱迅銷和蓋璞兩大集團曾無限接近并購成功，只不過因為小小的價格差，最后時刻被迅銷首席執(zhí)行官Tadashi Yanai 柳井正叫停。值得一提的是三者的關(guān)系，J. Crew 目前的首席執(zhí)行官Mickey Drexler 恰是蓋璞集團的前CEO,而柳井正視Mickey Drexler為“導師”，Uniqlo 優(yōu)衣庫品牌一定程度上正是學習了Gap蓋璞。另外，不似Inditex SA (ITX.MC) 、Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 的市場更加平衡，迅銷和蓋璞均對本土市場有極大的依賴，而現(xiàn)在這兩個集團正在互相進入對方的核心市場，以美國市場為中心的國際市場野心從日本開始，而迅銷的國際市場則以美國開始。Gap Inc. (NYSE:GPS) 大中華區(qū)總裁Jeff Kirwan 柯偉杰在接受路透社采訪時表示Old Navy比Gap (因為價格)更適合進入中國二三線城市，這一點亦同樣與Fast Retailing Company Ltd. (9983.T) 迅銷理解相同，Tadashi Yanai 柳井正此前表示未來可能為中國不富裕城市推出更低廉價格的產(chǎn)品。唯一不同的是Uniqlo將以80-100店/每年的速度在中國擴張，遠高于Gap Inc. (NYSE:GPS) 的30年，當然在未來，有一定的品牌基礎(chǔ)之上，Gap Inc. (NYSE:GPS) 相信不會僅僅滿足于這樣一個數(shù)字。

　　中國市場目前對于快時尚品牌僅有“假想的未來”，畢竟目前對所有的快時尚品牌來說，中國并不是最大的市場，另外不要忽視更多對中國市場窺覷的其他快時尚品牌以及Topshop和J.Crew這樣的高街品牌。在Gap 進駐中國近3年后，Old Navy的到來顯得并不算晚，這樣彰顯Gap Inc. (NYSE:GPS) 對中國市場的決心。在北美市場陰晴不定，歐洲市場缺乏競爭力的情況下，Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞無法再失去亞洲市場，也許這才是Glenn Murphy 必須“國際策略”優(yōu)先的原因。