首頁 資訊 品牌 招商加盟 導(dǎo)購 圈子 網(wǎng)站導(dǎo)航 移動版m.chinasspp.com時尚品牌網(wǎng)移動版
時尚品牌網(wǎng)>資訊>Prada的“簡單”之殤 經(jīng)典款基本款難吊消費者胃口

Prada的“簡單”之殤 經(jīng)典款基本款難吊消費者胃口

| | | | 2014-4-10 07:57

曾幾何時,擁有一個Prada包袋是很多國內(nèi)消費者的夢想,緣何在短短幾年的時間,品牌從神壇的地位上迅速隕落呢?

隨著國內(nèi)消費者的快速成熟和信息量的不斷增加,奢侈品大牌的經(jīng)典款和基本款與國內(nèi)消費者結(jié)束了前幾年的蜜月期。簡單的設(shè)計和單一的銷售渠道已經(jīng)不能配合日新月異的市場變化的節(jié)奏。從Prada財報中便可看到一個“簡單”品牌在華市場開始受到排擠,如果再不改變未來或許是沒有未來。

 

  經(jīng)典款  基本款

  難吊消費者胃口

  北京商報記者獲悉,意大利老牌Prada(普拉達(dá))近日發(fā)布財報,財報顯示,截至2014年1月31日的2013財年,普拉達(dá)凈利潤同比僅增長0.3%,這是其上市以來最差成績。

  據(jù)悉, 自2011年6月Prada在港交所成功上市以來,其三年來一直保持盈利狀態(tài),然而凈利潤漲幅卻在一直縮水。2011年為72.2%,到了去年已經(jīng)降低為44.9%。從銷售區(qū)域上看,亞太地區(qū)雖然依然穩(wěn)坐銷售貢獻(xiàn)最大區(qū)域的寶座,但是收入增幅早已今非昔比。財報顯示,2013財年亞太地區(qū)收入漲幅為11.4%,遠(yuǎn)低于上年的32.9%。

  曾幾何時,擁有一個Prada包袋是很多國內(nèi)消費者的夢想,緣何在短短幾年的時間,品牌從神壇的地位上迅速隕落呢?

  北京商報記者就此郵件采訪Prada品牌中國區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人,但是截至發(fā)稿前,并沒有收到任何關(guān)于品牌2013年財報分析以及公司在華未來發(fā)展的回復(fù)。

  業(yè)內(nèi)人士表示,全球宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟,使得品牌的消費主場歐洲市場受到一定程度的沖擊,與此同時,中國政府的相關(guān)政策也讓品牌在國內(nèi)市場發(fā)展受阻。

  對此,財富品質(zhì)研究院院長周婷則持相反觀點,其稱,外界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的確會導(dǎo)致奢侈品發(fā)展相對緩慢,但導(dǎo)致Prada業(yè)績下滑的始作俑者是其品牌的內(nèi)傷。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看,Prada銷售的多為其經(jīng)典款和基本款缺乏新鮮感,消費者的觀念在改變,而品牌和設(shè)計卻一成不變,自然很難吸引消費者的注意。

  據(jù)了解,隨著去LOGO時代的來臨,很多品牌都開始打破經(jīng)典款,為了滿足消費者的需求而不斷創(chuàng)新。LV、FENDI、GUCCI都先后推出了弱化LOGO的產(chǎn)品和系列。品牌放低姿態(tài),順應(yīng)消費者購物心理的行為有目共睹。轉(zhuǎn)而看到Prada在設(shè)計方面卻止步不前,被很多高端消費者打上了缺乏新意的標(biāo)簽。

 

  渠道推廣策略滯后

  難滿足市場多元化需求

  多元化發(fā)展成為了當(dāng)今企業(yè)和品牌的時髦詞匯,如何在競爭激烈的當(dāng)下殺出一片藍(lán)海,許多品牌寄托于產(chǎn)品、市場、推廣的多元化策略。LV集團(tuán)大力發(fā)展腕表業(yè)務(wù),BV開始謀劃珠寶、香氛等品類的發(fā)展,品牌開始謀求多元化發(fā)展的進(jìn)程愈演愈烈,然而Prada卻如同一位旁觀者,一副靜觀其變的態(tài)勢。

  據(jù)悉,在多元化發(fā)展的道路上,英國奢侈品牌Burberry算是個成功的典范,童裝、家居、包袋涉及多個領(lǐng)域的多元化產(chǎn)品線,讓品牌滿足消費者多種需求。與此同時,品牌在國內(nèi)的電商渠道也做得風(fēng)生水起,近日還針對中國消費者開設(shè)了定制服務(wù)。消費者可以在網(wǎng)站根據(jù)自己的喜好對服裝的材質(zhì)、顏色進(jìn)行自主選擇和搭配。

  對于Burberry的多元化銷售渠道而言,Prada顯得過于保守,其財報中提到2014-2016年品牌計劃在全球開設(shè)120家門店。

  對此,周婷分析道,長久以來開店促進(jìn)業(yè)績是奢侈品的一個常規(guī)策略,很多時候都會取得顯著的成效。但是面對日新月異的市場變化,盲目的擴(kuò)張開店或許導(dǎo)致品牌財務(wù)吃緊,最終短期業(yè)績就如同曇花一現(xiàn)。

  國內(nèi)某金融人士則稱,Prada的兩年開百店策略或許是受制于資本方,畢竟品牌是上市公司,需要滿足投資方的利潤需求。

  值得一提的是,與其他奢侈品牌大打廣告戰(zhàn)不同的是,Prada在國內(nèi)的廣告投放量并不大,讓其聲名鵲起的是流于坊間的假貨,雖然在一定程度上讓品牌的知名度有一定程度的提升,但是長久下去卻讓很多高端消費者遠(yuǎn)離品牌。

  國內(nèi)某奢侈品代理商稱,工藝、設(shè)計是奢侈品的命脈,也就是其高昂價格的原因,由于高仿和假貨的泛濫,直接損壞了奢侈品高端的形象。之后回歸“意大利制造”、“法國制造”才能讓消費者體會到真正的價值。

  對此,周婷表示認(rèn)同,其稱,多元化的產(chǎn)品分類和銷售渠道組合,都抵不過產(chǎn)品質(zhì)量這一關(guān),否則所有的一切都將隨著產(chǎn)品質(zhì)量的詬病而付諸東流。

 

PRADA普拉達(dá) PRADA普拉達(dá) [ 品牌中心 ]

當(dāng)前閱讀:Prada的“簡單”之殤 經(jīng)典款基本款難吊消費者胃口

上一篇:專訪Smiley全球CEO :Smiley如何挑選合作品牌

下一篇:新百倫在華渠道亂局難解 公司稱將展開打假

分享到: | | | |

熱點資訊

時尚圖庫

猜你喜歡

翻翻Prada的歷史資訊:

×

點擊刷新驗證碼

立即注冊

新浪微博登錄 QQ賬號登錄
討厭注冊?直接登錄就能收藏、分享你的最愛!