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近期,北京王府井金街穆斯林大廈迎來了新的品牌合作伙伴“海瀾之家”正式入駐。男裝品牌“海瀾之家”為提升企業(yè)形象,近年來不斷進軍北京、上海等一線城市,并最終將目光鎖定金街王府井開設北京地區(qū)旗艦店。目前,經過半年左右的裝修與門面改造,該品牌在穆斯林大廈1-2層全層面積超400平米,店鋪已盛裝開業(yè)。
近期,北京王府井金街穆斯林大廈迎來了新的品牌合作伙伴“海瀾之家”正式入駐。男裝品牌“海瀾之家”為提升企業(yè)形象,近年來不斷進軍北京、上海等一線城市,并最終將目光鎖定金街王府井開設北京地區(qū)旗艦店。目前,經過半年左右的裝修與門面改造,該品牌在穆斯林大廈1-2層全層面積超400平米,店鋪已盛裝開業(yè)。
海瀾之家相關人士周二表示,公司北京最大旗艦店王府井店日前開業(yè),集合旗下海瀾之家和百衣百順兩大品牌,面積超400平米。公司今年擬新開海瀾之家品牌門店400家。管理層對今年公司服裝銷售持樂觀態(tài)度,計劃實現(xiàn)營收同比增逾20%。
業(yè)內普遍預計今年上半年服裝銷售將持續(xù)低迷態(tài)勢,中國男裝龍頭企業(yè)海瀾之家業(yè)績逆勢增長,去年海瀾之家品牌凈利增超50%。公司“上游賒銷貨品制+下游財務加盟制”打造了高性價比產品,加價率低,動銷率高。2014年公司門店數量達3348家,同比增15.97%,有效營業(yè)面積增長幅度達29.76%。
值得一提的是,公司調整了加盟盈利分成和供應商管理機制以鞏固優(yōu)勢。以簽約后每12個月為一個結算周期,公司在初始階段提高加盟店的結算比例,在加盟店實現(xiàn)合理利潤后提高公司結算比例,在保障加盟商獲得合理回報的前提下,收獲了公司品牌高成長溢價。同時整合上游供應商,通過輸出管理的類自營模式,提高供應鏈的穩(wěn)定性,保證產品的性價比。
電子商務方面,海瀾之家實施線上線下同時同款同價策略,2014年電商銷售規(guī)模達4億元,同比增302%。熟悉公司人士稱,2015年公司電商銷售望翻番,將重點打通線上線下客戶體系,深入推進O2O模式。公司此前接受大智慧通訊社調研時表示,等電商銷售額達到一定規(guī)模后,會結合消費者區(qū)域等因素設計利潤分成機制。
當前閱讀:海瀾之家業(yè)績逆勢增長 北京最大旗艦店開業(yè)
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